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yuxinchen008
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李李路路

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目前,高级职称的参保人在退休后并没有额外的待遇,在2005~2013年共计9年的企业退休人员养老金调整中,各地在调整企业退休人员养老金时涉及到对包含高级会计师在内的高级职称者的倾斜。自2014年开始,企业退休人员养老金调整中不再体现对高级职称者的倾斜,依据人力资源和社会保障部介绍,向高级知识分子的倾斜政策取得了预期的效果。除此之外,养老金计算时并不涉及到当事人职称问题。

高新会计待遇好

229 评论(10)

开心往前飞tt

看单位:1、上市公司,上市公司的财务总监(总会计师)、财务经理(财务负责人),一般要有高会资质,这个层次30W+-------90W+.2、国有企业,带长的参见第一条,不带长的撑死就在15W+-----20W+之间。3、私企,基本不看职称,看你的融资人脉。4、外企,很少依此定薪酬,很多中级水平的撑死就14W+,他们看的是职位,Manger 和 Supervisor之间的区别就是(30w+---40W)和(15W+----20W+)。

245 评论(9)

candy晓琳

既然你觉得他比你厉害,那你可以向他学习,多请教,等自己成长到一定程度。如果他那时候没走,你已经成长了,至少比现在厉害,跳槽也会比现在跳到好工作的几率大。如果他哪天走了,那你已经非常熟悉公司的情况了,专业方面也有成长,财务经理这个岗位,你能轻松拿下。目前状况下,想在换工作的同时升职,想要找到不错的工作机会有点难。 来自职Q用户:甘女士我觉得跟着学习积累,等到当她的接班人也不错! 来自职Q用户:邓女士

244 评论(8)

Miss乔大小姐

HNR1 一般企业会计2000—3000元差不多了吧。。。

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蔡一诺1989

只是一个“高新企业”条件,没有一个可以衡量的工资标准。我们公司通过了国家高新技术企业认定,一般会计月工资也就3000左右,科长5000左右……毕竟我们在西部小县城,不比大城市!■个人在特定环境特定单位获得工资水平的高低,受内部和外部多重因素影响:(一) 内部因素影响薪酬设定的企业内部因素有许多,主要涉及如下几个方面:1. 企业的经营性质与内容。在劳动密集型的企业中,员工主要从事简单的体力劳动,劳动成本在总成本中占很大比例;在高科技企业中,高技术员工占主导,这些员工从事的是科技含量高的脑力劳动,因此劳动力成本在总成本中比重不大。这两种类型企业的薪酬策略必定不同。2. 企业的组织文化。组织文化对薪酬设定有重要的影响,企业通常制定一些正式或非正式的薪酬政策,以表明它在劳动力市场中的竞争地位。3. 企业的支付能力。经营比较成功的企业会倾向于支付高于劳动力市场水平的薪酬。这种支付能力一般只能够决定薪酬设定的最高限额,如何合理设定薪酬,还需考虑其它诸多因素。4. 员工。通常,如果企业希望员工能够进行某种行为,那么它就必须在员工一出现这种行为时,就给予该员工以奖励。因此员工的个人业绩水平是薪酬设定的重要影响因素。另外员工的资历、经验、潜力、技能也会影响薪酬的设定。(二) 外部因素外部因素也涉及多方面内容,它们是:1. 地区、行业特点。这些特点也包括了伦理道德观和价值观。例如在讲求“平均主义”的社会中,薪酬设定的等级差异就不会很大。2. 当地生活水平。当地生活水平提高了,员工对个人生活期望就会提高,这给企业造成了较高的薪酬压力。3. 国家政策、法规。许多国家和地区对薪酬设定的下限和性别歧视问题都有相应的规定。

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