如颖随心
管理会计在现代企业管理中的作用1有利于现代企业及时了解当前经济发展的情况在现代化企业中，管理会计主要是为现代企业管理而服务的，虽然同属于会计类型，但是管理会计和传统的财务会计却存在着本质上的差别。对企业而言，管理会计更能让企业及时了解当下经济的发展情况。为了更好的发展，现代企业除了了解自身的发展情况以外，还要随时了解当前经济的发展趋势。借助管理会计，企业则能从相关数据，政策的调整等方面把握当下经济发展所处的大背景，并为今后企业自身的发展获取更多科学且有用的信息和建议。2对现代企业经济实行科学的控制提高企业生产经营发展经济效益的重要手段，就是对企业的经济进行科学的控制，而这主要依靠的就是管理会计这一重要手段。在现代企业发展过程中，管理会计可以通过对企业经济预算进行跟踪，进而有效分析核算在企业运行过程中出现的偏差，一旦经济上出现了问题，就能进行及时的分析和调查，从而使得偏差等问题进行科学合理的控制，并有效保证企业的经营发展。与此同时，还可以根据管理会计所做的考核评价，及时调整经济计划和决策方案。一旦将员工考核成绩和报酬体系联系起来，必定会提高员工的积极性，同时也实现了对现代企业经济的科学控制。在保障企业良好发展的过程中，则更能实现企业的经济效益最大化。3确保现代企业实现科学决策管理会计通过计量、分析、核算等手段，既能够科学合理地分析当前的经济发展形势，还能有效确保现代企业实现科学的决策。事实上，现代企业管理中所做的任何一个决策都事关企业未来的发展命运，由此可见，决策的科学性对企业而言是至关重要的。而在这个过程中，管理会计就充分发挥着自身的作用。比如在财务管理上相关方案的制定，企业领导者就可以凭借管理会计，通过科学合理的核算分析方式，进而提出有效的决策。这也在一定程度上帮助现代企业降低了管理的风险，同时还能保障企业实现良好的运行。4有提升现代企业的内部协作关系21世纪是信息时代，也是沟通的时代，而管理会计由于注重沟通，也因此更有助于提高现代企业的内部协作关系。一个企业能否在激烈的竞争中得以生存和发展，首先在于该企业能否及时掌握必要信息，能否迅速地在员工之间传递和分享信息，特别是能否把信息融合到产品和生产服务过程之中，以及企业的整个经营与管理工作之中。在这一要求之下，管理会计正好突破了财务会计的被动管理的局限性，而是能完全置身于现代企业信息系统中，并且与内部各部门之间及管理层之间保持有效的沟通关系，进而在潜移默化中促进现代企业内部协作，并提升现代企业良好的外在形象。
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一、企业管理会计的主要职责1、为企业内部管理提供资料从企业管理会计的职责来看，其中最主要的职责就是对企业内部管理的支持上。由于管理会计与普通财务会计不同，管理会计主要针对企业的宏观管理，并对内部管理工作有一定的支持作用。具体表现在管理会计为企业内部管理提供基础资料，并推动内部控制和内部管理工作不断深入开展，使企业内部控制和内部管理能够取得积极效果，最终满足企业发展需要。因此，明确企业管理会计职责，对发挥管理会计作用和做好管理会计定位具有重要意义。2、对企业的经营管理结果进行评价由于管理会计更多得关注宏观层面，在对企业经营管理的关注中，主要对企业的经营管理结果进行有效性评价，使企业在发展战略制定喝实施过程中，能够获得有力的支撑，进而满足企业经营管理需要。所以，管理会计的职责更多体现在对企业经营管理结果的评价上。只有理解这一点，才能提高企业经营管理效果，更好的推动企业发展。基于这一认识，在企业管理中，应合理安排管理会计的岗位，充分发挥管理会计的支持作用，保证管理会计能够正常工作。3、利用数理统计的方法对企业的经营管理状况进行分析在企业经营管理中，要想实现对企业经营管理效果的统计分析，管理会计提供了新的方法支持，实现了对企业经营管理状况的全面分析。在这一过程中，管理会计主要利用了数理统计的方法对企业的经营管理现状进行全面分析，并把握正确的分析原则，提高统计分析质量。由此可见，管理会计的工作重点在于对企业经营管理状况的分析，并在分析结果的基础上为企业提供发展战略支持，使企业能够在整体发展效益上获得全面提高，推动企业快速发展。二、企业管理会计的主要职能1、为企业经营提供参考结合企业经营管理实际，管理会计的出现为企业的经营管理提供了良好的手段支撑，既满足了企业的发展需要，同时也提升了企业的发展水平。在具体的发展中，管理会计注重对基础条件的分析，主要为企业的经营管理提供了经验参考和思路指导。因此，对于企业经营管理而言，管理会计的职能作用主要表现在对企业经营管理经验的支持上。只有重视这一作用并根据企业实际需要设定管理会计岗位，才能更好的为企业经营管理服务。2、为企业经营管理提供战略指导管理会计的另外一个职能就是对企业经营管理提供战略指导，保证企业能够在长期发展战略上获得有效的帮助，对提高企业战略制定的合理性喝有效性，以及企业战略的制定和实施都有较强的促进作用。按照企业的发展需求，以及企业的管理特点，管理会计为企业经营管理提供的战略指导是非常有效的，对企业长期发展和中短期发展都有一定的促进作用。所以，对于企业经营管理而言，管理会计的职能更多的体现在对企业的战略指导上。3、对企业的经营策略进行评价基于对企业经营管理过程的了解，以及企业经营策略制定的实际需要，管理会计的出现对企业的经营策略的制定有着较大的影响，既影响了企业经营策略的制定，同时也影响了企业经营策略的落实。同时，管理会计还能对企业的经营策略进行有效评价，使企业的经营管理能够在整体水平上有更高的实效性。为此，我们应对企业管理会计的职能有较为深入的认识，认识到其对企业经营策略的评价作用。
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