换会计应该谁去谈话呀

现在离职都很easy，更何况是岗位调动？而且这样的想法也是可以理解的，作为旁观者对于这样的问题可能看上去很简单，也不会有很深的想法，但是不亲身的经历一次，也许永远也不会体会到里面所涵盖的那种纠结和无奈。

从事财务工作这么多年，偶尔的加班、熬夜是可以承受的，也是可以理解的，可是当这种工作模式成为了日常的时候，也许是该好好地为自己考虑一下了，身体是革命的本钱，只有身体健康，才能去创造更多的财富，我也是上班族，也体会过加班、熬夜的感觉，滋味真的是很不好受，长时间循环的话，很容易让自己的身体吃不消，而且也很容易造成身体内部一些功能的失调，身体某些组织的防御功能也是很容易崩溃的，所以说不为别的，就为了自己的身体，人要学会爱惜自己，保护自己才可以。

有些时候有些事情并没有自己想象的那么难，只要自己想好了，怎么想的怎么和领导去说就可以了，假如说我是当事人，也许我会这么去表达我的意思：领导您好，今天有件事想和您商量商量，您也知道我从事财务工作这么长时间了，对于这份工作也是比较的喜爱，但是岁月不饶人，尤其是今年感觉身体有点吃不消了，说实话是真的没有那么大的精力了，财务作为一个严谨的工作，我很担心因为个人的问题给公司造成损失，所以今天过来想和您商量商量，先辞去公司财务的工作，看看能不能调动到一个稍微轻松点的岗位上去，您看可不可以？

我个人的想法就是怎么想的怎么说就好，实事求是一点，我相信作为领导，也不是不通人情的人，只要好好的和领导去沟通和交流，问题应该不会很大的。有些事该说的时候就说，又不是什么大事，还有自己的身体自己爱惜，学会爱自己的前提就是先学会爱惜自己的身体。

这不需要委婉地提出来，直接点效果更好。就说自己没能力做财务，到时造成公司损失就难辞其咎，让有能力的人来干，希望领导考虑下，能不能换岗

这个会计成为转正了你公司的员工后，不管这个记账会计你公司对工作很适用或适不用，你公司想这个记账的会计改聘当然可以，不过补偿情况按照双方签订合同内容进行给矛补偿，如果没有双方签订合同，你公司也要按劳动法给矛补偿3个工资，包括本月。双方满意后， 然后才进行会计移接，否则这个会计有权不移交，可能出现法律程序。

换会计可以以下面的方法说不尴尬：人的意识分两个层次：第一个层次是意识，第二个层次是潜意识。潜意识对人的行动影响很大。在辞退员工管理中，如果人力资源的从业人士在与员工谈话之前就认为一定无法在良好的氛围中进行谈话，其结果必然也不会很好。人力资源的管理过程中，如果人力资源的管理人士不注意工作技巧，很可能造成争吵的局面，这样势必容易与员工形成一种心理对峙。俗话说：一鼓作气，再而衰三而竭。处理这类情绪激动的员工同样如此。想来我们都有这样的体会，纠结一件事的时候，夜不能寐，吃啥啥不香，几乎是一根筋。会计主管就属于这类情况，按其现在的情绪，就认定错的不仅仅是他，要么一起辞退，要么就不接受。因此，这时候，不如稍微缓一缓，几次下来，脾气也没了。冷静下来后他也应该能意识到，无论怎么闹，他被辞退已经不可避免了，而想让财务经理也被辞退，几乎是不可能的事，毕竟工作还要继续进行，公司肯定会卒和车之间做出选择。等他想明白这些，人资再通过换位思考，从同事朋友的角度来谈：与其被辞退，还不如自己主动申请离职，以后还要在财务圈子里混，传出去也不是啥好事，毕竟财务要的是严谨冷静，这样的火爆脾气对于做背景调查的企业肯定不是首选。不费一兵一卒，也完全可能达成目的。