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8luckymore8

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1、战略管理方面:上市的准备?融资的经验?财务的风险控制?2、财务核算方面:成本有哪些类?利润如何核算?费用如何分摊?3、人资管理方面:与人力资源部合作推行过薪酬体系?绩效考核?4、部门组建方面:告诉他公司的组织模型,让其搭建本部门的团队?5、资金流通方面:公司帐上有钱,但实际上没钱,是出于什么原因?6、合理避税方面:哪些税别可以合理避税?员工工资如何合理避税?7、财务报表方面:如何看三张财务报表,如何优化三张财务报表?8、利润指标方面:利润计划、资本投资、财务规划、销售前景?9、财务预算方面:全公司的开支预算推行?开支标准或成本标准?10、财务培训方面:做为企业的高管,你讲过哪些课程,如何在公司内进行财务知识培训!

应聘酒店会计主管考题

202 评论(15)

微笑面对一

财务主管的面试笔试题

面试给公司和应招者提供了进行双向交流的机会,能使公司和应招者之间相互了解,从而双方都可更准确做出聘用与否、受聘与否的决定。相关内容,一起来看看!

1、假定有一个包含采购、制造、销售全过程的工厂,有六名财务人员,您是该厂的财务负责人,您将如何安排财务人员的岗位分工和内部工作流程?请说明您相关安排的原则。

2、“管理费用”明细帐户设置和核算需要注意哪些问题,或者说您有什么心得和体会?

3、“应付帐款”“应收帐款”等往来款项核算需要注意哪些问题,或者说您有什么心得和体会?

4、任举一例,说明您在某项税金处理方面的心得和体会。

5、活页式明细分类帐薄的使用和装订有哪些要求?

6、请说明在何种情况下适宜使用“金蝶”财务软件的“项目核算”(或软件的类似功能也行),并描述其使用方法。

7、如何编制一个格式固定,在发送给别人后,只让使用人填写数据的EXCEL格式报表?

8、描述EXCEL中宏的创建、使用EXCEL中进行数据分列的操作,或者描述EXCEL数据透视表的建立步骤。

供参考的.答案(答案不具有唯一性,也没有标准答案,不要生搬硬套):

1、假定有一个包含采购、制造、销售全过程的工厂,有六名财务人员,您是该厂的财务负责人,您将如何安排财务人员的岗位分工和内部工作流程?请说明您相关安排的原则。

会计主管1名,出纳1名,成本核算1名,总账1名,明细帐1名,资产管理会计1名,此设置遵守会计不相容原则。

出纳核算现金和银行存款业务,其他会计核算转帐业务,总账会计调整银行对账单。

2、“管理费用”明细帐户设置和核算需要注意哪些问题,或者说您有什么心得和体会?

管理费用的设置看管理要求,若果各个部门要求核算器指出情况,则按照各个部门设置明细科目,分别核算器指出情况。

3、“应付帐款”“应收帐款”等往来款项核算需要注意哪些问题,或者说您有什么心得和体会?

要求注意期限,尤其有合同的应付和营收款项要注意期限,其次年末应清理。

4、任举一例,说明您在某项税金处理方面的心得和体会。

在税金处理上应注意免税环节和免税条件,是纳税符合税法的要求,如:某房地产企业购买另一企业的土地,按照税法的要求应缴纳契税,如果税额比较大,则纳税额比较大。如果做如下操作则只支付一些工商管理费用即可,具体作法是:出资购买另一企业,使另一企业变成自己的全资子公司,然后到工商管理部门办理工商变更等级,更换法人,在这项变更中只需支付工商变更等级手续费用。

5、活页式明细分类帐薄的使用和装订有哪些要求?

活页帐的使用过程中需要使用铅笔对帐页编号,在使用结束后进行装订前要是使用篮笔进行重新编号,装订时应做好一下几件事情:1,对空白部分应注销,2,抽出空白页3,按照会计档案的管理要求进行装订。

6、请说明在何种情况下适宜使用“金蝶”财务软件的“项目核算”(或软件的类似功能也行),并描述其使用方法。

项目的核算应按照管理要求设置项目的明细各项,然后进行费用轨迹。

7、如何编制一个格式固定,在发送给别人后,只让使用人填写数据的EXCEL格式报表?

要对表格的相关内容填写清楚,包括纵想和横向的项目,在表格中需要公式的地方设置好公式,其次要填写好填写说明。

8、描述EXCEL中宏的创建、使用EXCEL中进行数据分列的操作,或者描述EXCEL数据透视表的建立步骤?(此处略去,你来回答一下。)

我公司系政府投资平台公司,拟招聘具有一定工作经验的财务主管,笔试主要采用初级和中级职称考试题,有实际工作经验的应聘人员,普遍反映有点理论化,故面试时,根据日常工作,准备几道面试题,请有经验的网友提提意见,看妥否?

1、请问:你为今天的面试作了哪些专业知识准备?你认为准备得充分吗?还有哪些不足?

(考核点:是否重视这份工作,是否针对上次面试了解的公司基本情况,复习或学习相应的专知识)

2、如果财务工作分为:会计核算、涉税业务、资金管理、内部控制、财务预算和分析五个方面,你过去的工作经验主要侧重哪些方面?现在更希望从事哪方面的专业工作?

(考核点:一方面了解知识结构,另一方面考查与专业知识相关的表达能力)

3、今年以来,你进行了哪些专业学习?(时间、方式、内容)。你目前最关注的税务法规是什么(主要内容、与工作关联及影响)?

(考核点:专业兴趣、学习习惯和方式)

4、企业需要核销一笔金额为200万元的应收款项,据你所知,企业内部应该如何组织核销,核销应收款项,需要收集哪些证据,如何收集?如果需要报废价值200万元的一幢房屋,报废程序大体有哪些?需要收集哪些证据,如果准备

(考核点:资产管理相关知识)

5、在建工程科目下,一般设置哪些二级科目,依据什么设置的

(考核点:考核会计核算知识,以及对基本建设财务管理规定的熟悉程度)。

6、应付职工薪酬科目,包括哪些内容,你会如何设置二级科目?

(考核点:随机选择一个内容,考核会计核算基本知识)

7、某建材市场为吸引商家入驻、扩大社会影响,出台一营销措施:凡在本市场内商家购货,给予购货金额1%的现金补贴(请注意几者关系:商家承赁建材市场门面,顾客向商家购买货物,建材市场现金补贴顾客)。如果你是建材市场财务主管,请问:

(1)从内部控制角度,你认为补贴行为有哪些风险,应如何设计相关财务手续,确保发放补贴的真实性;

(2)从涉税角度,你认为补贴行为有哪些税务风险,可以如何规避?

(3)从会计核算角度,补贴支出如何核算?进哪个科目?

(综合考核:处理会计业务时的财务管理意识)

8、假如你是集团公司财务主管,下属某施工企业子公司会计,向你电话咨询业务问题:

(1)我公司在公路工程施工中需实施爆破,将爆破劳务分包给专业的爆破公司,在签订合同时,爆破公司提出:如果不开发票,单价为8元/方,如果开发票,单价为8.5元/方(高出6.25%),请你从财务角度提出专业意见。

(2)我公司施工的高速公路,工程价款1亿元,现在只付了80%的工程款8000万元,我们也开8000万元的建安发票。另外2000万元的工程款,需要工程结算审计后才能付款(预计还需要一年多时间)。预计今年之内建筑业要实施营改增,则剩余的2000万元未开票的工程款,在营改增实施后,不能再按3%交营业税,据说要按11%缴增值税。那么可能要多缴8%的税,也就是160万元。我们是否需要先缴税、先开票,还是坐等政策明朗再行应对?请你从财税角度提出专业分析意见。

(考核:施工企业财税知识,因上次面试已经说明我公司涉及工程较多,且营改增是施工企业最近热门话题,故考核一个对建筑业营改增的信息搜集情况)

9、假如你是集团公司财务主管,负责审核费用报销票据时,发现某驾驶员报销交通违章罚款支出200元。后附说明显示:系开车到异地城市办理公事,因不熟悉路况,在同车领导指示下,违章驶入单行道逆行,导致产生违章罚款200元。同车领导也在说明签字确认属实。

请问:你对此罚款支出200元,准备如何处理?会计上作什么科目?

(考核基本财务管理规定的熟悉程度,通过细节洞察工作的原则性,以及此前公司财务管理的规范性)

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我爱吃土豆儿

1、请你自我介绍一下你自己?2、你觉得你个性上最大的优点是什么?3、会计的6大基本要素是什么?4、企业所得税的改革对国内企业的影响是什么?5、你对薪资的要求?6、新会计准则出台后,对企业的影响有哪些?7、权益性支出与资本性支出的差异是什么?8、在完成某项工作时,你认为领导要求的方式不是最好的,自己还有更好的方法,你应该怎么做?找财务会计类的工作,建议有2-3份财务相关实习,这是十分必要的,可以很大程度提高竞争力,面试的时候也比较有话聊。在有了几份实习经历之后,就是对自己在实习中做的事情进行梳理,挖掘亮点。专业问题:在以前的公司都是干什么的?有哪些心得?在工作中遇到过哪些困难,是怎么面对和解决的?沟通问题:遇到问题,怎样和同事客户沟通?然后举个例子考考你。承压问题:能否接受加班和出差?能否独立工作和汇报?性格问题:有哪些业余爱好?回答的时候,工作内容一定要全面,考察的是你对上一份工作的整个公司的业务流程是否全部了解,还有你的价值。辞职原因一定要是客观的,比如家太远,公司搬迁,生宝宝等等。月薪要求要敢提,但是也要给出理由,一定不能比原来的低。职业规划的话,在准备考注会,相当主管会计等之类的。

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替拉米酥

财务经理面试问题有如下:你觉得自己最大的长处为何?你觉得自己最大的弱点(缺点)是什么?在目前的工作上,你觉得做的比较好的是哪些方面?比较困难的部分在哪里?请谈谈在工作时曾经令你感到十分沮丧的一次经验?你觉得你的经理(或同事)会给你什么样的评语?对于工作表现不尽理想的人员,你会以什么样的激励方式来提升其工作效率?你与同事之间的相处曾有不愉快的经历吗?你对于我们公司了解多少?你的工作通常能在时限内完成吗?请谈谈工作中比较会令你感到无力感的部分?什么样的管理风格是你所欣赏的?答案参考如下:首先处理税务部门突击检查面试常见问题--财务经理面试问题及答案面试常见问题--财务经理面试问题及答案。如属于自己职责,立即着手处理;如果不是自己职责,立即向领导汇报,请领导安排人员处理。态度和蔼,好言安抚,平息对方怒气。向对方耐心解释公司的管理规定,请对方理解遵守面试常见问题。了解具体情况。如不必要找公司领导的,协调有关人员接待;如确需找公司领导的,电话联系公司领导。领导同意接待的,履行登记手续后准予进入;领导不同意接待的,好言劝离。财务经理含义:在财务管理水平日益成为企业核心竞争力的今天,企业对财务经理的要求也越来越高。财务经理的职能绝不再仅仅是做好财务核算,提供财务分析报告、编制预算、成本和资金,更需要对企业的全面运营管理甚至是战略决策提供强有力的支持。

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