薛苏一世
这是个人心得首先 我说的是 手动生产线第一年必须抛弃不解释..3个手动也比不上一个自动这样你自己会算的吧?时间必须争取好 3手动15w也差过12w的自动生产(我的自动是12w的)当然首选12w的自动..好了 现在你有现金3w 马上每一季度都借40w(我的每季度最多40w,借够3季度,第四季度拿来借40w再还,但是,注意:这样的话每年的利息就要6w,所以 你要从现金中保留6w现金作为利息归还,还有4w的管理)其余的广告费,维修费之类的,自己要心中有数为了保证生产,原料方面必须充实,还有 我不知道你们有多少小组跟你们比,超过5个的话那就要迅速的展开开阔市场,对了,即使开了市场,也未必有用,别人组的也会疯狂抢你的生意(要看看别人是不是高手)所以你必须要在其他的市场也接一点点生意.这样自己受损少了,也能适当打击下对手.沙盘讲了不是自己强就行了,对手的状况得知也很重要,千万不要避开与对手的交锋,适当的狭路相逢,给予对手痛击,也是自身制胜关键(前提是你能够打击你所有的对手,打一个的话你不要打)生产线开到第四年第四季度就好了,反正之前在发展中尽力的开展生产线,第五年开始保守起见因为你可能赚不回买生产线的成本,所以你要先计算完毕才去确定究竟去不去开.没有固定的开多少的答案,实际情况而定.对此,我希望能够你们能赢(这是小小心得,未必要抄袭,你们最好自己商讨下怎么办,要有分析能力,最重要团结啊!!要从实际中分析对手以及自己的前景--祝你赚大钱了!!,希望你能第一) A
cathy101012
ITMC电子商务沙盘个人心得：
1、SEO是重点，做好SEO的选词和SEM的推广；
2、团购的制作，团购是提高人气的；
3、套餐的组合，套餐是销售一些滞销的产品；
市场调研：所有产品均调研一次：有利于平衡发展，可以知道产品的售价是多少人们可以接受，以及为下边仓库选址，媒体广告做准备。
ITMC电子商务沙盘主要特点：
1、战略与战术相结合。学员既要进行时间周期长、节点多企业整体运营的战略谋划，也要进行各个物流环节的战术制定。
2、模拟经营的结果不仅仅取决于决策的制定，还取决于决策的执行。
佳佳13817062298
ITMC电子商务沙盘个人心得：（仅限第一年）一．1.选址：沿海地区原因：影响力大，适合玩强性发展2.选址：内陆地区原因：比赛时候可能抢不到货物或者利润基本没有，成本能省即省办公室：20人左右即可二．雇佣：个人是两高两中两低原因：随便雇佣的……资金富裕尽量多雇佣点三。市场调研：1.所有产品均调研一次：有利于平衡发展，可以知道产品的售价是多少人们可以接受，以及为下边仓库选址，媒体广告做准备2.仅调研一种货物：目标性强，有利于在比赛中做专一货物买卖，比赛为10组，能垄断一种货物，即为前期胜利。四，贷款：1。第一季度短期贷款1000，民间贷款600原因：为了在第一季度做专一货物垄断，或者是购买到大部分货物，以便第三季度信誉度赊账2.第一季度短期贷款500，民间贷款：无原因：第一季度往往拼的你死我活，第一季度少贷款，可以避免来年第一季度因还不起贷款而倒闭，还可以将精神集中在第二季度，在第二季度全贷款，高价位垄断货物，可以规避第一季度的伤亡，存活时间比较长五．选择仓库：一般来说选择500的容量的仓库，随着时间的发展，可以扩建六，采购招标：根据市场调研，去进行招标：例：B1：天津，16,百度；北京，17，八卦；南京，15，网络如上例，B1可以在天津，北京，南京出售，调研后，建立仓库假设在天津，则可以卖到的城市为天津，北京，而南京，则要省去，因为从天津运到南京运费贵。所以，招标价格，至少在9，这样也许可以买到货物。七：定价：（含促销，运输等环节的最终定价）还拿B1举例，如上例，如果想卖到天津和北京，而不卖到南京，定在可以在18元，按照规则，上下浮动多少会有人买（个人不研究数学，所以不算价格，价格自己按照要求去算），浮动在16元的人可以接受的价格，而15元的人则不能接受的价格，这样就可以保障商品不会有或者只由个别南京人去买。八，广告媒体招标：将左侧采购页面关上，进入辅助选项，有个中标价格，媒体投标按照那个价格即可，百度排序除外（百度是谁给的多谁排序靠前）。而你所选择的广告，一定要符合你的商品所需，B1想卖到天津和北京，而不想卖到其他地方，投标时候就投百度和八卦新闻杂志（因为调研时是这样）。九，订单至出库（自己去弄，前期没有什么技术，后期太麻烦，手慢时间不够）十，长期贷款：4年后还（比赛时是三年），每年年底全贷款，等于是不用还的钱十一。关账查分由于一年没玩了，想怎么做自己去研究
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