Ashtray喵
据曼德企服了解,今年4月,财政部发布了一份《关于加强会计人员诚信建设的指导意见》,意见第三条第一项,明确规定:“建立严重失信会计人员“黑名单”制度。将有提供虚假财务会计报告,做假账,隐匿或者故意销毁会计凭证、会计账簿、财务会计报告,贪污,挪用公款,职务侵占等与会计职务有关违法行为的会计人员,作为严重失信会计人员列入“黑名单”,纳入全国信用信息共享平台,依法通过“信用中国”网站等途径,向社会公开披露相关信息。”好嘛,消息一出,各路会计哀鸿遍野,捶胸顿足,自己怎么就为老板背起了锅?“听老板的,失信了;不听老板的,失业了。失信还是失业,这是一个艰难的选择”“拿的是文员的工资,担的是老板的风险。”“应该约束老板,而不是会计!谁愿意做假账?谁不知道做假账风险大?都是被逼迫的,要不然就没工作了!““连座”制度不禁让会计们开始为自己的职业生涯未雨绸缪起来,对工作单位的选择也更加谨慎,存在税务风险的企业更是避而远之。所以,作为企业,你再不乖,会计都找不到了!但说实话,身为企业主,哪个不想做良民,奈何经济形势所迫....所以企业未来要如何正确的开源节流,规避税务风险,为企业发展和纳贤上保险呢?1.选择政策环境优质的园区进行企业注册对于常规地区的企业注册目前国家实行的是查账征收,即根据企业利润收入情况,按比例征收。而一般园区对于在其注册的企业都会有一定的政策扶持,多数采用核定征收,即由税务机关采用合理的方法依法核定纳税人应纳税款,也就是说规定,一个税收比例,无论你挣多挣少都按此比例征收。同时,还会给予企业一定的税收返还。2.寻找专业的税务筹划师税务筹划师是为纳税人服务的专业人士,可引导企业在国家相关税收法规允许的范围内,帮助企业合理节税,减轻企业的税收负担,同时使政府赋予税收法规的政策意图得以实现。曼德企服园区覆盖全国,且全部享有国家税收优惠政策。同时曼德企服旗下,拥有众多专业的税筹专家,为企业量身打造节税方案,减轻企业税负。税务问题解决了,招贤纳士无可挡,企业发展更轻快。马上注册公司,开启你的老板生涯!如果您还有疑问,试试找曼德企服专属客服直接详细了解公司注册流程以及公司注册相关问题。
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价值度,亲和度,创新度。现在,国内大部分企业家都知道品牌的重要性,也非常渴望拥有成熟的品牌。但是,在创造和经营品牌的道路上,一直都处于摸石头过河的阶段,很少企业能够全面掌握品牌的相关原理。相当一部分成功的企业家,虽然创造了优秀企业和著名品牌,但基本都依凭直觉来进行品牌决策,没有系统化的思维来规划和运作品牌。但是,随着商业文化的日益成熟和商业渗透力不断增强,品牌及其所附着的商誉已经成为全球企业最重要的核心资产,品牌经营及品牌管理也将成为企业最重要的战略业务之一。营销的直接目的,是在短时间内要产生有质量的销售为基础,强调的是“量和利”。虽然做品牌的目的同样也是要拉动销售,但它不是营销。做品牌,不应以短期销售和赢利为目标,应该强调的日积月累和市场培育。它属于潜移默化的方式,要做到与现实顾客和潜在顾客融为一体,致力于建立顾客对品牌的长期认知、认同和维护。推广,不是做品牌。推广是属于现代营销最重要的基础工具之一,它以产生促销、引爆市场和拉动销量为核心任务。虽然推广对于品牌的形成,有着功不可没的作用。但是,推广只局限在战术层面,它的直接任务就是服务于当前的销售,可以服从于长远的战略目标,并不服务于长远战略目标的实现。做品牌,强调的就是战略任务的实现,抢占企业经营的战略制高点。必须区分推广资源和品牌资源,可以让它们产生最大限度的协同,但一定要分开来使用和管理。做品牌,高管挂帅。基于品牌在企业经营中的战略高度,品牌管理部门必须要由专职的副总裁挂帅,或者干脆由总裁(CEO)直接领导。一个企业的品牌做不好,首先应该归咎于高管,而不是具体执行的部门,更不能归罪于资源的投入不足。另外,我们也不能把销售不力,归罪于品牌管理部门,品牌管理部门不应来充当销售低迷的替罪羊。品牌管理要服务于市场营销,但不能接受短期销售目标的绑架和要挟。
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