推进会计管理改革的意义

财务管理体制改革的重要性财务管理是指企业为了获取更好的经济效益，企业设立专门的财务管理部门，由相关的专业人士负责企业内部一切的财务活动，其中包括各个企业进行任何一项活动过程中经费的预算、项目决策与计划、项目结束之后的核算分析和考核等一系列企业经济活动过程中管理工作的总称。所有企业如果想要良性长期发展，就必须建立相应的制度来制约任何事情。因此，财务管理已经成为现代化企业发展不可或缺的部分，它不仅是行业发展的必经之路，而且也是时代发展的必然产物。任何企业要想在激烈的竞争中站稳脚跟，提高自身的核心竞争力，实现可持续发展的目标，就必须高度重视财务管理制度体系的重要性，更快更好的建立健全财务管理制度体系。1.财务制度体系建立健全是提高企业核心竞争力的有效措施现如今，经济竞争越发激烈。企业为了获取更多的利益和长期的发展，管理部门必须改变传统的管理模式，针对各个职能部门的需要进行重新划分权利与责任。只有统筹规划才能让企业内各个部门都和谐发展，相互制约，更好的为企业共同的发展目标做自己部门该做的事。然而企业无论进行什么管理活动都需要企业管理有一条主线，将企业各职能部门的管理工作和所属单位的生产经营活动贯穿起来，从而提高企业整体的管理效率和经济效益。经验证明，这条主线就是财物管理。2.财务管理是国有企业产权制度变革的必然选择随着我国经济体制改革的不断深入，国内大中型的企业的生产管理结构发生了一系列的转变，主要是向着多元化方向发展，与传统结构相比，市场中出现了出现了分散的、多元化的投资者群体。由于投资者的增多，企业内部管理层也出现了相应的矛盾，主要表现在所有权与经营权的两权分离。对于那些企业中的分散投资者，他们一般重视的不是企业当前能够给自己带来多大的眼前利益，而是对企业未来的发展前景，企业将来的发展走向是他们重视的，对于企业眼前可以看到的利润，他们并不是非常重视，关键重视的地方是企业未来的盈利能力和发展能力。社会经济的发展，要求财务管理主要是运用价值形式对经营活动实施管理。通过价值形式，把企业的一切物质条件、经营过程和经营结果都合理地加以规划和控制，达到企业效益不断提高、财富不断增加的目的。因此，财务管理既是企业管理的一个可以单独运行和单独操作的工作，又是一项需要各个部门共同协作的综合性的管理工作。