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掬黛小公主
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yuyu88yuyu

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为了提高企业经济效益,会计人员通过一系列专门方法,利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告,使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制,并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。管理会计的职能:预测、决策、规划(预算)、控制、评价

成本管理会计工作流程

244 评论(11)

往昔岁月

管理会计的工作内容如下:1.编制和监督执行财务收支计划、信贷计划,拟订资金筹措和使用方案,开辟源,合理有效地使用资金。2.进行成本费用预测、控制、核算、分析和考核,全面提高公司员工的成本识,督促公司有磁部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。3.利用财务会计资料进行经济活动分析。4.负责对公司财会机构的设置、会计人员的配备、会计专业职务的设置和聘任出方案组织会计人员的业务培训和考核;支持会计人员依法行使职权。5.监督公司财务计划的执行、预算外资金收支与财务收支有关的各项经济活动及其经济效益。6.纠正财务工作中的差错弊端,规范公司的经济行为。针对公司财务工作中出问题不佳的原因提出改进建议和措施。7.定期或不定期对公司下属公司(包括控股合资公司和各分支机构)进行稽核审计,提出报告书。8.公司对外投资或重大设备采购前的项目财务风险控制报告。9.及时向董事会提供财务分析、各种财务数据、效益预测报告,制定财务计划。

263 评论(13)

abc123459876

会计基础工作是会计工作的基本环节,也是经济管理工作的重要基础。包括建立会计人员岗位责任制、使用会计科目、填制会计凭证、登记会计账簿、编制会计报表、管理会计档案、办理会计交接等方面。

228 评论(9)

白色七巧板

成本核算会计的日常工作为:

1、完整地归集与核算成本计算对象所发生的各种耗费。

2、正确计算生产资料转移价值和应计入本期成本的费用额。

3、科学地确定成本计算的对象、项目、期间以及成本计算方法和费用分配方法。

4、理解成本的构成及与自身工作的关系,选择有利于成本控制的成本计算方法。

5、通过成本分析有效控制成本,结合企业自身情况,找到成本控制关键点。

扩展资料:

成本核算会计应遵循的原则

一、合法性原则。

指计入成本的费用都必须符合法律、法令、制度等的规定。不合规定的费用不能计入成本。

二、可靠性原则。

1、真实性就是所提供的成本信息与客观的经济事项相一致,不应掺假,或人为地提高、降低成本。

2、可核实性指成本核算资料按一定的原则由不同的会计人 员加以核算,都能得到相同的结果。真实性和可核实性是为了保证成本核算信息的正确可靠。

三、相关性原则

1、有用性是指成本核算要为管理当局提供有用的信息,为成本管理、预测、决策服务。

2、及时性是强调信息取得的时间性。及时的信息反馈,可及时地采取措施,改进工作。而这时的信息往往成为徒劳无用的资料。

四、分期核算原则

企业为了取得一定期间所生产产品的成本,必须将川流不息的生产活动按一定阶段(如月、季、年)划分为各个时期,分别计算各期产品的成本。

五、权责发生制原则

应由本期成本负担的费用,不论是否已经支付,都要计入本期成本。

不应由本期成本负担的费用虽然在本期支付,也不应主考试本期成本,以便正确提供各项的成本信息。

参考资料:百度百科-成本核算

253 评论(8)

小斑妹ssssss

成本核算会计的日常职责:

1、负责收入、成本、利润的核算。

2.编制成本费用预算,并对预算执行情况进行分析。

3.成本资料的收集、整理和会计信息反馈

4.编制会计报表,编写财务情况说明书,对外报送各种会计报表和数据。

5、各种税费的提娶申报,增值税发票及销售发票的管理。

6.会同有关部门拟定固定资产管理办法。进行固定资产核算。

7.固定资产分类账、明细账的核算。

8.计提及分配固定资产折旧,编制有关部门固定资产报表。

9.办理固定资产的购建、调入、内部转移、租出、封存、报废、验收、调出等业务。

10.参与固定资产的清查盘点,分析固定资产的使用效果。

成本核算是指将企业在生产经营过程中发生的各种耗费按照一定的对象进行分配和归集,以计算总成本和单位成本。成本核算通常以会计核算为基础,以货币为计算单位。

132 评论(8)

特力小屋

管理会计的工作主体则为多层次,有时以整个企业为主体,有时又以企业的某一局部、部门甚至管理环节(如:成本为中心、费用中心)为其工作主体。也就是说,管理会计为了更好地服务于企业的经营管理,必然同时兼顾企业生产的全局和局部两个方面,既要从整个企业的全局出发来考虑、观察和处理问题,也要从企业的各个局部出发来考虑、观察和处理问题,二者不可偏废。

177 评论(9)

唐伯兔吃小白兔

管理会计的工作内容流程:1编制和监督执行财务收支计划、信贷计划,拟订资金筹措和使用方案,开辟源,合理有效地使用资金;2进行成本费用预测、控制、核算、分析和考核,全面提高公司员工的成本识,督促公司有磁部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。

252 评论(12)

aifayewong

管理会计主要是指预算,分析

257 评论(10)

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