项目部有没有会计

建筑公司项目部会计的具体实务如下：1，委托加工物资的账务处理（适合钢结构制作等委托项目）拨付物资时：借：委托加工物资贷：原材料-xx材料支付加工费时：借：委托加工物资贷：银行存款（应付账款）收回加工物资：借：原材料-xx贷：委托加工物资领用的账务处理同原材料。2、分包核算专题：工程分包和劳务分包在施工企业都比较普遍，劳务分包比较单一，核算比较简单，不在此做具体介绍。工程分包不仅涉及到工程成本，还涉及到与对方的往来的核算，以及与业主方的一些联系。通常情况下，分包方是以总承包方的名义参与工程施工，但由于在工程中有很多具体的情况需要面对，也需要与总承包方及时结算。通常情况下，总承包方会要求分包方根据工程形象进度编制工程形象进度报表，由总承包方对其进行审核后，扣减相关其他费用后再予以支付。涉及到的主要账务处理如下：1）、分包成本的确定总承包方财务部门根据审定后的工程进度报表，列支工程成本。平常工程进度报表一般要求不是很严格，只要不超过合同总金额，财务部门就可以根据审定后的工程进度报表做成本列支。这时总承包方应当要求分包方出具建安发票。借：工程成本-合同成本-分包成本-xx项目贷：应付账款-应付分包款-xx单位2）、分包方领取材料的核算领取材料通常有两种方式，一种是直接抵分包单位工程款处理，另一种是分包方购买总承包方的原材料，总承包方做收入或者视同销售处理。通常情况下，按第一种方式进行处理，有利于税收的筹划。第二种方式不可取，除非总承包方的确存在该种原材料的销售，并且不能区分这些材料竟是构成工程实体还是销售。这一点在税局的认可比较关键。领用时：借：应付账款-应付分包款-xx单位贷：原材料-xx材料分包单位领用甲供料的处理：借：应付账款-应付分包款-xx单位贷：原材料-甲供材料-xx材料3）、支付的处理很简单。借：应付账款-应付分包款-xx单位贷：银行存款4）、与分包单位的结算：与分包单位结算时，究竟以什么金额作为成本入账。其实这个问题在一定程度上也可以做一些探讨，很多企业的处理方式也不尽相同。通常情况下，总承包方应当列支分包成本的金额=结算总金额-分包单位承担的税金-应收分包单位管理等。但在实际工程中要注意到，分包单位领用的材料不能再从上式中扣减，因为分包单位领用的原材料构成工程成本，而税金在总承包方确认收入的时候，已经确认了损益。总承包方收取的管理费作为工程毛利的构成部分，不需要再在分包结算的最后金额中予以确认。

项目部的会计我觉得一点都不轻松，因为既然是项目部的会计，那很有可能是属于项目部的编制，很有可能除了项目部本身的事情之外，嗯除了会计上的事情，其他项目上的事情可能都要做一些，而且很尴尬的一种情况，就是可能隶属于公司的财务部，又要受到财务部的领导，然后可能人员编制要放在项目部，这时候又要项目部的人管理，会夹在中间，有的时候会两头不是人。 另外如果公司的各项管理比较规范或者细致的话，可能项目部还好一点，如果公司管的比较宽泛，但是作为项目部来讲，可能是独立在外，有些东西得不到总部的资源，相反可能项目经理还是一个成熟业务性的一个人员的话，很有可能有好多单据都会不规范，甚至在项目管理上会要求会计出具相关的一些管理报表之类的，这时候会计的工作也是很繁琐的。

请教一下以前的会计和看看以前的账本呀，还是新成立的部门啊？

建筑公司下属工地项目部的会计，1、记录项目部进、出的材料，收集各类经济发票，将材料分类列帐，随时可以为项目经理提供该工程，目前进出材料的账目（以收货物多少，已付款多少，还欠多少）

2、项目部管理人员工资每月的报表制作，要随时记录人员调动，因为工地人员调动很平常，项目经理每月发放工资前3天，必须送项目经理核实。

3、项目部临时开支的报表，发票收集整理，随时入账待查。

4、与项目经理一起，负责转账（业主发放工程款，有专业程序:地方性税务机关开税票——申请业主签付款报告——业主转账到建筑公司账号——缴纳建筑公司管理费——由建筑公司转账到项目经理账号）

工程项目部的会计总的来说，比其他企、事业单位要简单很多，至少不用向税务机关交资产财务报表、还要绕圈子做资产负债来规避税。

拓展资料：

会计是以货币为主要计量单位，运用专门的方法，核算和监督一个单位经济活动的一种经济管理工作。

会计是以货币为主要的计量单位，以凭证为主要的依据，借助于专门的技术方法，对一定单位的资金运动进行全面、综合、连续、系统的核算与监督，向有关方面提供会计信息、参与经营管理、旨在提高经济效益的一种经济管理活动。古义是集会议事。我国从周代就有了专设的会计官职，掌管赋税收入、钱银支出等财务工作，进行月计、岁会。亦即，每月零星盘算为“计”，一年总盘算为“会”，两者合在一起即成“会计”。

参考链接：会计（一种经济管理工作）_百度百科