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CYGUANGZHOU
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阳光小暖哈

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全球顶尖的事务所,主要有4家,分别是:普华永道(PwC)、德勤(DTT)、毕马威(KPMG)、安永(EY),主要从事审计、评估、咨询业务。国际知名企业和国内的央企,大多数都是他们的客户。以下内容来自东奥会计在线的信息,供参考。 四大会计事务所的特点: 一、普华永道 特点:规模最大,客户最多。 普华永道在四大中是规模最大的一个,拥有世界500强企业中85%的客户,是四大中客户最多的。其接手的项目也比较大,业务量较多,每年收益丰润。 二、德勤 特点:中国区成长最快的,本地化程度高。 德勤是四大中中国区成长最快的一家,德勤的客户有超过78%是世界500强企业,在发展日本客户方面最有优势。 德勤本土化程度比较高,四大中使用英语程度最低的一家,除非必要情况下与老外沟通,否则邮件也是中文的,任何官方资料及培训材料大多也是中英双语。 三、毕马威 特点:规模最小,但客户质量高。 毕马威是全球也是大陆地区规模最小的一家。金融业上优势明显,金融行业客户市场占有率第一。此外,毕马威有最高质量的客户,毕马威的客户有超过75%是世界500强企业。 四、安永 特点:工作量最少,最重视员工感受。 安永是四大里面工作量最少的,工作压力最小,假期最多。但是这并不影响安永的业绩,其客户有超过80%是世界500强企业。 全球来看顶尖的会计师事务所当然是国际四大,即德勤DT,普华永道PWC,毕马威KPMG,安永EY,四家会计师事务所全球业务收入占行业的比例能达到80%的以上。 不要觉得国际四大在中国的优势无法颠覆,在国际上更是难以追赶,除非自己犯错,就跟安达信一样,协助财务造假带来灭顶之灾。 业务上来说,主流业务是财务报表审计,只不过此类业务的收费空间有限,最近几年占收入的比例是逐渐在降低了。很多行业的从业人员表示审计收费是10年雷打不动,目前这块做的最好的事普华永道。 第二大类财税相关咨询服务,是国际四大都在重点拓展的业务,收费标准具有灵活性,又能提升会计师事务所的档次,目前这块做的最好的事德勤。 除此以外还有些其他零星业务,比如说担任福利彩跑的公证员之类,也是能够帮助提升会计师事务所的知名度。 看到这个话题,作为一名在事务所做了5年的注册会计师不得不谈下自己的感受。 全球顶尖的主要是四大会计师事务所,分别为普华永道,毕马威,德勤,安永。简称四大。主要业务是审计业务及咨询业务。本人没有在四大做过,但是也是在本土一个大所做过,就中国业务都差不多。 首先说下审计业务。审计可以分为年报审计与专审。年报审计是最挣钱的业务,也是会计师事务所的工作高峰期,通常是在11月份到次年的4月份左右。捞钱的最好时机,事务所这时候收费通常每人每天1万的收费,算算有多少钱吧,但是给员工的,呵呵。 专审,主要是工程竣工决算审计及绩效评级等审计。这类审计,通常收费没那么高,但是没有淡旺季,基本全年有活,通常收费每人每天2000左右的收费,收费方式基本按照标的金额乘以百分点。 再说咨询。这个就比较高端了,其实年报审计及专项审计有审计程序,按部就班基本没啥太大问题。咨询可就没有标答了,也是很多有的是财税咨询,有的是工程全过程跟踪咨询,有的还是某一管理咨询,还有的是企业战略咨询,各式各样吧。我见过四大出具的一个咨询成果,几十页的PPT,收了100多万,一个PPT2万,值钱不,所以很考研一个项目负责的能力与水平。会计师事务所拉业务的套路一般是这样 年报审计先进去,这时候价格比较低也不要紧,关键是通过年报审计找出企业的漏洞,管理不善的地方,然后找到以后就给企业提建议吧,反正是各种问题。结果年报审计结束后,就可以接一些管理咨询的业务。做了管理咨询业务顺势就可以做一些其他专项审计业务,基本上就是这个套路。 至于工资问题,大家也也有所关心吧。通常是这样第一年审计助理,工资都不高大概一月4到5千左右。第二年做小组长能到七八万,第三年做项目经理能到10万以上,第四年到第五年做高级项目经理,能到20万左右。正常情况下,你做业务收入的10%,基本就是你的工资。但是四大在这个基础上会翻倍,也就差不多。全球顶尖的会计师事务所当然是著名的“四大”,差不多学会计的都知道有“四大”,到底是哪“四大”呢,即普华永道会计师事务所 、德勤会计师事务所、毕马威会计师事务所、安永会计师事务所。这几大会计师事务所应该是当之无愧的顶尖事务所,许多优秀人才都以进入“四大”为骄傲,当然除了前途似锦,还有高额薪酬的魅力,不断吸引全球优秀人才。 普华永道会计师事务所总部在英国伦敦,主要国际客户有福特 汽车 、雪佛兰、英国电信等;德勤会计师事务所总部在美国纽约,主要国际客户有微软公司、美国通用等;毕马威会计师事务所总部在荷兰阿姆斯特丹,主要客户有苹果公司、奔弛公司等;安永会计师事务所总部也在伦敦,客户有沃尔玛、可口可乐等。 据说进入“四大”事务所也是很累的,业务多,薪酬高,自然不可能清闲,近年来也有不景气现象,大多也会以降薪或裁员方式来维持平衡。实际上会计师事务所都是存在比较繁重的劳动,戏说的“女的当男的使,男的当牲口使”,很多实习生进入事务所以后,都无法坚持下来。 其实除了“四大”以外,国内也有许多实力较强的会计师事务所,比如立信、瑞华等。另外“四大”在国内好多城市都设有机构。他们主要的业务是审计、税务、资产评估等方面,各个会计师事务所侧重点有所不同,但无非就是与管理咨询、税务筹划、工程咨询等相关业务,有的还有会计培训业务。 普通人想进“四大”,几乎不可能,首先要英语过关,还有其他各项苛刻条件。但进一个普通的会计师事务所,还是不难的。就算没有考下注册会计师证,只要过了一两门,就可以去实习,不断学习,早日成为其中优秀的一员。全球著名会计师事务所及会计师公会会计师事务所普华永道会计师事务所德勤会计师事务所安永会计师事务所毕马威会计师事务所(KPMG)捷安国际会计师事务所艾格斯国际会计师事务所(IGAF)安博国际会计联盟(INPACTInternational)博太国际会计师事务所贝克国际会计师事务所德豪国际会计师事务所费都寿国际会计师事务所浩华国际会计师事务所浩信国际会计师事务所华利信国际会计师事务所均富国际会计师事务所克瑞斯顿国际会计师事务所罗申美国际会计师事务所联合会计师国际会计师事务所摩斯伦国际会计师事务所马斯特国际会计师事务所(MSI)马施云国际会计师事务所玛泽斯国际会计师事务所尼克夏国际会计师事务所鹏歌富达国际会计师事务所珀拉理斯国际会计师事务所钱特雷国际会计师事务所毅诺集团(AlliottGroup)安达信会计师事务所全球会计师公会ACCA:特许公认会计师公会,在国内一般称为“国际注册会计师”。成立于1904年,是目前世界上领先的专业国际会计师组织,学员规模发展最快的专业会计组织。澳门会计师公会(MSCPA):成立于1994年,是一个独立非牟利专业团体爱尔兰特许会计师公会(ICAI):成立于1888年,是爱尔兰最大且 历史 最长的会计行业组织,在爱尔兰的会计行业中处于领导地位。澳洲会计师公会(CPAAustralia):前身成立于1886年,是澳洲最大的专业团体及全球最大的会计之一。(也号称是南半球最大的会计专业协会和全球第五大会计师公会)。巴基斯坦特许会计师协会(ICAP):成立于1961年,宗旨是:完善行业能力;增加商业和经济价值;保护公共利益;保证执业道德与良好的组织管理;认识全球化的需要。国际会计师联合会(IFAC):成立于1977年,其前身是于1972年在悉尼召开的第10届国际会计师大会上成立的国际会计职业协调委员会。国际会计准则理事会(IASB)):前身是国际会计准则委员会 (InternationalAccountingStandardscommittee,简称IASC),在2000年进行全面重组并于2001年初改为国际会计准则理事会。中国于1998年5月正式加入。韩国注册会计师协会(KICPA):成立于1954年,是经国家财政经济部批准依法成立的职业组织。韩国会计准则理事会(KASB):独立地制定、修订及解释会计准则,以提高韩国会计准则的质量并适应韩国的经济环境。加拿大特许会计师协会(CICA):加拿大最大的会计师职业团体(民间审计团体),前身是1902年成立的全国性的会计师协会联合体—加拿大特许会计师统管联盟(DominionAssociationofCharteredAccountants)。加拿大注册会计师协会(CGA-Canada):是经加拿大国会批准成立的会计专业团体,是国际会计标准委员会(IASC)、泛美会计学会(IAA)、亚太会计师联合会(CAPA)和国际会计师联合会(IFAC)四个国际性会计师组织的活跃成员。美国注册会计师协会(AICPA):成立于1887年,,成立时协会的名称是美国公共会计师协会(AAPA)。美国管理会计师协会(IMA):美国最大的会计师协会、一个非营利性教育机构。欧洲会计师联合会(FEE):成立于1987年,是欧洲会计行业的联合组织。日本公认会计士协会(JICPA):成立于1949年,由4部分组成:公认会计士、境外公认会计士、审计公司和初级公认会计士(联系会员)。日本会计准则理事会(ASBJ):成立于2001年,揭开了日本会计准则制定模式的改革序幕。日本财务会计准则基金会(FASF):2001年,日本宣布成立“财务会计准则基金会”及其所属的会计会计准则委员会(AccountingStandardsBoard,ASB)。苏格兰特许会计师公会(ICAS):世界首个专业会计师组织,并于1854年获皇家特许(RoyalCharter)资格。香港华人会计师公会(SCAA):成立于1913年,会员必须是香港的华人执业会计师并持有香港执业会计师资格。香港注册会计师公会(HKICPA):1973年成立,是香港唯一法定专业会计师注册组织,专责监管在香港的会计专业。英格兰及威尔士特许会计师协会(ICAEW):欧洲最大的会计行业组织。英国特许管理会计师公会(CIMA):全球最大的国际性管理会计师组织。英国特许公共财务会计师公会(CIPFA): 历史 可以追溯到1885年,原名为市政司库与会计师协会。意大利注册会计师协会(CNDC):成立于1911年,是根据相关法律规定成立的公共性组织。亚太会计师联合会(CAPA):是亚太地区会计行业组织的代表,成立的最初构想始于1957年12月1日在菲律宾马尼拉召开的第一次远东会计师大会,正式成立于1976年。印度特许会计师协会(ICAI):根据1949年《特许会计师法案》成立。中国注册会计师协会(CICPA):成立于1988年,是中国注册会计师行业的自律管理组织。中国财政部会计准则委员会(CASC):中国会计准则制定的咨询机构,旨在为制定和完善中国的会计准则提供咨询意见和建议。全球最顶级的会计师事务所主要有4家:普华永道bai(PWC)、毕马威(KPMG)、德勤(DDT)和安永(EY),也就是通俗上讲的“四大”。首先介绍一下4大会计事务所的特点: 普华永道:“四大”之首, 不论国内还是国外都是第一,世界500强企业中大部分都是普华永道的客户。 毕马威:在中国唯一有资格与PWC抗衡的公司,在金融业上优势明显。 德勤:在发展日本客户方面有优势,但在华规模相对较小、每年招聘人数远少于其他几家。 安永:在中国的业务逊于其他几家,本地化步伐较慢,以香港经理居多。四大会计事务所主要从事什么业务从部分上就可以大致看出来: 普华永道:审计、SPA、税务、Advisory、其他后台支持部门 毕马威:审计、税务、财务顾问部、其他后台支持部门 德 勤:审计、ERS、税务、CorporateFinance、DC、其他后台支持部门 安 永:审计、TSRS、税务、MAS(财务咨询)、其他后台支持部门看起来业务很多,其实核心工作就是审计,而审计的主要工作包括: 1、参与执行各类型审计业务; 2、独立承担小型项目的审计工作; 3、负责编制审计业务工作底稿; 4、负责利用审计方法,帮助客户实现业务目标、增强管理能力和减少企业风险; 5、按照审计程序要求,通过团队协作完成审计工作底稿; 6、协助项目审计负责人做好审计资料整理归档工作。 国际四大,国内八大,都不错。审计、税务、咨询、评估等各种业务一般都有 必然是审计税务咨询。然后下面再细分。

绩效管理会计师事务所

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于丽波55

德勤在中国大陆共设有15个办事处分布于北京、上海、广州、深圳、天津、成都、重庆、南京、杭州、武汉、大连、哈尔滨、济南、苏州和厦门。

安永大陆办事处有14个分别是北京、上海、广州、深圳、天津、南京、杭州、武汉、成都、沈阳、青岛、大连、苏州和厦门。

普华永道共设有17家办事处,其中大陆14家,分别是:北京、上海、广州、深圳、天津、重庆、南京、杭州、西安、宁波、青岛、大连、厦门和苏州。

毕马威(KPMG)其在中国大陆共设置了14个办事处,分别是:北京、上海、广州、深圳、天津、重庆、成都、沈阳、南京、杭州、青岛、厦门、佛山、福州。

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文姐吉祥

会计事务所咨询部的主要任务是拓展企业管理和业务咨询方面的工作。会计事务所管理咨询部的工作内容:1、负责构建和拓展事业发展平台;2、担当管理咨询部首席合伙人,担纲管理、市场开发重任,带领团队完成年度业绩目标;3、扩大管道和客户资源,建立符合自身特点的客户开发渠道,持续提升公司品牌;4、领导和监督咨询团队完成签约项目,确定关键问题和方案框架,达成客户满意度;5、开创性地在国内咨询领域创新工具和方法,并在实践中总结完善,维持高质量的咨询服务;6、举荐和选拔优秀的管理者咨询人才,推动共同的事业发展;7、制定高效的业务方法及方案,提高为客户服务的水平;8、抓好团队建设,不断发现与吸收行业的优秀人才,组建高水平的服务平台;9、不断创新管理思路,构建以服务为宗旨的市场网络,建立企业的品牌形象;10、监督和落实业务的进展,确保业务工作的顺利完成。会计师事务所:会计师事务所(Accounting Firms)是指依法独立承担注册会计师业务的中介服务机构,是由有一定会计专业水平、经考核取得证书的会计师(如中国的注册会计师、美国的执业会计师、英国的特许会计师、日本的公认会计师等)组成的、受当事人委托承办有关审计、会计、咨询、税务等方面业务的组织。中国对从事证券相关业务的会计师事务所和注册会计师实行许可证管理制度。在中国现阶段的经济体制下,会计师事务所是连接政府和企业的桥梁,所有者和经营者之间的纽带,独立于政府和企业之外、不以盈利为首要目标、具有法定社会职能的第三人。它一方面担负着塑造市场经济微观主体,规范企业经营活动的重任;另一方面又是国家对社会经济进行宏观调控的具体执行者。由于社会经济资源的稀缺性和微观主体经营活动的逐利性,国家总是通过立法和政府制定的财政政策、货币政策、收入政策、人力政策及一系列行政法规实施对经济的调控,而会计师事务所的基本职能就是依据这些法律、法规和政策,对市场微观主体的行为和经营结果进行规范调整,从而使国家的意志在社会经济活动中得到实现,使“法制”过渡到“法治”,“依法治国”转变为“依法治国”,把企业的经营活动纳入法治轨道,最终达到社会资源充分利用和优化配置的目标。因此,会计中介机构在国家经济政治生活中起着重要作用,担当着不可替代的角色。

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作为“一站式”专业顾问,康栢提供多项专业服务,包括:审计、会计、税务咨询、公司注册、财务咨询、企业融资、香港上市策划、公司秘书服务、公司年审、管理顾问、商务中心、商标注册、专利申请、香港投资移民、日本客户服务及其它服务。审计依据相关条例,康栢协助企业履行有关审计申报上的法定要求。康栢提供的审计服务包括法定审计、内部审计、特殊目的审计、投资移民审计等。会计通过对客户业务的理解,在符合相关会计准则的前提下,设计和实施最佳服务方案,为客户专业提供代理记账、设置会计制度、财务报表编制、存货管理、成本管理、建立内部会计稽核制度、评估会计政策等服务。税务咨询为客户提供企业税务咨询服务、中国税务服务、香港税务服务、间接税务服务、跨境投资税务服务结构筹划、跨国企业税务服务、国际个人税务服务、并购活动的税务安排、解决税务争议方案、转让定价等税务咨询服务。财务咨询服务项目有企业重组、合并与收购、财务报表分析与应对策略、现金流量分析与改善方案、项目投资分析与策划、财务预算、财务估值、制定最新财务报告等。香港上市策划康栢建基香港,具有丰富的香港上市策划经验,服务贯穿企业前期规划、上市执行、后续管理等上市全过程。企业融资康栢为客户提供企业融资顾问、引入风险投资、项目融资、BOT融资、融资方案设计、流动资金融资等融资服务。公司注册康栢从事注册公司业务,拥有注册中国公司、港澳公司、海外公司及离岸公司的丰富经验。注册范围包括:中国、香港、澳门、美国、BVI、英国、意大利、法国、开曼、塞舌尔、萨摩亚、巴哈马、百慕大等。康栢的公司注册顾问熟悉各国/地区公司法律和税制,结合相关法制,在投资者开拓业务时提供全力支持。商标注册康栢熟知各国商标法及注册流程,提供全球170多个国家和地区的商标代理服务,服务范围包括注册申请、续展、变更、转让、许可、维权诉讼等。注册范围:中国、香港、澳门、台湾、欧盟、马德里、阿联酋、印度、日本、韩国、马来西亚、新加坡、泰国、越南、法国、德国、意大利、俄罗斯、瑞士、英国、澳大利亚、新西兰、加拿大、美国、埃及、南非等。公司秘书服务康栢特设公司秘书服务,为客户提供公司发展过程中的相关配套服务,协助企业降低营运成本、集中资源拓展市场。康栢提供的公司秘书服务包括香港公司秘书服务、银行开户、工作签证、代理人服务、香港公司清盘/注销、中国公司注销、破产清盘等。商务中心康栢的商务中心服务是为公司注册完成后的后期管理提供了一系列的商务服务,包括注册地址服务、通讯地址及邮包服务、专线电话/传真服务、信用证服务、银行开户文件、公证文件等。管理顾问一套设计完善的管理系统是现代企业健康发展的关键所在。康栢的管理顾问能因地制宜地为客户提供管理流程构建与完善、员工培训、绩效管理、人力与薪酬、风险管理、ERR(企业资源计划)项目策划与实施等管理方案。公司年审每一间公司注册之后,需依据注册所在地法律法规进行年审或年检,以确认企业继续经营的资格。康栢提供世界各地公司年审年检办理服务,包括:香港公司年审、中国外商投资企业联合年检、离岸公司年审或续牌等。同时,康栢的专业顾问团队,还将根据企业的经营状况,为投资者提出具有针对性的风险防范建议。专利申请现今社会十分重视知识产权的进步,各国政府亦同时促进技术研发及创新成果走进世界的舞台,专利申请可以保障发明人或研发机构在一定时间内获得发明和技术的专用权,从而保障发明人的技术不会被侵犯。康栢的专利申请服务包括:中国专利申请、海外专利申请、香港专利申请以及专利申请相关的服务,包括:专利文件撰写、专利检索、专利申请、专利复审及相关诉讼、专利权无效请求及答辩、年费代缴、专利转让许可及相关法律事宜等。香港投资移民为吸引外来资金,提升香港竞争力,香港政府自2003年起推出“资本投资者入境计划”,准许投资香港的人士及其受养人在满足一定条件后便可获得香港永久性居留身份。藉此,康栢为投资者提供协助申请投资移民、投资移民审计、资产评估、香港金融市场投资指引等服务。此外,康栢还为客户提供日本客户服务及版权登记、申请国际标准书号和国际标准刊号、诉讼支援、知识产权中国海关备案、知识产权维权打假等服务。

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sherilyxia

会计师事务所的咨询是做:财务管理咨询:财务目标运营模式设计与财务转型、财务共享服务、财务绩效管理、司库与资金管理等;运营管理咨询:收入增长、产品及服务创新、供应链管理、战略采购、共享服务和外包、运营模式转型等;风险管理咨询:流程的管理以及减少固有业务的风险;提高股东与监管者之间的关系和沟通;对管理层绩效评估和问责机制的建议;通过层级的风险和规范管理流程来腾出宝贵的资源;人力管理咨询:并购人力资源服务、人力资源职能转型、数字化转型中的人力管理、新业务实体筹建/企业组织转型规划与实施/混合所有制改革等;信息技术咨询:IT战略,治理,结构流程、企业IT架构、ERP实施和项目管理及测试、数据管理、IT采购,交易支持,电子商务等;法务会计咨询:经济犯罪审查、合规审阅、舞弊风险管理和舞弊防范、计算机鉴证技术服务、纠纷分析和诉讼支援、知识产权和授权管理服务、背景审查服务等;

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