青木震雷
首先你要知道什么是erp。ERP是英文Enterprise Resourse Planning的缩写,中文意思是企业资源规划。它是一个以管理会计为核心的信息系统,识别和规划企业资源,从而获取客户订单,完成加工和交付,最后得到客户付款。换言之,ERP将企业内部所有资源整合在一起,对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划,从而达到最佳资源组合,取得最佳效益。亚马逊erp说白了就是辅助你管理亚马逊店铺的一套系统,辅助你运营店铺。比如fusionzoom erp它可以帮你完成订单、调拨、采购、数据报表处理、邮件回复、评论管理以及listing监控等功能。楼主,现在市面上没有Amazon erp。只有针对Amazon平台的ERP。这类ERP太多太多了,这里就不举例了,省的有广告嫌疑。这个表示回答的很精辟。目前的用途可能要根据ERP自身的定义来看。店小秘侧重仓库货物的管理。(免费)胜途侧重亚马逊发货方面的管理(收费)asinking侧重于亚马逊产品和客户方面的管理(收费)wimoor侧重于亚马逊订单,广告方面的管理(免费)马帮 侧重于订单和库存方面的管理(收费)看个人需求。
半夜磨牙
亚马逊的无货源模式了解一下,主要从1688,淘宝采集,筛选处理,翻译,导出表格,修改后,上传到亚马逊,出单 后从1688,淘宝拍单,发到我们中转仓,我们在帮你验收货品,再二次贴签打包发往国外。
诗涵百草兔
1、是选择好市场。亚马逊现在都是全球开店项目。注册分为三个区域,北美站点、欧洲站点、日本站点。注册欧洲站点,问题较多,比如KYC审核、VAT注册申报(JP会计事务所),还涉及到小语种。日本站点,新兴站点,市场不错,但也是小语种。
2、二是选定产品。做好亚马逊,选品很重要。
3、三是物流,你是要选择自发货(MFN)还是FBA,这是需要考虑的事情。
4、四是运营,如何运营好一个店铺,如何引流做推广,不是三言两语能说清的。这需要你在实际的做亚马逊的过程中去总结提升的
露西亞嘉利
首先,亚马逊注册店铺是免费的,不需要交任何押金,只不过每个月都要收取一个平台的服务费用,费用的收取是根据选择的站点来决定的,比如美国站39.99美金(折合人民币246元),欧洲站25英镑(折合人民币250元),加拿大29.99加币(折合人民币165元),日本站4900日元(折合人民币276元)。 亚马逊平台上注重产品的知识产权问题,更加适合品牌商的入驻,亚马逊对于商户的产品知识产权的保护意识非常强,假货的存在性几乎为零。亚马逊是属于跨境电商,并且亚马逊是全球认知的电商平台,得到了更多外国消费者的认可,很多的国内商户想做到更大,范围更广,所以很多的商户就去亚马逊上开店,这里也可以面向全球进行销售商品。1、卖家市场现状调查的主要对象是在亚马逊美国站出售自有品牌产品的美国男性(25-54岁)。受调查卖家的销售模式包括:自有品牌(65%)、批发(26%)、零售套利(32%)、线上套利(22%)、发明创造(13%)、他们如何看待销售前景:77%认为很乐观,20%持中立态度,3%比较消极。9/10的受访者都在美国市场上销售。亚马逊卖家销售的市场包括:美国(91%)、加拿大(15%)、英国(14%)、德国(10%)、法国(8%)、意大利(7%)、西班牙(7%)、墨西哥(5%)、日本(1%)、印度(1%)和中国(1%)。发现产品并进行研究是当今卖家面临的最大挑战。卖家面临的挑战主要包括:产品研究(47%)、获得产品评价(43%)、寻找制造商(32%)、Listing优化(26%)、亚马逊点击付费(24%)、财务与会计(21%)、库存管理(18%)、进口(11%)。2、起步低也没关系,行动比投资更重要从长期来看,最初的投资额并不会对利润产生很大影响。即使你的投入资金很少,也不会沮丧,行动起来最重要。受调查卖家里面,有56%的人在第一个月获得了初始投资1/12的利润。3、尽快开始业务时间就是你最大的资产。越早开始,业务规模越大。成功的最重要因素就是尽早开始销售。开始业务后,第二个关键点就是确保业务长久持续发展下去。据调查,18个月后,卖家月盈利数额等同于投资额的66%。只需18个月,50%的卖家称月营收达1万。卖家平均盈利情况:销售时间未满18个月——23%卖家月利润156美元或更少;27%的卖家月利润2450美元;50%卖家月利润157-2449美元。销售时间超过18个月——23%卖家月利润979美元或更低;27%的卖家月利润12000美元;50%卖家月利润980-11999美元。4、简化流程复杂的业务流程并不一定能带来更多利润。做业务,有这三个措施就足够了:(1)添加更多产品:成功的卖家一般平均销售10种产品。(2)在更多平台上销售:向第二个平台扩张,卖家可平均提高40%利润。(3)创建个人网站:拥有个人网站的亚马逊卖家,比没有个人网站的卖家盈利高一倍。5、更多盈利策略(1)扩大销售渠道59%的卖家在其它平台销售(eBay和etsy等);49%卖家拥有独立网站;11%加入亚马逊联盟项目;8%卖家有实体店。(2)探索机遇亚马逊卖家用各种方式寻找新的发展机遇,包括:推出全新品牌(29%)、扩大现有品牌线(27%)、在亚马逊的其他站点销售(17%)、通过其它线上渠道销售(11%)、开设自有商店(9%)、代理其它公司在亚马逊销售产品。(3)向国际市场扩张向第三个平台扩张,卖家利润还可再提高20%。(4)结合多种销售模式,但不包含套利模式卖家如果将自有品牌、批发和发明创新结合起来,能创造更多利润。套利模式与其它销售模式结合起来,似乎会影响整体利润,可能这种模式需要消耗太多时间。
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