垚垚姐姐。
战略战略是确定企业长远发展目标，并指出实现长远目标的策略和途径。战略确定的目标，必须与企业的宗旨和使命相吻合。战略是一种思想，一种思维方法，也是一种分析工具和一种较长远和整体的计划规划。市场营销市场营销是指企业为满足消费者或用户的需求而提供商品或劳务的整体营销活动。基本要素企业使命：战略管理者所确定生产经营的总目标和方向。企业哲学：企业经营活动的所形成的价值观、态度和行为准则。资源配置：企业过去及资源和技能组合的水平和模式。竞争优势：企业所拥有的独特竞争优势，通过企业活动所创造的价值与成本两个指标来衡量。
雨天啾啾酱
战略章节目录
第一章 战略与战略管理 第二章 战略分析 第三章 战略选择
第四章 战略实施 第五章 公司治理 第六章 风险与风险理
战略考情分析
从往年注会考试情况来看，第二章、第三章和第六章是重点章节，考试中三章合计分值占比大，第一章和第五章所占分值极小，第四章的分值是一个摇摆不定的状态。
战略备考学习方法
1、以教材为基础，反复阅读
考生至少要阅读四次战略教材，第一次要一字不漏的通读，这次阅读是为了了解教材内容，所以遇到不会的地方也不要着急;第二次要结合视频网课看教材，一章一节的按顺序去学习;第三次阅读要精读，加深理解和记忆知识点;在复习后期考生要进行第四次阅读，为的是查缺补漏。
2、认真做题
考生做题可以分三个阶段，学习完某一个知识点或者某章内容时，做一些随堂练习和章节练习，这是第一阶段。目的是加深对知识点的记忆;做历年真题是第二阶段，目的是通过历年真题把握出题人命题思路和出题方式;第三阶段考生需要做成套的题，培养答题习惯，规划自己的答题时间。
3、构建思维导图
对所学知识点进行梳理，总结各章节之间的联系，整理知识结构框架，建立自己的思维导图。
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