felixcyrus
历史数据收集与分析
阿米巴组织根据经营数据反映企业的真实经营状况，让所有阿米巴成员都掌握每天的经营实况，帮助经营者即时做出决策。我们要提出过去一年的历史数据，数据取样不难，难的是组织变革。以前是销售中心、研发中心、制造中心，现在有的以产品、有的以客户为中心串起来了，这样数据获取的难度就大一些了。如果是这样的话，就需要重新组合数据。
成本、费用控制
通过成本费用控制，可以提高阿米巴的竞争力。控制的内容包括材料消耗成本控制、人力成本控制、费用成本控制。通过有效的成本控制，可以降低阿米巴的成本水平，提高阿米巴在竞争激烈的市场中，尤其是在残酷的价格战中的竞争力。
经营核算表
经营核算表是阿米巴经营落地的重要工具，经营核算表的设计需要切合企业产品的特性，确保核算表记录的数据精确性，才能从数据中真实地反映经营情况。而且要普及经营核算表的学习，让全体员工都能看懂和填制。这一步走好了，阿米巴导入的成效很快就突显了。
阿米巴内部定价法
阿米巴内部定价是导入阿米巴经营模式的重点与难点，划分阿米巴之后该如何定价才能协调好各方面的利益关系？
参考阿米巴内部定价四大方法：
1、成本推算法，是指按照每道工序的成本多少来推算内部定价；
2、利润逆算法，即已经决定了利润的多少，其他定价根据各自需要自行解决；
3、面议法，内部定价双方面议决定定价；
4、市场参照法，参照市价，让定价双方心中有数，最终按照市场的价格去定价。
阿米巴经营会计是阿米巴经营模式的重要内容，月报表、周报表甚至日报表的制作，不仅能够及时反映企业的经营状况，及时纠偏，还能让企业经营如玻璃般透明，充分刺激员工的主动性和积极性。（来源：香港人文比佛利）
柚柚滴溜溜
阿米巴经营模式严格意义上来说是一套系统完善的经营成本控制管理模式，整个经营模式始终以“销售最大化，经费最小化”的经营原则为出发，所以阿米巴可以实现在最大程度上的高效益，广州天翎也是阿米巴模式，企业内部独立核算，阿米巴刚刚开始传入中国，天翎就开始研究了并开始试行了，现在对阿米巴概念已经很了解了
优质会计资格证问答知识库
