预算与管理会计

预测和预算，二者都有 一个 “预”字，都有 “预先”的意思。“预测”是 依据历史数据对未来的某项任务 进行“事先测算”。比如， 根据历史年度数据 和其他相关信息，测算 未来年度的 “销售量”。 再加上 边际贡献、固定成本等 数据，预测 未来年度 将会实现的“利润”。“预算”可以理解为 “计划”。 也就是 在企业尽力的前提下，测算 未来年度 收入、成本、费用 、利润 等指标 能实现 或控制到什么程度，并以此作为 企业的 经营计划、经营目标。将来可以 根据 预算完成情况，作为 公司考核业绩的 依据。 预算 工作 包含 预测。但 预测 不一定 都为了 预算。

同意楼上意见，侧重点区别。如若是会计岗位的话，财务会计，侧重于企业资金往来的审核、登记、管理及编制各种财务报表等；成本会计，侧重于成本方面的管理、核 算、分析；预算会计，字面意思做预算；管理会计，主要是做为企业财务管理、内控方面，一般由财务主管或经理兼任了；商业会计，主要是与工业会计相区别，商业会计就是从外面进货再买出去的，而不是自己加工或者生产再买的工业会计！

财务管理主要管理资金，考虑的重点是如何以较低的成本获取资金，如何更有效地运用资金。财务管理是连接企业与外部环境的重要纽带，它与金融市场的运行密切相关。可以说，成功的财务管理是高度关注金融市场现状及其动态趋势这一前提下，考虑企业本身的实际情况，从而为自身寻求宽松的资金运作空间，并达到企业价值或者股东价值最大化目标的管理活动。 管理会计则是有关企业经营管理的信息系统，考虑的对象不仅是资金如何高效地物化，还考虑物化后的资源在经营管理中如何以最佳效率进行配置。而且，管理的对象还包括人，它通过责任会计、业绩评价与控制会计实现对人的成功管理；通过有效的激励安排，达到人、岗位、财物的高效搭配，从而达到提高经营管理效率的目的。

财务会计,成本会计,预算会计,管理会计和商业会计是会计学科的不同类别方向而已，其各自对于会计的研究侧重点不同。

财务和会计是两个不同的岗位，一般企业没有分开，统称为财会。

财会一般包括：会计、出纳、保管等岗位。

会计按行业分为：工业、商业、建筑、开发、餐饮、旅游等多种企业会计和行政事业单位预算会计。

会计在企业内部一般按工作部门分为：管理、主管、采购、生产、成本、往来等会计岗位；

或者按工作内容分为：总账、记账、稽核等会计岗位。

这些内部分类要根据单位性质、业务大小等情况来安排，有的可以单设、有的可以合并、有的由一个人全部完成。

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