爱谁是谁007
1、财务报告是一种严密的和固定的形式,而管理会计报告是灵活多样的形式,也就是财务报告要符合法定格式要求,而管理会计报告没有法定格式要求,只要满足企业内部管理需求即可,形式可以不固定。2、管理会计报告是面向未来的对内报告,主要为企业内部利益相关者,也就管理层提供相关决策信息的,而财务报告是面向过去对外报告的,主要为企业外部利益相关者也就是投资者等提供决策信息的。所他们报告主题,报告方向不一样的。3、虽然财务报告对企业管理者来讲是有用的,但具有一定的局限性,一是它不能直接向企业管理者提供决策的相关信息,二是提供的信息仅仅是企业事后的反映,三是信息是财务信息,形式格式比较固定。而管理会计报告更注重企业内部管理,它强调事前和事中的控制,强调业绩,注重评价,形式开放、注重未来经营。4、虽然二者有着本质区别,但他们同时又是具有高度相关性的,主要体现在:财务报告是基础,管理会计报告很多部分都是建立在财务报告之上的,是对财务报告信息的深度加工。因为管理会计报告中的财务信息大多来源于会计数据,同时出于业务规划与经营决策的需要,需要对相关会计账户数据进行细化和调整。
脑子已停机
属于经营层管理会计报告的有:全面预算管理报告、投资分析报告、盈利分析报告。
1、全面预算管理:是利用预算对内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调的生产经营活动,完成既定的经营目标。MBA、EMBA等各类商管教育均将全面预算管理作为一项重要的组织规划工具涵括在内。
2、投资分析报告(Investment Analysis Report):就是针对某一特定的、以谋取商业利益、竞争优势为目的的投资行为,就其产品方案、技术方案、管理及市场等,投入产出预期进行分析和选择的一个过程。
3、盈利分析:就是盈利状况的分析,反映企业整体的盈利能力。
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