呆滞库存的会计处理

到月底处理的时候转到待处理损益科目,借：待处理财产损益 80000 贷：原材料 80000/1.17 应交税费-应交增值税（进项税额转出） 批准处理之后借：营业外支出 贷：待处理财产损益需要取得增值税发票，不能做销售处理，因为货物在这边终止流动了。

一般非自动化电商仓库，以纸质文件为基础来记录、追踪进出货物的动态、依赖人为记忆实施仓库内部管理，无法实现复杂的操作，所以才会导致作业效率不高，对货品的效期管理不精准。这样很容易使货品积压。传统的物流仓储已不再满足当下的业务发展，只有提升仓库管理水平，才能保证物流服务快速响应市场需求的同时降低物流成本，物流信息系统的运转是传统仓储转型升级的关键，加强信息化体系建设是当下很多企业做出的改变及应对策略！

单纯下架的话，只是存货保存位置的改变，不影响账务上的状态的，当然，如果账上按保存地点进行了明细核算，那就需要相应的变更。除非是将货物进行处理，那时才要做账务处理，从存货转出来。

呆滞料：如果作为呆滞料处理出库,则记入待处理财产损溢科目。待销售处理时,其差异额作为营业处支出(收入）。呆滞就是不流动，呆滞物料的标准可谓说法各异，有的认为物料的最后异动日至盘查时，其时间间隔超过180天者，称为呆滞物料。有的说超过3个月不流动就算呆滞，也有的说超过1年不流动才算呆滞。总之，物料存量过多，耗用量极少，而库存周转率极低的物料就是呆滞物料。每个公司划分标准不同，例如笔者公司就规定：对质量（规格、材质）不符合标准的原材料、外购件及外协件，存储超过1个月，已无使用机会，或虽有使用机会但用料极少的；对良好状态的原材料、外购件及外协件，存储超过3个月，在以后的生产中没有机会使用或者很少使用的；对成品、半成品，凡因质量不符合标准、在制或制成后客户取消订单、过多库存等因素影响，储存超过1年以上的，都算作呆滞物料。

按照类别如实整理出库存的账龄（库管整理，您复核），历史成本（财务整理，您复核），预计卖价（销售整理，您复核），报告里不提减值准备的事情，就提管理建议，比如为了加速企业的资金周转速度，应该提高待售商品周转速度，进一步加强这方面的管理。要使用中性语言表述，并将整理的情况在电子表存档，然后适当分类，使用20行以内，8列以内的电子表格附在报告后面或者在报告正文里使用文字描述出来。 查看原帖>>

库存呆滞品的收入，也要计入“主营业务收入”，对应的损失，结转到主营业务成本。对于未出售的库存呆滞品，可以计提存货跌价准备