勿忘归途
管理职能在企业的经营管理活动中,财务总监要结合本企业实际,制定必要的财务管理规章制度,并负责组织实施,保证公司的财务及经营活动依法进行;组织财务预算、决算的编制、利润分配或弥补亏损方案以及资金使用调度计划、费用开支计划、筹融资计划,并负责批准预算、决算、利润分配或弥补亏损方案和各项计划的执行;拟订所属企业的年度经济指标并负责下达后的考核;拟订所属企业的年度利润(或管理费)上缴指标并负责组织下达后的收缴。组织会计核算,审核会计报表、报告,确认其准确性,与公司总经理共同签字负责;对本公司财会机构设置和会计人员配备、所属子公司财务负责人的任免、奖惩提出意见;对本公司会计专业职务的设置和聘任提出方案;组织财会人员(包括派出人员)的业务培训和考核,支持财会人员依法行使职权。监督职能财务总监的职责界定在监督,在监督企业的营运、重大财务决策和审查财务报告,对重大财务收支与经营活动实行与总经理联签制。财务总监应根据国家有关财经政策、法律法规、规章制度以及董事会决议、公司章程、公司财务制度对规定事项进行联签,对于符合规定的事项财务总监应当予以签字同意;对违反规定的事项一律不予通过,并积极与相关部门进行沟通、汇报。财务总监对企业实施的监督应该是全面的,但重点要放在事前监督和事中监督上。因为事前和事中监督这两方面是外部监督的盲区,来自企业外部的政府监督和社会监督缺乏对企业经营活动的详细、全面和及时了解,而是要通过企业会计核算的最终产品财务报告来了解企业的财务状况和经营成果,审查企业经营的合法性,不具备对企业进行事前与事中控制的条件。(1)事前监督。一是积极参与预算计划的编制工作,对总经理制订的预算计划进行审批,提出合理的建议,对于其中的重大投资、筹资计划进行科学合理的论证,协助总经理制定最佳的筹资、投资方案;二是建立健全企业的财务会计体系,制定完善的企业会计规则和制度,对财务会计人员进行必要的指导,提升会计人员的思想和业务水平;三是建立和完善费用和成本核算责任制,严格控制费用支出的审核批准制度,杜绝不合理费用的发生;四是积极开展资金使用定额制度,确立合理的指标定额,明确资金的使用范围、申请程序、审批制度以及资金的保管等工作。(2)事中监督。财务总监的事中控制是指对于制定的各项规章制度是否被有效执行进行监控,并对其中产生的差异及时分析原因并采取措施纠正。财务总监的监控涉及到企业生产经营的全过程,要确保购销环节原始会计凭证的完整、有效,合理确定材料的购进价格或商品的出售价格。对于特殊的业务事项,如果涉及到重大的价格差异、或者折让,应由财务总监审批。财务总监要及时审查企业的成本、费用开支是否按照规定执行,确保成本核算的准确性和费用支出的合理性。在资金使用方面,必须严格执行联签和审核备案制度,保证凭证完整、正确和审批手续的合法。积极参与董事会的决策,对公司发行股票、债券等重大筹资方案进行科学分析,对于企业向银行贷款的计划应审批项目的可行性以及由此带来的财务风险,严格审核对其他企业的贷款担保,避免企业因第三方原因陷入财务困境。(3)事后监督。事后监督是财务监控的最后一个环节,财务总监要仔细审阅企业的账簿和财务报告,对于其中的虚假信息、不实报告要坚决予以纠正,避免虚假会计信息误导报表使用者;严格按照事先制定的考核指标的对相关人员进行考核,并采取相应的奖惩措施。对于实施过程中发现的指标与实际实施结果之间的差异,应认真分析原因,为下一期的标准制定提供必要的参考,并制定有效的纠正措施。
起名字哈烦躁
会计是一个汉语词语,读音kuài jì。(英文名称为Accounting)会计有两层意思,一是指会计工作,二是指会计工作人员,会计工作是根据《会计法》、《预算法》、《统计法》核对记账凭证、财务账簿、财务报表,从事经济核算和监督的过程,是以货币为主要计量单位,运用专门的方法,核算和监督一个单位经济活动的一种经济管理工作;会计工作人员是进行会计工作的人员,有会计主管、会计监督和核算、财产管理、出纳等人员。我国从周代就有了专设的会计官职,掌管赋税收入、钱银支出等财务工作,进行月计、岁会。亦即,每月零星盘算为计,一年总盘算为会,两者合在一起即成会计一词。中文名会计外文名Accounting简称ACCT分类中式和西式 管理会计和财务会计系别管理系(经济管理类)视频名师精讲初级会计职称考试简介快速导航工作内容 岗位职责 会计职称 会计准则 新从业管理 发展阶段 会计分类 会计要素 科目设置 岗位划分 从业资格 专有名词 专业自考 考试行为解释所谓会计,就是把企业有用的各种经济业务统一成以货币为计量单位,通过记账、算账、报账等一系列程序来提供反映企业财务状况和经营成果的经济信息。会计是以货币为主要计量单位,运用专门的方法,对企业、机关单位或其他经济组织的经济活动进行连续、系统、全面地反映和监督的一项经济管理活动。具体而言,会计是对一定主体的经济活动进行的核算和监督,并向有关方面提供会计信息。基本特征有以下五个基本特征:会计是一种经济管理活动。会计是一种经济信息系统。会计以货币作为主要计量单位。会计具有核算和监督的基本职能。会计采用一系列专门的方法。会计方法一般包括:会计核算方法、会计分析方法、会计检查方法。对象会计对象是指会计核算和监督的内容,具体是指社会再生产过程中能以货币表现的经济活动,即资金运动或价值运动。目标会计目标也称作会计目的,是要求会计工作完成的任务或达到的标准,也称为财务报告的目标。我国《企业会计准则》中对会计核算的目标做了明确规定:会计的目标是向财务报告使用者提供与企业财务状况、经营成果和现金流量等有关的会计信息,反映企业管理层受托责任履行情况,有助于财务报告使用者作出经济决策。职能1.会计的反映职能(1)会计主要是从数量方面反映各单位的经济活动情况,通过一定的核算方法,为经济管理提供数据资料。(2)反映职能应包括事前、事中,事后的反映,即贯穿于经济活动的全过程。会计(3)会计对实际发生的经济活动进行核算,要以合法真实的自我凭证为依据,要有完整的和连续的记录,并按经济管理的要求,提供系统的数据资料,以便于全面掌握经济活动情况,考核经济效果。[1]2.会计的监督职能会计监督主要是利用会计资料和信息反馈对经济活动的全过程加以控制和指导,包括事前、事中和事后的监督。会计监督除货币监督,还有实物监督。会计监督的内容,是从本单位经济效益出发,对经济活动的合理性、合法性、真实性、正确性、有效性进行的全面监督。会计监督的目的在于改善经营或预算管理,维护国家财政制度和财务制度,保护社会主义公共财产,合理使用资金,促进增产节约,提高经济效益。[1]3.参与经营决策职能所谓决策,就是从各种备选方案中选出最优方案,以获得最大的经济效益。决策在现代化管理中起着重要的作用,正确的决策可以使企业获得最大效益,决策失误将会造成重大损失与浪费。决策必须建立在科学预测的基础上,而预测与决策都需要掌握大量的财务信息,这些资料都必须依靠会计来提供。因此,为企业取得最大经济效益奠定基础的参与决策的职能,是会计的一项重要职能。[1]
木易木每
我是一家港资企业的财务总监,管理财务和内审两项工作,日常工作很忙,但有时觉得理不出个条理来,或者说按照一个原则(逻辑)推理出主要工作内容。我现在说一下我现的推理模式:财务管理的目标:股东财富最大化。(书上都是这么说的)财务工作的内容:以现金流为主线,目标是让现金流为正,且越大越好。以上面二个前提为出发点,按生产经营流程,现金状态依次为:采购、生产、仓存、销售、应收、现金,财务工作的重点是在可能的情况下,尽量减少非现金资产的占用,增大现金资产,让资金在生产过程中增值。由此,对流动资产的管理,加强流动性管理,主要指标为:存货周转率、应收帐款周率等。对固定资产及投资的管理,主要为投资分析,分析现金流量。股东权益的管理,主要就是股本、股利的管理,主要是保持恰当的资本结构,让你的报表“好看”,还要保持公司现金流的正常运作。很多人会陷进老板的圈套中,老板对我的要求好多,大大小小好多事,有一点不清楚,他就会说,你是财务总监,你应该知道的!
密果儿颖颖
财务总监的六段划分通用:部门管理,团队建设;第一段1.账务清楚;2.财务核算真实、准确、完整、及时反应业务实质;3.能胜任面向资本市场的基本信息披露。第二段1.进行有效财务分析,从财务口实现公司的数据化管理;2.从财务分析中发现问题,解决问题;3.系统性统筹优化财务流程,对业务形成支持。第三段1.系统性实现企业的内控,进行财务风险管理;2.进行有效的成本、费用管理;3.在业务流程层面,对公司可能存在的业务风险进行控制。第四段1.进行很好的税务筹划;2.完善的预算、结算控制;3.完善的资金规划和调度。第五段1.丰富的融资手段和良好的融资技巧:银行融资、债券、信托、可转债、股权融资;2.丰富的投资手段和良好的投资水平:理财:用包括货币市场金融工具在内的各种工具进行理财;对于股权投资和并购的重大事项进行把握;3.关系管理:面向包括银行、政府等相关者进行有效的关系管理。第六段1.精通企业估值;2.深刻理解资本市场,对于融资、投资、企业财务信息披露会给一级、二级市场传递什么样的信号有清醒的认识,对于公司市值管理的来龙去脉和实施路径有准确的见解和完善的规划;3.对资本市场的法律框架有较为全面的了解,能够应用多种法律主体搭建资本运作的操作架构,在符合外部约束条件之下进行运筹。对应这六个段位,还囊括了几乎全部与财务、会计相关的知识模块。六段财务总监应具知识模块一段:高级财务会计二段:初级管理会计三段:中级管理会计四段:高级管理会计+税务会计五段:中级财务管理六段:高级财务管理以上每个模块,拎出来单独都是经理的名衔,比如财务经理、内控经理、税务经理、资金经理……,但并非其中任何一个经理通过轮岗或者自学成材以上各模块知识后,就能顺理成章的成为公司的财务总监的。顶尖财务总监必备的五项能力下面就按照上市企业财务总监的标准,总结了财务总监的4+1的能力框架,也就是说顶尖财务总监都必备的是这五项能力。1.专业能力统筹会计核算及账务处理:指导会计团队把会计核算搞清楚是一切的基础(包括收入、成本、费用、资产、负债等等);财务管控(现金流管理):领导对内的应收应付、库存、现金出纳等的管理和对外的税务合规;财务分析为企业增加利润(利润表管理):在实现全面预算管理的基础上,主持财务和业务团队合作,为企业价值链进行分析,从而通过定价策略调整、成本优化、供应链规划等手段为企业增加利润;投/融资分析为企业增加市值(资产负债表管理):主持企业对内的资产项目、投资决策和对外的融资项目(债务、股权、融资租赁)。投融资往往联系在一起,如何打通就是这项能力的关键所在(每个项目都可以看作是孵化一个小公司);战略及财务规划,为企业可持续发展提供目标和路线:主持中长期产品、渠道、市场战略的财务及投融资规划。2.组织能力沟通能力:这是企业领导层必备的对内(战略部署、指导执行、跨部门合作)及对外(客户、政府税务部门、投资人、供应商)发挥影响力的基础;组织建设能力:培养人才和领导团队的基础;流程/制度建设能力:建设高效流程,至少包括:以财务决策分析为目标的PDCA流程(计划、执行、检测、调整)和以内控为目标的财务管控流程。3.企业家能力风险管理:为企业构建风险保护机制(战略、制度)和对抗不确定性(包括下面投资新机会的不确定性);发现商业规律/机会的能力:通过宏观环境、产品、市场、渠道、竞争对手的数据分析找到生意机会。有人会说这个交给行政总裁、首席运营官、首席营销官等就可以了,其实不然。在正规上市企业,如果行政总裁要投资一个新的生意机会、进入一个新市场是需要董事会表决的,表决就需要财务数据(中长期的商业计划书,盈利率,情景分析等)。 所以虽然其他各种总监也能找到机会,但是只有靠财总认可的财务分析模型(通常也是财务部的人做的)才能够把各种机会转化成量化的财务指标。4.学习能力学习上述能力的能力:上述各种能力的积累九成靠个人,一成靠机遇。个人能否制造和抓住机会快速把经验转化为能力,这本身就是一种能力;学习企业/生意各个细节的能力:财务总监最基本的要求就是把企业整盘生意用财务报表的形式表达出来的,并深刻了解内在逻辑的人。没有对企业各处里里外外(市场规模、生产、营销、渠道等等)的理解,数字也就只是数字。5.以原则为基础的决策能力尤其是在压力之下能做正确的事情。前面答案好像都没谈到这一点,可能大家觉得太基础了,不值一提。而我恰恰觉得这是最基本的能力也是最终极的能力(好像很玄,相信有经验的人能懂),没有这个,前面的四种能力的发挥无从谈起。至于什么是正确的事情,见仁见智,这个是价值观问题。有帮助记得采纳,谢谢!
五堂宅修
1、在董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、预算工作。
2、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。
3、制定和管理税收政策方案及程序。
4、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及核算和财务管理的规章制度。
5、组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。
6、监督公司遵守国家财经法令、纪律,以及董事会决议。
发展前景:
瞬息万变的市场环境下,在竞争日趋激烈,企业向现代化和集团化转型的过程中,企业家在更加深入的思考:如何最大化的利用企业的资源、信息和财务管控手段,使股东价值可以持续增长,组织能力能够不断优化,企业风险治理能够符合需求,使企业发展立于不败之地。
所有的这一切决定了在当前环境下财务管理体系的转变迫在眉睫。资源、信息和管控手段,没有哪一样不和财务管理相关,财务管理已经成为企业经营管理的核心。要建立适合企业发展的商业模式,财务管理体系的构建和转变至关重要。
企业家向财务总监寻求帮助的同时,对财务总监的能力也提出了更高的要求。
财务总监研修班在现代商业环境和现代企业治理体系下,全方位探讨财务总监的职责和定位,构建适应企业商业模式的财务管理体系,紧密结合公司战略规划,深入结合企业商业运营模式,阐明了在新环境下,财务如何由简单的“报数者”转变成为“经营的分析者”和“未来的预报者”,由被动的“理财管家”转变成为“战略的管理者”和“未来的规划者”。
也阐明了在这一转变的过程中,财务总监的使命和职能又应如何构建和实现。
老娜再修行
我们生活中或多或少都要跟会计打交道,虽然在一般人印象里,财务部的那些大哥大姐从来都是态度恶劣、脾气暴躁。然而没有哪家企业能离开会计,正是这些「账房先生」,构成了现代社会财务系统的基石。回顾那些人类文明进步的重大时刻,处处也能看到会计们在幕后的身影。会计,从简单的簿记到各种复杂的模型,从最初对经济活动的核算到监督、管理、控制、预判、决策等职能的进一步扩展与深化,在近千年的金融历史和政治责任当中,是如何一步步统治世界的?· 梭罗的代表作《瓦尔登湖》的工作笔记,其中这些表单是他利用会计核算的原则进行反推,试图计算出自己维持生存所需要的最低成本对于领导者来说,无论是身处古美索不达米亚还是立足当前,也不管是建桥修路或者是挑起争端,都需要借助财务会计信息,了解国家经济情况,并制定各种政策。诸如复式记账法和审计等基本会计工具,构建了现代国家制度的基础。但是,对于会计在历史演进中的建设性作用,我们直到现在都知之甚少,并为此付出相应的代价。著名史学家黄仁宇先生曾经用「数目字上的管理」这一概念来说明会计制度对于现代商业社会的重要关系:「如果社会可以接受财产权绝对且至高无上,一切就可以加加减减,可以继承、转移及交付信托。因此,物质生活的所有层面,不论是私人或公共,就可以在数字上处理。财富的可交换性利于财富的累积,创造出动态的环境。」本期大象共读会,我们将一起来阅读中信出版集团最近出版的《账簿与权力》,在这本书中,历史学家雅各布·索尔为我们描绘了一部详尽的会计史,通过历史上人们记账方式的变革,我们可以看到一个小小的复式记账法的出现,竟然导致后面一连串的反应,催生出了如公司制、股份制、期货、审计这些西欧的近现代商业文明重要的经济制度和治理模式。作为一部经济与政治史著作,《账簿与权力》用严谨的调查和当代应用理念,为当前经济问题的研究提供了一个宝贵的历史视角,启发我们不断思考。当你读完这本书时,头脑中不会再有「会计=记账」这样简单的认识,你会认识到它作为一种技术的力量,在国际资本日益复杂化的今天,发挥着无法估量的作用。
雪落0002
自学习会计以来,主要精力都放在了理论与实践的研究上,对于会计的发展史始终没有去很认真的了解下1.古代会计发展阶段:文明古国,如中国、巴比伦、埃及、印度与希腊都曾留下了对会计活动的记载。当时的会计基本上只是些简单的记录,复式记账也还未出现,是会计的雏形。2.近代会计发展阶段:一般认为近代会计始于复式薄记形成前后。1494年,数学家卢卡-帕乔利在《算术、几何、比及比例概要》中专门阐述了复式计帐的基本原理。——这是会计发展史上第一个里程碑。工业化革命后,会计理论和方法出现了明显的发展,从而完成了由簿记到会计的转化。PS:1854年,苏格兰成立了世界上第一家特许会计师协会,这被誉为是继复式簿记后会计发展史上的又一个里程碑。3.现代会计发展阶段:“公认会计准则”(General Accepted Accounting Principles, GAAP)的“会计研究公报”(ARB)的出现为起点。这一会计发展阶段,会计理论与会计实务都取得惊人的发展,标志着会计的发展进入成熟时期。此外,管理会计也从传统、单一的会计系统中分离出来,是会计发展史上的第三个里程碑。我国的会计发展阶段同大多数国家一致,分为三个阶段,分别是:原始记录计量、单式簿记和复式簿记。大约在西周王朝前后,我国进入了单式簿记阶段。我国《周礼》中有会计官职的设置,如“司会”,掌管国家和地方的财产物资。元代就形成了“四柱清册”,即“旧管+新收=开除+实在”意思就是“原有的+新得到的=拿走的+还剩下的”。进入12世纪后,南宋设置了“审计院”,明朝时又出现“都察院制度”、财物出纳印信勘合制度、黄册制度,还有继承两宋之制所实行的《会计录》编纂制度与钱粮“四柱清册”编报制度等都是中国会计发展史上一次又一次的突破。与此同时,在公元1O世纪至15世纪中叶,随着封建经济的发展和资本经济萌芽在沿海地区的出现,中国的民间会计也有了一定发展。以“四柱结算法”为核心的中式会计的方法体系建立完善,并且账房组织制度已经形成,故中式会计在当时世界会计发展史上占有一定地位。明末清初还出现了以四柱为基础的“龙门账法”和“天地合账法”等记账方法。但是,从15世纪中叶起,中国在会计方面的发展开始落后于西方国家,会计的发展向着西方经济发达国家为主导地位的方向发展。新中国建立后,特别是改革开放以后,中国的会计在吸收西方会计精华的同时,自身取得了长足的进展,会计相关制度不断的完善,2009年1月1日起实行了新会计准则,说明中国在会计理论与实践方面又有了进一步的提高!
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