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宅男阳光刺眼
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花的姿态zqr

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一、科目特点:

这门课程,涉及到的知识体系涵盖经济学、管理学、企业战略管理、市场营销、运营管理、财务管理、会计、金融、风险管理、公司治理等多学科的知识体系,对考生的知识体系全面性要求较高。这就要求我们应适当增加相关课外材料阅读,例如一些财经类的报纸或网站,做到理论联系实践,帮助提高理解力和分析能力。

第一,内容全面。以强化公司层面的管理为切入点,内容涉及公司战略和风险管理的基本概念、基本原理、基本方法等内容。

第二,联系实际。在阐述公司战略与风险管理的基本内容的基础上,较详细的介绍了公司战略的整体实施过程和财务战略的相关内容,以及风险管理的实务及具体内容。

第三,与管理学知识紧密结合。本课程的理论基点是企业管理学的基本原理。

建议大家把教材分成两部分来学习。第一部分就是前四章关于战略的内容,按照战略分析、战略选择、战略实施的顺序来掌握。后面几章按照风险管理、内部控制的介绍来掌握。

二、报考建议:

注会六科中,经济法与税法的难度相对小些,然后是财管和风险管理,最难的是会计与审计。

学员可以先按上述三个组合选择其中之一来考,如果想考三科,那可以将税法分配到会计与审计中,将经济法分配到财管和风险管理中;大家可以安排从难到易,也可以从易到难,均是可以的。

三、学习方法:

1、要相信教材。认真阅读教材,一定要从整体上把握课程的框架结构,并在此基础上学习各知识点的内容;针对教材知识点强化记忆,并通过做题体会同一知识点以不同形式出题的感觉。教材至少要读三遍。

2、要有明确的学习计划,并且要善于归纳整理。

3、在学习方法上,注重运用“记忆+理解”的学习方式,既不能投机取巧,也不能死板教条,要学会琢磨,触类旁通,举一反三,学会换位思考。

4、不能心存侥幸,只关注所谓的“重点”。

5、多做练习。我们经常讲,说十遍,不如做一遍记得牢,就是这个道理。

四、重难点:

第一章 战略与战略管理

企业战略(战略5P定义、战略层次、战略要素、战略测试);战略目标(SMART原则);战略管理流程(战略管理与运营管理的区别、战略管理流程)

第二章 战略分析——外部环境

宏观环境PEST因素;行业生命周期;五力分析模型;经营环境中的消费者细分;国际化经营环境中的动因、钻石模型、国际贸易生命周期

第三章 资源、能力与核心竞争力

内部因素的构成;核心竞争力的评价(基准分析);价值链分析;SWOT分析

第四章 战略选择

企业总体战略、业务单位战略和职能战略的`含义、类型、适用条件以及优缺点;企业战略发展方式的三种类型;战略评判成功标准框架的内容及其应用

第五章 战略实施

企业组织结构七种类型的基本含义、适用条件及其优缺点;企业的集权型结构与分权型结构、机械式与有机式系统的基本内容;企业结构构型的五个元素与六种组织构型的基本含义;企业业务计划的相关内容

第六章 战略控制

战略失效的含义、原因及其类型;战略控制和预算控制之间的差异;预算的类型与预算控制的目的;对衡量企业业绩的不同观点(股东观VS利益相关者观);平衡计分卡及其在战略控制中的应用;战略变革的必要性、时机选择以及变革模式

第七章 财务战略

企业各种融资方式的优缺点以及不同融资方式的限制;决定股利分配的因素以及实务中的股利政策;基于发展阶段的财务战略选择;基于创造价值或增长率的财务战略选择

第八章 内部控制

COSO内部控制系统的五大要素;我国内部控制内容的五大要素;内部控制的应用;内部控制评价的程序;审计委员会的监察角色;基本的公司治理原则

第九章 风险管理原则

风险的类型;风险管理程序;风险管理策略;风险管理的成本、效益、障碍和挑战

第十章 风险管理实务

操作风险定义、源头和应对态度;汇率风险的类型、汇率风险管理原则、汇率风险的计量方法和管理方法;利率风险概念、利率风险的计量和管理方法;衍生金融工具相关概念及简单计算

第十一章 企业倒闭风险

倒闭的原因;倒闭的不同类型;倒闭的数据分析;倒闭的应对措施

五、答题技巧:

单项选择题和多项选择题:

《公司战略》科目的客观题分为单项选择题和多项选择题。考点众多但计算类的比较少,因此很考验考生的基本功,拿到一道题,如果其中的考点没有复 习到,很有可能就完全得不出答案,建议考生审题时要做到“快狠准”,识别出考点立刻得出答案,不要犹豫浪费时间,一眼看过去不会的题目直接跳过,待把会的 全都做完了再回头集中思考,再次提醒考生不要在选择题上徘徊浪费过多宝贵的时间。

根据注册会计师考试要求,多选题每题的备选答案中,有2个或2个以上符合题意,每小题均有多个答案,每题所有答案选择正确的得分;不答、错答、 漏答均不得分。考生们在做多选题时要努力思考,排除模糊选项,实在做不出选择的那道题先放一放,先做其他的题,之后换一个思路重新思考不会做的题。

简答题和综合题:

(1)解答案例分析题,考生应该仔细阅读背景材料。为增强针对性,一个很好的办法是带着问题进行阅读。因为试题中的问题会在背景材料中有直接或 间接的某种暗示。所以建议先快速通读材料,然后看问题,把问题相关知识点联系起来,然后再带着问题返回来仔细阅读材料,并在相关地方做标记。

(2)把握题意后,紧接着就应该确立分析重点,考虑需要运用哪些理论知识或原理来进行分析。就解题思路及具体分析过程中的要求来说,案例分析题 的解答同简答题有着较大的相似之处。考生在确立分析的原理或理论知识时,也要有主次之分,切忌面面俱到,以免被一些细枝末节的事情或现象所困扰。原理的选 用应该有较强的代表性,使之为重点内容的分析服务,从而提高答题的整体质量。

(3)形成完整思路后再下笔,这是提高答题质量的关键。切忌匆匆下笔,容易形成逻辑不清,卷面不整洁。

同时注意,答案文字要精练,不是越多越好。如果是自己能明确回答的题目,应该尽量简练。如果是遇到不会的题目,就要尽量多答了。如果遇到一些要 点很多的题目,比如6个要点,而你忘记了其中的一两个,但你清楚地记得是6个要点,这时候怎么办?很简单,把第二点换一种说法,写上去作为最后一点答上 去,阅卷人一眼看过去,写得都没有错误,6个要点又齐,往往会给你满分。

(4)每一个要点要另起一行,每个小项前标注1,2,3,4等,可以条理清楚,便于阅卷老师找点给分,要尽可能避免一题一大段的答案,这样老师很少有耐心来给您慢慢找点给分。最后注意字体工整,字迹清楚。

注册会计运营策略

179 评论(15)

SSpapergirl

注册会计师,是指通过注册会计师执业资格考试并取得注册会计师证书在会计师事务所执业的人员,简称为CPA,注册会计师专业考试科目为《会计》、《审计》、《财务成本管理》、《经济法》、《税法》、《公司战略与风险管理》,综合阶段为:职业能力综合测试。

207 评论(11)

迷茫的前途

会计师事务所运作模式:由经理分配审计项目到项目负责人,项目负责人接单后带领审计助理前往企业取证,取证完毕后回事务所制作底稿和写报告,在规定时间内提交审计报告。 会计师事务所是指依法设立并承办注册会计师业务的社会中介机构。事务所必须加入注册会计师协会,接受后者的指导、监督和管理。事务所的组织形式主要有两种:合伙事务所和由注册会计师或单位发起设立的有限责任事务所。合伙事务所是由符合规定条件的注册会计师,为共同执业签订书面合伙协议,共同出资设立。注册会计师或单位发起设立的有限责任事务所是由具备条件的注册会计师或单位发起、经过有关部门批准而成立的事务所。发起注册会计师或单位以其出资额对事务所的债务承担民事责任,事务所以其全部资产对其债务承担民事责任。

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Bulabula789

一、注册会计师《公司战略与风险管理》近四年单科通过率

2015年注册会计师《公司战略与风险管理》科目单科通过率为:25.80%

2016年注册会计师《公司战略与风险管理》科目单科通过率为:28.17%

2017年注册会计师《公司战略与风险管理》科目单科通过率为:28.62%

2018年注册会计师《公司战略与风险管理》科目单科通过率为:29.47%

二、CPA《公司战略与风险管理》题型与分值

三、备考方式与技巧

1、充分利用零散时间学习战略

战略科目有文科的性质存在,大量刷题的效果不佳,但是考生可以经常对重要的考点进行阅读和记忆。对于战略考点的把握切记不要过分依赖考前突击,而应当利用平时零散时间不断的去熟悉,通过多次的重复将关键的知识点掌握牢固。

因此笔者建议,大家可以通过以下两种方式高效利用零散时间:

(1)将高频考点的理论要点写在纸条上,平时坐车、等餐等过程中拿出来阅读一下,不仅不耽误大家的时间,还可以通过反复的记忆而将知识点得到强化,达到难以忘记的效果。

(2)化阅读为听觉。建议大家将重点理论点录为音频,零散时间拿出来听一下,有时候听的效果会更好,而且不受环境和其他因素的影响。(笔者将该方式介绍给很多学员,都取得了不错的效果。)

2、充分利用考试题

如上文所说,战略科目不太适合大量的刷题,因此做精题便是我们平时练习的重要选择。在众多的题目中,考试题无疑是最具有含金量和代表性的题目。历年考试规律显示,战略考试都有大量的考试题重复,一方面表现为客观题的反复考查,另一方面表现为将历年主观题中的某句话改编为客观题,因此大家只要重点研究考试题,将考试题反复做,必然能够达到较好的效果,为此笔者针对做考试题有以下建议:

(1)做主观题时要分析案例中的每一句话,思考是否与其他知识点相关,是否可以单独设计客观题。

(2)考试题数量有限,一方面大家可以重复做,另一方面要擅长将单选题当作多选题来做以提升多选题的答题成功率。对于战略科目而言,大家还可以将客观题当作主观题做,即选出答案后要,要学会从案例中找出支撑答案的素材,通过反复的练习,还可以提升主观题的答题能力。

3、利用好教材

作为注会考试的“圣经”,教材必不可少,尤其是战略科目,对于教材的依赖性更强。主要原因是战略教材中涉及到大量的案例,而这些案例都是历年的考试题或者中注协设计但未出现在考卷中的题目,且案例分析的过程都是中注协设计的标准答案,因此多阅读教材对于各位考生了解出题套路和答题思路有非常好的效果。

四、CPA答题技巧

掌握战略的答题技巧对于各位考生来说也是必不可少的一环,笔者主要介绍战略主观题的答题思路。

目前主观题阅卷主要是按照采分点给分,即阅卷老师将正确答案记住然后在考生的答案卷中寻找相应的采分点,找到相应采分点后便给分,而对于多写的内容基本上不会倒扣分。因此建议各位考生在答主观题时能够尽可能的将理论点写全,然后在案例中寻找素材。原则就是宁愿多写不可少写。

对于不确定或者没有背过的理论点,考生可以通过自己的战略思维和印象,用自己的话去描述,只要关键词正确,也会给相应的分数,切不可出现不会就不写的情况。

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Rita泱泱

重大错报风险=战略风险×经营流程风险×控制风险×会计风险一、识别重要战略风险(一)初步了解企业重要战略风险“中国注册会计师审计准则第1211 号——了解被审计单位及其环境并评估重大错报风险”中强调:注册会计师应当了解被审计单位及其环境,以足够识别和评估财务报表重大错报风险.并列举了注册会计师应从哪些方面了解被审计单位及其环境。其中,被审计单位的战略目标及相关的经营风险是注册会计师应该考虑的重要因素之一。注册会计师在取得一个新客户的背景资料并评估相关的风险因素后,需要决定是否接受委托。如果注册会计师决定接受这一客户,那么就需要签订业务约定书并组织审计程序。在审计开始后的第一阶段,注册会计师需要了解企业的战略目标。由于企业的战略经营风险和流程经营风险大部分会产生财务后果,从而影响到财务报表,注册会计师只有通过考察识别客户的战略风险,才能够有效地实施其它的审计程序,从而恰当有效地得出审计结论。注册会计师主要是通过分析外部环境中威胁企业成功执行战略的潜在风险因素来识别战略风险的,主要的分析工具有:企业层面的经营模式分析、PEST分析、波特五力分析、资源基础模型、SWOT分析等。注册会计师需要在综合分析中初步识别出客户所面临的重要战略风险,客户如果想获得成功并达到目标,必须有效地管理这些风险。管理层对风险管理得越有效,注册会计师在业务中期望发现的问题就越少。为了更有效地了解战略风险的性质,形成在战略分析阶段对重要战略风险的结论,注册会计师需要了解客户管理当局如何进行战略管理以及战略管理的效果如何。(二)合理评估企业重要战略风险注册会计师在利用宏观环境的PEST 分析和行业环境的波特五力分析等分析工具初步识别企业的重要战略风险后,需要关注企业采取了哪些方法避免或减少这些风险的威胁,结果又是如何?企业的管理层有很多方法来降低外部风险的威胁,从而使外部风险不会对企业造成重大影响。注册会计师可以通过询问、观察和检查等方法取得对企业所采取行动的了解。具体而言,企业针对战略风险所采取的措施可以从各种会议纪要或决议、内部操作手册、企业对外公告、人事调整、组织机构调整、管理层所使用的定期报告等渠道获得。在了解企业对战略风险采取的控制措施后,注册会计师要评估这种反应(措施)是不是最佳的反应方式,是否得到执行,执行的效果如何。对企业采取的战略风险控制措施进行评估后,注册会计师就可以进一步对战略风险进行判断。注册会计师可以根据有效的战略风险控制,将战略风险的严重程度下调,但这种下调必须有足够的证据支持控制是有效的。对战略风险控制的分析与测试可以帮助注册会计师判断初步识别的战略风险是否得到了有效的控制,注册会计师最终需要形成对重要战略风险的结论及其对审计的影响。二、确定关键流程风险(一)关键经营流程的识别⒈通过重要战略风险识别出关键经营流程在战略分析的最后阶段,注册会计师需要汇总已经识别出的战略风险,对战略风险是否重要作出最终判断。如果这一战略风险比较重要,而且对会计报表的影响也比较重要,那么这一战略风险所指向的经营流程是哪一个,这个经营流程就是关键经营流程,也就是流程风险中必须重点分析的对象。注册会计师一般是通过编制战略风险汇总表的形式完成的。注册会计师在审计工作中所收集的证据都必须记录于工作底稿,作为审计证据。战略风险汇总表也是审计工作底稿的一部分,它是联系战略分析与流程分析的纽带。⒉通过重要交易类别识别出关键经营流程在战略分析的最后阶段,注册会计师应该根据对企业经营的了解确定对企业经营业务的重要交易类别的认识,并汇总每一重要交易类别对相关会计报表认定的影响,以及这一影响对会计报表整体是否重要。如果这一影响对会计报表整体重要,那么准备在哪一个经营流程对之进行具体的分析,这一经营流程就是重要交易类别所指向的关键经营流程。注册会计师通过识别出的重要战略风险和重要交易类别以及它们对会计报表的影响,从而推导出关键经营流程,以便在流程分析中对其进行详细分析。(二)流程层次经营风险的确定流程层次的经营风险可能来源于战略风险,也可能从流程内部产生,很多战略风险可能在流程中表现为特定的风险。比如,外部环境中的技术风险将对关键流程中的技术产生直接的影响。流程内部产生的风险只与特定的流程相关,但它们也影响企业经营目标的实现。在流程分析阶段,注册会计师对于战略风险对流程的影响只需要根据对战略风险和流程运营的了解将其转化成流程经营风险即可。因此,在流程分析阶段,最需要关注的是产生于经营环节的特定风险。三、合理评估企业重大错报风险(一)企业环境中重大错报风险的评估重大错报风险的评估过程是一个由数学模型计算、审计人员经验判断、主观估计相结合的过程。审计人员在分析、评估风险时应先从审计环境入手,全面分析、评估审计环境中引起重大错报风险的因素后,再深入到报表层次,最后重点评估认定层次的重大错报风险。审计人员在接受委托时应全面了解企业的环境控制业务承接过程中的审计风险,包括初步了解行业背景、国家对企业的特殊政策、组织结构、经营方式、企业近期业务发展状况、企业目前面临的机遇和挑战、将要进行的重大决策、高层管理人员的意图、对审计人员的期望及要求等,然后作出详细调查分析表。根据审计人员的经验初步评估审计风险,利用风险矩阵等方法决定是否接受委托。(二)财务报表层次重大错报风险的评估⒈资产负债表通过测算年末流动比率、资产负债率、速动比率、应收账款周转率、流动资产比例、固定资产比例、净资产比例、资产负债表各项目占总资产的比例、资产负债表各项目增长率等,进行分析性复核。将上述指标与同行业平均指标、企业近三年的同类指标相比较,掌握其变动趋势,分析变动原因。一般来说,若企业各项指标高于或低于平均指标20%以上,而且没有合理解释则重大错报风险较高;若偏离幅度在10%至20%之间,重大错报风险可评估为中级;若偏离幅度在10%以下则风险可评估为低级。(将20%作为临界点的原因:根据审计经验和人们普遍对风险的心理承受能力)⒉利润及利润分配表通过测算毛利率,各项费用与主营业务收入的比例,其他业务收入、营业外收入、投资收益与主营业务收入的比例,近三年同类指标变动率,进行分析性复核。将上述指标与同行业平均指标相比较,掌握其变动趋势,分析变动原因。一般来说,若企业各项指标高于或低于平均指标20%以上,而且没有合理解释,则重大错报风险较高;若偏离幅度在10%至20%之间,重大错报风险可评估为中级;若偏离幅度在10%以下则风险可评估为低级。⒊现金流量表现金流量表中重大错报风险的评估应结合资产负债表和损益表的重大错报风险的评估进行。资产负债表和损益表中的重大错报一般会在现金流量表上反映出来,审计人员可根据对上述两个报表的风险评估大致估计现金流量表的风险水平。四、制定具体审计程序(一)一般审计程序注册会计师评估的财务报表整体层次重大错报风险以及所采取的总体应对措施,对拟实施进一步审计程序的整体审计策略具有重大影响。注册会计师根据财务报告整体层次的重大错报风险制订总体应对策略,在总体应对策略的指导下制订和实施针对认定层次重大错报风险的进一步审计程序,整体策略对多个认定的审计策略都有直接影响。拟实施进一步审计程序的整体审计策略包括实质性策略和综合性策略。实质性策略是指注册会计师实施的进一步审计程序以实质性程序为主;综合性策略是指注册会计师在实施进一步审计程序时同时采用控制测试与实质性程序。与认定层次相比,注册会计师在财务报表整体层次运用风险模型时只是针对评估的财务报表层次的重大错报风险,更侧重于从整体上采取应对措施和考虑对拟实施进一步审计程序的整体审计策略的重大影响。由于财务报表整体层次的重大错报风险会影响多个认定,只有将风险模型运用于这两个层次,使二者很好地配合,才可能最终将审计风险降至可接受的低水平。注册会计师对报表层次重大错报风险的评估和对总体应对措施及其对整体审计策略重大影响的考虑的失当,将对认定层次重大错报风险的评估和检查产生广泛的决定性的不利后果。因此,不能轻视新风险模型在财务报表整体层次的运用问题。(二)进一步审计程序基于重大错报风险的审计风险模型,要求注册会计师针对评估的认定层次重大错报风险设计和实施进一步审计程序,包括审计程序的性质、时间和范围,并应当以对认定层次的重大错报风险的相关评估结果为基础,同时考虑既定的审计风险水平。进一步审计程序是指注册会计师针对评估的各类交易、账户余额及列报与披露的认定层次的重大错报风险所实施的审计程序,包括控制测试和实质性测试。注册会计师设计和实施进一步审计程序,既包括审计程序的目的(控制测试或实质性程序)、类型(检查、观察、询问、函证、重新计算、重新执行或分析程序),也包括进一步审计的时间(指审计对象的发生时点或期间)和范围(指实施某项审计程序的数量及样本)。如果注册会计师对重大错报风险的评估认为预期控制运行是有效的,就必须执行控制测试以支持该评估结果。另外,注册会计师还应当以认定层次重大错报风险的评估结果为基础,考虑既定的审计风险水平,确定可接受的检查风险水平,再据此计划和实施实质性测试程序。注册会计师决定信赖被审计单位的内部控制时,需要执行控制测试,其目的是测试内部控制在防止、发现和纠正认定层次重大错报风险方面的有效性,并据此再评估认定层次的重大错报风险。当注册会计师认为风险评估程序所识别的风险是需要特别考虑的重大风险,或是仅通过实质性程序不能提供认定层次充分、适当的审计证据时,注册会计师就应当针对此类风险设计实施控制测试。同时,新准则又强调注册会计师应保持职业怀疑态度,即使评估的认定层次的重大错报风险较低,说明预期内部控制较好,也必须执行控制测试,以支持该评估结果。因此,大多数情况下注册会计师都要进行控制测试。无论内部控制是否有效,都要对各类重大交易、账户余额及列表与披露实施实质性测试。注册会计师通过实质性测试检查认定层次的重大错报风险,发现认定层次的重大错报,降低检查风险至可接受水平。按照基于重大错报风险的审计风险模型的要求,注册会计师应当以对认定层次的重大错报风险的评估结果为基础,并考虑既定的审计风险水平,来确定可接受的检查风险水平,再据此计划和实施实质性程序。在既定的审计风险水平下,可接受检查风险水平与认定层次重大错报风险的评估结果呈反向关系。检查风险取决于实质性测试设计和执行的有效性,注册会计师应当合理设计实质性测试的性质、时间和范围并有效执行,将检查风险降至可接受的水平。

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