管理会计资本预算方法

常用的资本预算的方法是净现值法，内部报酬率(IRR)法。

净现值法比较常用，一项投资的净现值(NPV)就是该投资的市价与成本间的差额，这个差额如果是正的，说明该投资是赚钱的，若是负的，则该投资要亏本，投资提案通常也就要否决了。

内部报酬率(IRR)法实际上和净现值法密切相关，两者基本上是一种方法，但表达方式不同。内部报酬率法更明确、直接地表明某项投资的预期报酬率到底是多少，容易为经营者、股东所接受。

扩展资料：

资本预算特点：

1、资本预算的过程，

2、确定决策目标；提出各种可能的投资方案；

3、估算各种投资方案预期现金流量；

4、估计预期现金流量的风险程度，并据此对现金流量进行风险调整；

5、根据选择方法对各种投资方案进行比较选优。

管理会计中资本预算方法包括：

1、净现值法（NPV）

2、内含报酬率法（IRR）

3、获利指数（PI）

4、回收期法（PP）

5、会计收益率法（ARR）

6、项目的互斥和相关。

资本预算又称建设性预算或投资预算，是指企业为了今后更好的发展，获取更大的报酬而作出的资本支出计划。它是综合反映建设资金来源与运用的预算，其支出主要用于经济建设，其收入主要是债务收入。

参考资料：百度百科-资本预算

管理会计中资本预算方法包括:1.净现值法（NPV）2.内含报酬率法（IRR）3.获利指数（PI）4.回收期法（PP）5.会计收益率法（ARR）6.项目的互斥和相关。资本预算又称建设性预算或投资预算，是指企业为了今后更好的发展，获取更大的报酬而作出的资本支出计划。它是综合反映建设资金来源与运用的预算，其支出主要用于经济建设，其收入主要是债务收入。

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资本预算是论述有关资本的计划以及资本筹措花费等行为术语,如购入新设备、引进新产品线等资金计划。因而资本预算决策是一个企业长期获利趋势的关键因素。特别在企业只具备有限的投资基金而具有无限的投资选择机会情况下更具有重要意义。企业长期获利能力取决于经理人能利用。

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（一）投资机会表

投资机会表（Investment Opportunity Set，lOS）按公司潜在投资项目（投资机会）的内部报酬率进行降序排列，并在表中标示每个项目相对应的资本需要量。

（二）边际资本成本表

边际资本成本（MCC）指每增加一个单位资本而需增加的资本成本。边际资本成本也是按加权平均法计算的，是追加筹资时所使用的加权平均成本。

（三）资本限额（capital rationing）

企业在某个年度进行投资的资本限额，并不一定等于上述的资本预算的最高限额。原因如下：

1.股东大会未审批通过；

2.管理层认为金融市场条件不利，既不愿意借债，也不愿意发行股票；

3.公司缺少有能力的管理人员来实施新项目；等等。

所谓最佳的资本预算，就是通过项目的投资组合的选择，使所选项目的投资组合的NPV最大，从而最大化企业的价值。

（四）最佳资本预算

最佳资本预算被定义为能够保证公司价值最大化的项目组合。公司财务理论认为所有能产生正净现值的独立项目都应该接受，同时产生最高净现值的互斥项目也都应该被接受。因此，最佳资本预算由项目组合构成。

在实际业务当中，有两个重要事项：（1）资本成本随着资本预算的规模增加而上升，在评估项目时确定恰当的折现率（WACC）比较困难。（2）有时公司会设置资本预算的上限，通常叫做资本限额。

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