无为是会计事务所

世界著名的咨询公司 1、麦肯锡 全球最著名的管理咨询公司之一，1926年在美国成立，是专门为企业高层管理人员服务的国际性公司，在全球44个国家和地区开设了84个分公司，目前拥有9000多名咨询人员，分别来自78个国家，均具有世界著名学府的高等学位。其业务主要是提供战略方面的咨询，同时还涉足企业金融、商业技术和运营等一系列广泛的咨询领域及管理议题。麦肯锡中国公司被评为"中国最受尊敬企业"之一。 2、罗兰.贝格 罗兰·贝格国际管理咨询公司于1967年在德国建立，现已成为欧洲最大的管理咨询公司之一，隶属于德意志银行集团，在全球26个国家和地区设有35个办事处。公司的咨询顾问来自全球近四十个国家。专长于为企业提供公司战略、重建、重组、市场营销、物流营运、企业兼并后联合及人力资源管理等咨询服务，帮助您解决在市场进入战略确定、中国营运模式的建立、合资企业重建与购并、全国销售网络控制及招聘与保留人才方面的问题。3、世纪纵横管理咨询集团中国企业联合会管理咨询副主任委员,第二代咨询的领先者,亚太十大咨询师闫同柱领衔,中国企业家协会评选”十大咨询机构”和”十大值得尊敬的咨询专家”,中石油\中石化\CCTV\中铁工程等口碑客户。4、埃森哲 全球领先的管理及信息技术咨询机构，2003财政年度纯收入达118亿美元。拥有83,000多名员工，在全球47个国家和地区设有110多家分支机构。为各行各业的客户提供广博精深的专业服务和业务解决方案。在公司战略目标的指导下，为了全方位地满足客户的需求，正在不断拓展业务服务网络，包括管理咨询、信息技术、经营外包、企业联盟和风险投资。 5、毕博 毕博（BearingPoint）—原毕马威管理咨询（KPMG Consulting），总部位于美国弗吉尼亚州麦克林市，是世界最大的管理咨询公司和系统集成商之一，拥有员工16000余人，年收入近29亿美元,服务全球2100多家企业客户，其中包括72家美国《财富》100强公司、318家《财富》1000强公司以及超过四分之一的环球《财富》2000强公司,并致力于服务中小型企业、政府机构和其它组织，是美国26家政府部门中21家的主要系统集成服务提供商。毕博（BearingPoint）有着极高的客户合作保持率，其中前150位的保持率为96％，而前50位大客户的保持率更是高达100％。 6、科尔尼 科尔尼创立于1926年，是全球领先的高价值管理咨询公司，分布在35个国家60多个城市，全世界拥有5000名员工，2002年收入为10.84亿美元。在所有主要行业都拥有广泛的能力、专门知识和经验，并且提供全方位的管理咨询服务，包括战略、组织、运营、商业技术解决方案、企业服务转型和高级猎头服务。 7、德勤 德勤是中国居领导地位的专业服务机构之一，于中国的九个城市 - 北京、大连、广州、香港、澳门、南京、上海、深圳和天津均设有事务所，拥有专业人员超过2,500名。德勤为客户提供一系列包括审计和咨询、财务咨询、学习进研、风险管理及税务等服务。德勤集团拥有专业服务人员16,000名员工遍布130个国家和地区，在2001财务年度实现35亿美元的业务收入，业务遍及全球各个角落，是世界五大会计师行之一。 8、新益为 新益为企管是中国“嵌入式管理咨询"的提出者！践行者！是一家以5S/6S/TPM、设备管理、现场管理、自主维护团队培养、班组建设等基础管理为核心业务的专业管理顾问公司，、拥有一批优秀的具有专业水准的全职顾问师、他们有大型企业实战管理的磨练和作为顾问师的专业训练，年富力强，富创新意识和能力。新益为企管愿意和您共享管理上的进步和经营上的成功！服务宗旨：求实创新，有益共赢，无为而治！服务目标：立足制造企业的基础管理、做中国最好的工厂管理顾问。

1．麦肯锡管理咨询公司全球最著名的管理咨询公司之一，1926年在美国成立，是专门为企业高层管理人员服务的国际性公司，在全球44个国家和地区开设了84个分公司，目前拥有9000多名咨询人员，分别来自78个国家，均具有世界著名学府的高等学位。其业务主要是提供战略方面的咨询，同时还涉足企业金融、商业技术和运营等一系列广泛的咨询领域及管理议题。麦肯锡中国公司被评为"中国最受尊敬企业"之一。2．罗兰·贝格管理咨询公司罗兰·贝格国际管理咨询公司于1967年在德国建立，现已成为欧洲最大的管理咨询公司之一，隶属于德意志银行集团，在全球26个国家和地区设有35个办事处。公司的咨询顾问来自全球近四十个国家。专长于为企业提供公司战略、重建、重组、市场营销、物流营运、企业兼并后联合及人力资源管理等咨询服务，帮助您解决在市场进入战略确定、中国营运模式的建立、合资企业重建与购并、全国销售网络控制及招聘与保留人才方面的问题。3．埃森哲管理咨询公司全球领先的管理及信息技术咨询机构，2003财政年度纯收入达118亿美元。拥有83，000多名员工，在全球47个国家和地区设有110多家分支机构。为各行各业的客户提供广博精深的专业服务和业务解决方案。在公司战略目标的指导下，为了全方位地满足客户的需求，正在不断拓展业务服务网络，包括管理咨询、信息技术、经营外包、企业联盟和风险投资。4．毕博管理咨询公司毕博（BearingPoint）-原毕马威管理咨询（KPMGConsulting），总部位于美国弗吉尼亚州麦克林市，是世界最大的管理咨询公司和系统集成商之一，拥有员工16000余人，年收入近29亿美元，服务全球2100多家企业客户，其中包括72家美国《财富》100强公司、318家《财富》1000强公司以及超过四分之一的环球《财富》2000强公司，并致力于服务中小型企业、政府机构和其它组织，是美国26家政府部门中21家的主要系统集成服务提供商。毕博（BearingPoint）有着极高的客户合作保持率，其中前150位的保持率为96％，而前50位大客户的保持率更是高达100％。5．北大纵横管理咨询公司北大纵横成立于1996年，是国内第一家按照公司法成立的管理咨询公司，也是由北京大学控股、北京大学光华管理学院兴办的按现代企业制度规范化运作的专业管理咨询公司。目前已发展为一个总部，三个运营中心，全国各个省市均有合作机构，6．科尔尼管理咨询公司科尔尼创立于1926年，是全球领先的高价值管理咨询公司，分布在35个国家60多个城市，全世界拥有5000名员工，2002年收入为10.84亿美元。在所有主要行业都拥有广泛的能力、专门知识和经验，并且提供全方位的管理咨询服务，包括战略、组织、运营、商业技术解决方案、企业服务转型和高级猎头服务。7．正略钧策管理咨询公司创立于1992年的正略钧策是中国成立时间最久、业务种类最全、员工人数最多、专业化程度最高、影响力最大的管理咨询公司之一，也是最早在北京、上海、广州三地设立全资公司的中国管理咨询公司之一。正略钧策作为中国大型综合性专业化管理咨询公司，业务范围涵盖战略咨询、营销咨询、人力资源咨询、运作信息化咨询、教育培训服务、投融资咨询、高级人才服务、企业文化咨询、政府咨询、管理图书出版等。2005年7月1日前，正略钧策管理咨询原名新华信管理咨询。8．仁达方略管理咨询公司仁达方略管理咨询公司是国内领先的大型管理研究与咨询机构，集团管理权威。公司创建了诸多引领性的先进管理理论与方法论，并推进在中国管理实践的运用。作为国内顶尖智业机构，仁达方略拥有丰富的大型企业咨询经验，帮助遍及国内重点行业的旗舰型企业和快速成长的优秀企业如国家电网、中国五矿、中国电子、蒙牛乳业、大众汽车、晋煤集团、交通部海事局、金融街等，大幅提升企业的管理品质，实现与众多战略伙伴并肩成长。9．德勤管理咨询公司德勤是中国居领导地位的专业服务机构之一，于中国的九个城市-北京、大连、广州、香港、澳门、南京、上海、深圳和天津均设有事务所，拥有专业人员超过2，500名。德勤为客户提供一系列包括审计和咨询、财务咨询、学习进研、风险管理及税务等服务。德勤集团拥有专业服务人员16，000名员工遍布130个国家和地区，在2001财务年度实现35亿美元的业务收入，业务遍及全球各个角落，是世界五大会计师行之一。10．盖洛普管理咨询公司盖洛普公司由美国著名的社会科学家乔治·盖洛普博士于1930年创立，是全球知名的民意测验和商业调查/咨询公司。在中国北京，并在上海和广州设有办事处。盖洛普公司的商业研究和咨询还包括：工作环境监测、培训和咨询、员工选拔与培养、顾客满意度和忠诚度测量与咨询、战略性品牌和营销研究、测量与咨询。

员工离职这种事情，往住不是短时间内的事情刺激，而是日积月累，后在某一瞬间忽然爆发，成为压死骆驼的最后一根稻草。

我已工作了二十一年，在这漫长的二十一年里，我换过三份工作。

一九九九年十月，我从财会学校毕业，十一月份就顺利进入一家县级事业单位工作。

这家事业单位在我们当地是很好的单位，我上了十几天班，就领到了工资，我看着这丰厚的薪水，高兴极了。

发了三个月工资后，全省事业单位改制，我们的单位改成了“会计师事务所有限公司”。

我们的主营业务是给各个单位看报表，然后出具我们的专业报告。干这种业务需要考取“注册会计师”资格。

让我考个会计证、助理会计师、会计师，还凑合，可考“注册会计师”，我感觉不行。

在会计师事务所有限公司坚持干了十年，最后由于工资太低，离开了会计师事务所有限公司。

在家中调整了一年，我应聘到一家民营医院，从事后勤工作。

我先是被老板安排在监控室。

全医院共有员工五百六十人，二十二层的大楼内装着二百一十个摄像头，我通过监控室的显示器，看到医院各个口的进出情况。当有了情况，如：丢了东西，就会有人来调监控。其实，这是一个极简单的工作，干了二年，老板给我换了岗位，让我登记医院车辆使用情况。

这家医院共有大小车辆十七辆，我记录每辆车的开车司机、开出时间、用车人、开回时间等情况，挺简单的。

医院共有司机九人，其实，老板让我登记车辆使用情况的真正用意，是也想让我开车。

可我就是不想当司机，不想拉这个人接那个人，在这干了几年，慢慢地觉得这样不行，在一个腊月二十一的日子，我辞了职。

后来，我来到了一家连锁超市，我负责进货。

这里面女理货员挺多的，就在我上了五个月班后，我认识了一个叫小丽的姑娘。长细高个，皮肤白皙，一头乌黑的头发，特别诱人。

小丽比我小二岁，她聪明伶俐，我们黏糊了一年，后来，由于某种原因，我们分手了。

一直和小丽在一个超市工作，低头不见抬头见，心里不是滋味，在某一天，我向老板提出了辞职。

现在，我收集各种资料，是一名撰稿人。

我觉得，当你的劳动果实得不到同事们的认可时，会萌发你想辞职的念头。当老板不尊重你的人格时，你会辞职。当你和周围同事的关系特别紧张，你无力修复时，你或许会萌发辞职的念头。

无为华廉会计师事务所是2000-04-20在安徽省芜湖市无为县注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于安徽省芜湖市无为县无城华联商厦四楼。

无为华廉会计师事务所的统一社会信用代码/注册号是91340225740869254J，企业法人朱世贵，目前企业处于开业状态。

无为华廉会计师事务所的经营范围是：审计咨询、查证、验资；基建预决算审验；资产评估业务；税务代理；经济案件鉴定、培训及国家规定的其他业务；工程招标代理业务（涉及行政许可的凭许可证经营）。在安徽省，相近经营范围的公司总注册资本为5260万元，主要资本集中在 100-1000万 和 10-100万 规模的企业中，共125家。本省范围内，当前企业的注册资本属于优秀。

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好的，年薪30到100万，不好的，5k工资也会被辞退，证书不代表一切，特别是注会的工作

麦肯锡公司是全球最著名的管理咨询公司麦肯锡公司是世界级领先的全球管理咨询公司。自1926年成立以来，公司的使命就是帮助领先的企业机构实现显著、持久的经营业绩改善，打造能够吸引、培育和激励杰出人才的优秀组织机构。麦肯锡公司文化1、指导原则 为客户服务：保持职业水平；为高层领导服务；帮助客户建立经营效能；节省客户的资源。 公司建设：全球一体化；择优用人；对自己人真诚爱护；培养开放的、无等级的工作氛围；有效管理公司的资源。 成为一名专业工作者：为客户服务；对质量的追求是无尽头的；发展科学管理技巧；建立团队精神；自我管理、自我约束；提出异议是自己的责任。 2、执行公司有关规定 客户利益高于公司利益。 做到真实、诚实、可信。 靠专业水赢得客户的信任。 保持独立性、专业性和职业道德。 做自己有能力、有经验可以做到的事，一些项目宁可让给更专业的小公司去做。

公司制度苛刻、老板没有人性、没有发展空间。

在选择哪所公司的时候，以我自己的性格是很难会选择辞职，再去重新选择新的公司，除非是因为各种原因真的让自己难以忍受，才可能萌生辞职的想法，在我最初选择这家公司的时候，也是认为公司的理念非常符合自己的理想，专业对口，也是通过各种渠道进行了详细的了解，可是真的入职之后，发现没有我想象的那么好，外在看公司制度还可以，没想到内部东西是不会公开的，已经出现多个老人跳槽，一直在不断进入新人，在这几个瞬间，真的想要辞职。

一、公司制度苛刻。

作为一个公司的员工，也不是完全只想要奖励制度，同时制定一定的惩罚措施也是非常有必要的，能够增加员工的自律性，让员工更加积极，可是我所在的这家公司奖励措施可能仅仅只有三五条，而惩罚措施能够达到几十条，这让我无法忍受，这就摆明了不想让员工拿到该得的薪水，看到这样的制度之后，让我不禁想要辞职，离开这个充满压迫的地方。

二、老板没有人性。

在求职过程中，最幸运的莫过于遇到一个好的老板，因为最初可能会有很多不懂的地方，都需要老板带着进行培训，后期需要签字，或者业务上出现的问题都需要老板，可是我就没有那么幸运，上班第一个老板就给我一个下马威，作为一个新人，必须事事听从他的指挥，最可恨的是记得有一次，家里突发严重的事故，必须要请假几天回家一趟，老板竟然不给批假，如果当时公司很忙，我也不会说太多，可是那几天也正碰巧业务很轻松，可是老板还是拒绝，没有一点人情味，这让人无法接受，毅然决然准备辞职。

三、没有发展空间。

不管进入哪个公司，在自己的人生规划里，肯定更想要能够有晋升的机会，最初我也是从底层开始干起，一直非常努力，希望能有晋升的机会，可是我们公司僧多粥少，业务基本已经饱和，难以有自己的一席之地，很难能够拔高的机会，这时候自己觉得辞职应该是一个更好的选择，如果一辈子在这个岗位上，那真的没有前途可言，所以现在已经在着手准备面试，应聘新的公司。

麦肯锡、波士顿咨询、贝恩咨询（MBB）是永远的王者，完善的人才选拔体系、行业内深厚的洞察力、咨询方式方法的创新从来走在行业前列，因此在行业声望上得分仍遥遥领先于其他竞争对手，毫无悬念的占据了前三的位置。位居前10位的公司如下：1.McKinsey & Company (麦肯锡公司/管理咨询)麦肯锡公司是由James O’McKinsey于1926年创建的，同时他也开创了现代管理咨询的新纪元。现在麦肯锡公司已经成为全球最著名的管理咨询公司，在全球44个国家和地区开设了84间分公司或办事处。麦肯锡目前拥有9000多名咨询人员，分别来自78个国家，均具有世界著名学府的高等学位。2.The Boston Consulting Group (波士顿咨询公司/管理咨询)波士顿咨询公司(BCG)是一家全球性管理咨询公司，是世界领先的商业战略咨询机构，客户遍及所有行业和地区。BCG与客户密切合作，帮助他们辨别最具价值的发展机会，应对至关重要的挑战并协助他们进行业务转型。在为客户度身订制的解决方案中，我们融入对公司和市场态势的深刻洞察，并与客户组织的各个层面紧密协作。从而确保我们的客户能够获得可持续的竞争优势，成长为更具能力的组织并保证成果持续有效。波士顿咨询公司成立于1963年，目前在全球45个国家设有81家办公室。3.Bain & Company (贝恩公司/管理咨询)贝恩公司是一家全球领先的管理咨询公司，基于“咨询顾问为客户提供的是结果，而非报告”的理念，为客户提供战略、运营、技术、组织以及兼并购方面的专业咨询业务。贝恩在全球有超过 2200 人的专业咨询顾问团队，用客户的业绩来衡量自己的成功。贝恩致力于帮助企业提高业绩，与企业管理层并肩战斗，战胜竞争对手，获得显著而持久的经济效益。把企业看作一个完整、密切相关的整体。帮助企业寻找投资机会，以期更快更高的收益和更持久的成长。帮助企业做出战略、组织、运营、技术和并购等重大决策。如果合适，贝恩还进一步帮助企业决策-这意味着从根本上改变企业。当与那些对现状不满的客户合作时，贝恩才是最成功的。4.Booz & Company (博斯公司/管理咨询)自上世纪90年代进入大中华区市场以来，随着市场需求的增加，博斯公司在本土积极扩展规模以满足客户需求。如今我们在上海、北京、香港和台北都设有办事处，为跨国公司、本土企业以及政府机构提供专业的咨询服务。运用各行业和领域的专业知识，我们对工作全情投入，致力于为大中华区每一位客户提供可行的建议和全面的支持。秉承客户至上的理念，我们的咨询顾问效率高而务实，孜孜不倦地为客户寻求最佳解决方案;随时乐于与客户携手合作，共同创造持久的佳绩。5.Deloitte Consulting LLP (德勤咨询/财务)德勤咨询是全球顶级的咨询公司之一，其下拥有战略与运营、人力资源咨询、技术咨询等业务板块。2013年初，德勤咨询的战略与运营部门还在全球范围内收购了知名战略咨询公司摩立特集团。6.Monitor Group (摩立特集团/管理咨询)1983年摩立特集团成立于美国马萨诸塞州波士顿的剑桥市。作为全球领先的战略咨询公司，摩立特凭借强大的理论资源与独特的客户服务方式，迅速成长为世界顶尖的战略咨询公司，赢得了来自业界与全球各行业知名企业的共同认可与一致好评。7.PricewaterhouseCoopers LLP (普华永道/会计服务)普华永道会计师事务所是世界上最顶级的会计师事务所。1998年，他的两个前身——普华会计师事务所和永道会计师事务所在英国伦敦合并成为了如今的普华永道。普华永道在2008财年获利约280亿美元，它的雇员超过146,000人，遍布150个国家或地区。在福布斯全球排行榜上，普华永道位列全球私人企业的第三名。普华永道也是国际四大会计师事务所之一，与其并列的其他三大所分别是毕马威、德勤和安永。8.Mercer LLC (美世咨询公司/人力资源服务)美世咨询公司：世界上最大的人力资源管理咨询机构1975年起，伟世正式成为威达信集团的全资子公司。2002年，公司更名为美世人力资源咨询公司。换句话说，美世咨询是美世咨询集团的一分子，而美世咨询集团则是共同隶属于威达信集团(MMC)的四个实体之一。MMC是一家每年营业收入达到100亿美元的国际专业服务公司。除MMC和美世以外的另外两个实体是达信保险顾问公司——全球风险管理与保险咨询服务业的龙头企业和Putnam投资管理——全美最大的投资管理公司之一。9.Ernst & Young LLP (安永/会计服务)安永是国际四大会计师事务所之一。至今已有一百多年的历史。公司是19世纪50年代一系列兼并的产物。1989年，原八大会计事务所之中的Arthur Young及Ernst & Whinney之间的兼并造就了现在的Ernst & Young。主要的业务部门包括：审计与鉴证，税务咨询与筹划，财务咨询。10.Oliver Wyman (奥纬咨询公司/管理咨询)Mercer Oliver Wyman是全球领先的专注金融行业策略和风险管理的著名咨询公司。公司成立于2003年4月，由Oliver, Wyman & Company(成立于1984年)和Mercer Inc.的金融服务战略与精算部门合并组成，现在是Marsh & McLennan Companies, Inc.(MMC)旗下的一家公司。公司现有650名员工，分布于北美、欧洲和亚洲的12个国家的25个分支机构。凭借在金融行业积累的广博的专业知识帮助客户解决日益复杂的经营挑战。作为金融服务行业发展的重要参与者与观察者，奥纬的客户涵盖了全球100家最大金融机构的80%。