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财务软件很多,大公司的财务软件像金蝶、浪潮、用友、管家婆等,都是传统软件厂商研发的,经历了10几年了。新兴的互联网公司的像账信云会计、柠檬云等,也都是不错的选择。
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金蝶,用友我比较喜欢用金蝶,公司用的是它,效果不错,连云港威特公司代理的金蝶软件,服务还可以,和他们的业务聊,今年他们拿了“江苏省中小企业信息化服务明星企业称号”值得推荐,我不久还在他们公司那参加了企业定制的培训。
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公司用软件,现在根据公司规模大小。大概可以分为:小公司一般用速达、金算盘;中小公司一般用:金蝶、速达、用友;中高级公司一般用:用友、金蝶、甲骨文T和一些国外软件。这些都是通用软件,还有针对各个行业,有一些专门的适用软件。当然用什么软件,根据公司的自身情况和业务类型来定比较好。
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财务核算系统包括以下几种方面:
一、财务机构职能方面:
1、财务机构的职能不清晰与其他部门的工作衔接不明确形成各部门实际工作的重复或真空现象。
2、对财务管理职能的认识不够财务机构的定位比较低财务管理职能的发挥受到很大的限制难以支持公司的战略发展。
3、财务机构职能仅限于会计核算及资金调拨资金管理、税务筹划、财务计划与监控、决策支持等职能相对弱化。
二、财务机构和岗位设置方面:
1、财务机构和岗位沿用过去的设置未随着公司的发展作相应的调整只能满足会计核算、资金拨付的需要非常重要的资金管理、税务筹划、财务计划与监控、决策支持等职能缺少相应的机构和岗位平台支持。
2、财务总监职责不明确只负责财务和会计的具体工作较少参与公司的资源配置和战略规划。
3、财务机构的岗位没有完全遵循不兼容岗位原则岗位的职责边界不清形成责任重复或真空。
三、财务和会计基础管理方面:
1、会计核算工作缺少系统、规范、适用的制度进行规范业务流程和核算流程存在一定程度的脱节。
2、财务支出审批的责任不明确没有明文的授权管理资金的收付和日常管理存在不足缺少适用制度进行规范。
3、财务会计档案的归档、保管和借阅缺少明确适用的制度规定。
扩展资料:
财务核算系统的注意事项:
1、外部报表受到有关会计准则的约束,其提供的信息与公司管理层所需要的管理信息存在口径上的差异。
2、没有管理口径的报表,企业经营者只能从财务会计报表中获取决策支持的信息,导致决策的偏差。
3、没有例行的、常规的报告体系,决策者在感到需要某方面信息时才要求有关部门提供,这种完全随机的、非规范性的报表提供信息的方式难以保证信息的准确性和一致性。
4、各部门形成重复或价值不大的管理信息,同时一些有价值的管理信息沉积在基层,未反馈到决策层,造成管理信息资源的浪费。
5、由于没有管理口径的报表,各级管理者只能从财务核算口径汲取管理信息,很多情况下,高层管理者和中层管理者获取的信息几乎是相同的,缺乏对经营的指导作用。
参考资料来源:百度百科-财务核算体系
参考资料来源:百度百科-财务系统
参考资料来源:百度百科-财务核算
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