人才征服沪
存货的跌价准备主要是看某个时点的存货账面价值与可变现净值的差额计算的。就是说如果你卖了这批货物减去费用可以得到23W比账面大,那这批货物没有变贱,所以不用计提跌价准备。09年上半年计提了4W元的跌价。卖出去货物结转了2W就是说这2W不在计提的存货跌价准备中了。那么计提的存货跌价准备余额是2W 中期计提了1W元的跌价准备就变成了3W元 下半年出售货物结转存货跌价准备2W .存货跌价准备变成了1W 09年年末存货可卖23W 账面22W 存货没有跌价反而涨价了1W而实际这时候还有1W元的跌价准备,那么应当进行冲减。使得存货跌价准备最后的金额为0
心无车马喧
新企业会计准则规定:“各种存货应当按取得的实际成本记账”。存货实际成本的构成,因存货的取得方式而异:(1)购入的存货。购入存货的成本是指采购成本,通常包括: ①买价。指购入存货发票上所列的货款金额,不包括应负担的增值税(小规模企业除外)。 ②运杂费。包括运输费、装卸费和运输保险费。 ③途中合理损耗。 ④整理准备费。 ⑤交纳的税金。指应由买方支付的税金,如进口关税等。增值税是否计入存货成本,要看其按税法规定是否能作为进项税额抵扣,不能作为进项税额抵扣的要计入存货成本,可以抵扣的计入“应交税费”账户而不计入存货成本。存货数量为购入存货数量扣除合理损耗的后的入库数量为准。用存货入账价值除以数量得出单价。另外:非正常损失的存货价值、数量均需扣除在外,不作为计算入库价值、数量、单价的依据。
小倩TINA
年末存货跌价准备=年末存货预计可变现净值低于账面成本的部分。本题中,预计可变现净值为23万元,账面成本为22万元,预计可变现净值高于账面成本,所以,年末存货跌价准备=0年初存货跌价准备=20-16=4万元年末存货跌价准备=0差额=0-4=-4万元其中,2009年上半年度因售出该项存货结转存货跌价准备2万元,2009年下半年度因售出该存货又结转存货跌价准备2万元,对应会计分录为:借:主营业务成本借:存货跌价准备 4万元 (=2+2)贷:库存商品不影响资产减值损失科目。也即:年初存货跌价准备+本年非资产减值损失对应科目形成的增加数-本年非资产减值损失对应科目形成的减少数+资产减值损失净增加数=年末存货跌价准备4+0-4+资产减值损失=0所以,资产减值损失=0
早秋2013
如果都是一样的原材料,例如都是铁钉,它的入账价值=购买价格+运费+相关税费+入库前的挑选整理费,如果是增值税专用发票,需要看你企业是小规模还是一般纳税人,小规模购买价含进项税税,如果是一般纳税人购买价不含进项税,然后入账价值除以个数就是单价
柴米油盐的爱
存货周转期即存货周转天数(Days sales of inventory) ,是指企业从取得存货开始,至消耗、销售为止所经历的天数。周转天数越少,说明存货变现的速度越快。资金占用在存货的时间越短,存货管理工作的效率越高。
存货周转天数=360/存货周转次数
存货周转次数=主营业务成本/存货平均金额
存货平均金额=(期初金额+期末金额)/2
也即,存货周转天数=360/存货周转次数=360/(销售成本/存货平均金额)=360/{销售成本/【(存货年初金额+存货年末金额)/2】}
扩展资料:
存货周转天数越少,表明存货周转次数越多,平均存货越少。但是,存货过少不能满足流转需要,所以存货周转天数不是越少越好。但是也不是说存货周转天数越多越好,因为存货过多会占用过多的资金,造成资源浪费。在特定的生产经营条件下,企业存在一个最佳的存货水平。
存货周转分析指标是反映企业营运能力的指标,可用来评价企业的存货管理水平,还可用来衡量企业存货的变现能力。如果存货适销对路,变现能力强,则周转次数多,周转天数少;反之,如果存货积压,变现能力差,则周转次数少,周转天数长。提高存货周转率,缩短营业周期,可以提高企业的变现能力。
存货周转速度反映存货管理水平。存货周转速度越快,存货的占用水平越低,流动性越强,存货转换为现金或应收账款的速度越快。它不仅影响企业的短期偿债能力,也是整个企业管理的重要内容。
参考资料:百度百科-存货周转天数
方孔金钱
存货周转天数计算的通用公式:
存货周转天数=360/存货周转次数
存货周转次数=销售成本/存货平均金额
存货平均金额=(期初金额+期末金额)/2
也即,存货周转天数=360/存货周转次数=360/(销售成本/存货平均金额)=360/{销售成本/【(存货年初金额+存货年末金额)/2】}
存货周转分析指标也可用于会计季度和会计月度等的存货周转分析。将360天对应的计算数值转换为90天和30天分别对应的计算数值即可。
扩展资料:
存货周转天数的意义:
存货周转天数这个数值是越低越好,越低说明公司存货周转速度快,反映良好的销售状况。该比率需要和公司历史上的数据及同行业其他公司对比后才能得出优劣的判断。存货周转天数加上应收账款周转天数再减去应付账款周转天数即得出公司的现金周转周期这一重要指标。
存货周转天数表示在一个会计年度内,存货从入账到销账周转一次的平均天数(平均占用时间),存货周转天数越短越好。存货周转次数越多,则周转天数越短;周转次数越少,则周转天数越长。存货周转次数表示一个会计年度内,存货从入账到销账平均周转多少次。存货周转次数越多越好。
存货周转分析指标是反映企业营运能力的指标,可用来评价企业的存货管理水平,还可用来衡量企业存货的变现能力。如果存货适销对路,变现能力强,则周转次数多,周转天数少;反之,如果存货积压,变现能力差,则周转次数少,周转天数长。提高存货周转率,缩短营业周期,可以提高企业的变现能力。
参考资料:存货周转天数-百度百科
柏拉图ing
(4000+475000-425000)/(250000+425000)*100000=8000(250000+425000-100000)+(4000+475000-425000-8000)=637000
candys0814
2018年12月31日甲公司库存A商品是有对应销售合同的,低于合同数量,而且销售金额减销售费用后高于生产成本,无需计提存货跌价准备。故维持原账面成本金额。为执行销售合同或者劳务合同而持有的存货,通常应当以合同价格作为其可变现净值的计量基础;如果企业持有存货的数量多于销售合同订购数量,超出部分的存货可变现净值应当以一般销售价格为计量基础。(题目中的销售单价3万)可变现净值是指企业在正常经营过程中,以估计售价减去估计完工成本及销售所必须的估计费用后的价值。(题目中的销售费用0.5万)存货跌价准备应按单个存货项目的成本与可变现净值计量,对于可变现净值低于存货账面成本(价值)的部分计提存货跌价准备。当期应计提的存货跌价准备等于当期期末存货可变现净值低于存货成本的部分与提取跌价准备前“存货跌价准备”账户贷方余额之间的差额。(3-0.5)X20=50万元,高于成本48万元,不用计提存货跌价准备,维持账面金额不变。个人观点,仅供参考。
优质会计资格证问答知识库