谁的吴邪
我以前就在物流公司做过会计.除了每月资产负债表,损益表以外,老板比较关心,应收应付款以及每月支出费用.重点:应收应付.建议:每发生一笔及时登记.建立Excel表格,把费用明细化.(说白了:一般老板主要想只道这个月我挣了多少亏了多少,应收多少应付多少)
假装不在上海
物流公司的财务人员的职责:1.根据财务预算的物流费用定额,严格控制物流、采购成本。2.制定公司采购供应发展规划,审议采购供应年度计划。3.根据公司制定的年度费用指标做好物流配送成本、原材料采购成本的控制。4.负责审议大型供应商合作协议,对供应商资格认证,并组织物资供应。5.组织对供应商资质认证和综合能力考评,组织与供应商签订采购合作协议,并组织监督实施。6.维护与供应商、物流运输单位、公司内机动车管理部门的工作协调与维护,以及正常业务的开展。7.监督、督促所分管部门人员日常管理工作,提出对下属人员的调配、培训及考核意见。8.维护与供应商、物流运输单位的日常业务关系。执行仓库工作计划,完善仓库工作规范。制定安全制度,并落实库房区域内的安全消防工作。制定仓库管理制度,并监督仓库人员建立、健全财务管理体系。
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