注册会计师事务所选址

一，想好你自身的定位，思考如何开始选址工作？

清晰的目标是基础。所以，一开始就要明确你的定位，明确你的业务模式和房产目标，快速做出准确决策。

你要考虑以下问题：

二，办公选址过程中会涉及到哪些人？

办公选址是一个不容小觑的核心工作，你要明确这个过程有可能会涉及到的相关人员。具体参考以下几点：

三，办公选址流程应该从什么时候开始最合适？

许多人第一次办公选址，可能尚未了解到选址流程可能会耗费的时间成本，容易低估，总认为很容易便可以找到。实际上，如果你想在短短三十天内找到一个独特的办公室，或是一个联合办公场地，绝不是想象中的那么简单。

我们先来了解会影响选址进度的因素（不仅限于以下因素）：

四，市场上办公场所多样化，有哪些选择，该如何选择？

目前的市场上有多种办公场所可供选择，包括写字楼，联合空间，众创空间，孵化器等，租赁方式包括合租，转租，直租等。这时候你就需要结合自身情况：比如预算，租期，对办公环境要求，办公场所性能等去做评估。另外要注意，如果你的租期越长，选择就越多。

考虑直接租赁办公场所前，可选择合租办公场所作为替代方案：

1.与其他公司联合办公

2.加盟企业孵化器

3.接受其他公司转租的办公场所

事实上相比于直接租赁一块办公场所，上述这些选择的利弊参半，不过它们的优势是非常灵活，租赁期限长度也可以更短，适合那些不确定租赁期限的初创公司。

但是在一个企业孵化器/加速器，或是行政办公室中，房主通常需要承担多个租户共享办公场所所带来的财务责任风险。你需要尽量避免与其他租户协作，因为这会牵扯很多事情，比如办公场地要求，租户改善及相关成本，选择标准，租赁时长，以及可能涉及的法律责任。

所以，有时候你以为合租会比较划算，但结果往往适得其反，不过在你支付费用的时候，最好先算算自己每平米需要花费多少租金，这样可以做到心中有数。

考虑到自己的创业进度和灵活性，你可能还会考虑到转租。你可以找到一个低于市场价格的转租办公场所，但是其中也各有利弊，比如你会受到很多限制，无法对办公场所进行大刀阔斧的装修改造，诸如此类。即便你是一个转租人，如果承租人在未来一到五年时间内发生财务问题，那么可能会导致你自己去承担相关的损失。

五，办公场所究竟需要多大才合适?

按照经验，你可以按照每人一个3-5平米的工位基数去做参考，当然这里不包括单间的个人办公室面积、会议室、活动室等。下面有几个步骤，或许会对你判断合适的办公场地大小有所帮助：

-你可以按照自己的租约期限，预估一下未来公司的人头数量。你当前要租的办公场所，应该可以满足估算未来员工数量的三分之二，或四分之三，不要把空间算的太死。

-寻找一些效率较高的办公场所。比如在办公楼里最好能找一些方方正正的办公室，而不要选择那些角落的地方。要知道在楼层规划和布局时，绝不会有两个完全一样面积的办公室。

-在邻近场地寻求终止权利和扩张权利。扩展到邻近的办公场所，不会对你的公司造成太大影响。对企业而言，相邻的办公场地还是不错的。

六，市场上选址范围太大，如何缩小自己的选址范围？

如果你在没经过思考的情况下走出去看看每一个可能合适的办公场所，这会非常浪费时间。下面为你提供一些关键变量/指标，可以帮助你缩小搜索范围，提高搜索质量。

期限：你的租期越长，你的选择就会更多。不过有些初创公司在签了较长时间的租赁合同之后，结果第一年就发现场地无法满足自己的人员需求了。所以公司创始人应该从多方面考虑，和业主谈一个更加灵活的租赁期限。

价格：你不必专注在每平米要花多少租金，而是首先要明确自己的办公场所租金预算和相关费用，包括停车费，公共事业费，清洁费，拆迁费，承租人改善，保险费用，家具以及其他费用。这些预算成本费用都要在你的考虑范围之内。

布局：你需要明白，在一栋大楼里，绝不会有两个面积完全一样的办公室。

便利设施：厨房，休息室，共享会议室，食堂，交通，停车场，网络，卫生间，甚至是足够的电源插座，这些都是你要进行考量的东西。

在确定了这些指标后，你可以选择一个靠谱的一站式办公租赁服务平台帮你极速匹配房源，精准到三到四套房源，这时候你只需要去完成精准看房、决策、签合同的环节就可以了。

七，该办公场所的停车状况如何?

停车成本会占到你预算的一部分。如果你询问户主，他们通常会说，我们的停车场车位足够了。但是你要明确数量，在签合同的时候，你必须亲自到停车场看看，确定自己可以使用的停车位数量。到很远的地方停车会给你的员工和客户带来很多麻烦，成本也不低。

八，如何确定办公室的正确位置?

办公选址，最大的一个要素就是地理位置。此时你要确保你手下那些关键员工的办公室位置不要距离自己太远。大多数员工都希望自己的办公室位置能足够方便。

另外，如果你的办公室会有客户来拜访，那么还需要考虑是否要划出一块较为隐私的区域出来。

九，在租赁办公场所时，是否需要准备财务担保书？

在如今的办公租赁交易中，多数业主招商在财务担保方面不会有太大的要求，在国内通常是以预付租金或者定金、押金的形式要求租客给予租赁保障；但相对于国内某些大型项目招商和金融类公司，或者经营风险较大的公司可能会有要求。

因此你有可能需要准备以下相关资料（任意即可）：

以上财务资料，是在业主提出需要预付一些保证金，或是公司创始人的个人担保的时候所需准备的。因为对于他们来说，租房者若能提供一些资质，证明自己的经济条件是有保障的，那么会让房东感觉更放心，也能降低租房者的风险。

但是切记，在租赁房屋时如果要为他人提供个人担保证明时，一定要非常小心，因为这很可能会把你的个人资产情况泄露出去。另外一旦你的公司破产，担保人还将承担连带的个人担保责任，其中的风险是非常大的。

十：办公选址时涉及到租赁签约，需要准备哪些材料？

当你完全掌握以上几个注意事项之后，到了办公场所租赁签约时，你需要准备以下资料：

准备的资料必不可少，但同时要在与物业谈判过程中，明确以下信息：

第一步必须先到工商局，为你的工作室核准一个名称，核准通过的话工商会出具一份《名称预先核准通知书》，然后办理营业执照所需手续如下：1.经营者的有效的身份证的复印件2.经营者的一寸照片一张3.经营者的有效的计划生育证的复印件4.经营场所的场地租赁合同备案5.《名称预先核准通知书》原件手续备齐后填表办理即可。

一、立项 (一)立项的依据 1．选择投资项目时应首先对国家的有关产业政策进行了解，认清哪些是国家鼓励发展的行业，哪些是加以限制的行业，比如在城区和旅游风景区，绝对不能搞有污染的项目。同时应考虑市场需求，所投项目一定是有市场潜力，绝不可以投向那些产品和服务项目已经供过于求或者马上就会出现饱和的行业，以免造成企业刚刚进入市场就出现疲软的情况。 2．选择自己熟悉的行业作为切入点。发挥自身的优势，使企业进入市场后，能在尽可能短的时间内正常运作起来。从自已熟悉的行业入手，才能最大限度地发挥个人的优势，减少因盲目造成的失误。情况熟悉，在各种决策中，可较快地做出选择，提高企业管理水平和经济效益。反之，则可能因不熟悉行业情况造成经营管理中的失误，最终顶不住巨大的竞争压力而败下阵来。初创的失败会使投资和劳动付之东流，而且给以后的发展蒙上阴影，严重挫伤创业积极性。 (二)立项应注意市场调查 1．什么是市场调查 在市场经济条件下，了解市场，分析市场，掌握市场，对企业的创办和经营的成功，起着关键性作用。无论是创办阶段，还是投产之后，充分了解。掌握市场信息和市场规律即可在竞争中把握主动权。 市场调查就是通过搜集有关资料和数据，加以研究和分析，为市场的预测提供可靠的依据。当今市场规模往不断扩大，早已打破了原有行政区划的界限，商品和服务的种类也日益增多，供求关系复杂多变，经营者如果只是凭直觉凭经验，已不能把握市场脉搏。因此回避市场调查，研究上靠主观判断或等靠政府的优惠政策，无论是新企业还是老企业都将是危险的。 2．市场调查的内容 (1)市场环境调查的主要内容包括对产品的市场容量和市场占有率的调查。比如一个企业准备投产某类产品，首先应对这类产品历史销售量进行调查，当前市场是否接近饱和，市场前景如何。其次还要对该类产品市场的结构进行了解，看看都是什么厂家的哪些品牌，它们各自的市场占有率多大。 根据上述调查，分析自身实力，产品特点，企业投产后，判断该类产品在市场上能否有一席之地。 (2)对消费者的调查，包括该地区常住与流动人口数量、性别，年龄、文化程度、购买力水平有关情况。可使用采访、问卷、抽样调查等方式进行，以此掌握消费者群体的消费水平、消费心理，来判断我们的产品和服务是否符合消费者的需求。比如，一家日本电器公司经过调查，发现当今日本人的饮食习惯逐步向西方靠近，西餐已逐步被人们所接受，喝咖啡的日本人正在日益增多。于是这家电器公司就花大力气，抢先研制开发了适合家庭使用的电咖啡壶，产品投放市场后，非常畅销，使这个企业一举成功。 (3)对竞争对手的调查。市场经济的特点就是在竞争中求生存、求发展。要想使企业在竞争中占领制高点争取主动权，除了要认真调查了解消费者外，还要对同行业的对手进行调查分析，知己知彼，方能百战不殆。调查的内容包括对方的技术工艺、设备状况、资金状况、经营规模、产品和服务质量，销售方式等。通过询查，使自己心中有数，从而在竞争中保持主动。 (三)立项的评估 1，预测、评估的内容。初步选项和市场调查完成之后，就要对项目的生产经营、收入成本、税后利润等进行预测和评估。 (1)首先应根据所掌握的调查资料，对生产经营前景进行预测分析；预测自身产品的销售潜力，测算出市场销售的高点和低点，即市场的最大潜力和市场基础销售量。 (2)对价格的预测分析。主要有两方面内容： ①如何制定产品和服务价格，在实际工作中价格是以成本、税金和利润三部分构成的。因此产品和服务价格就可以用下面公式反映。 成本×(1＋成本利润率) 价格=————————————— 1－税率 例如：一项产品的生产成本为100元，本行业的平均利润率为20%，按小规模纳税人增值税率为6%，本产品的定价就应该是： 成本×(1+成本利润率) 100×（1+20%） 价格=———————————— = ———————— 1-税率 1-6% ②企业自身能够承受的最低价格，即价格极限。价格是价值的货币表现，价格围绕价值上下波动。由于市场竞争，当供求关系出现不平衡时，价格就要背离价值，这时就要求企业跟上市场的变化，并根据自身的情况测算出能够承受的最低价格，超过了这个极限企业就要亏本。 (3)成本、利润分析。成本是企业在生产经营过程中人力、物力消耗的总额，成本按其习性又可分为固定成本和变动成本。创办企业的开办费，一次投入购置固定资产的费用都属于固定成本，它与产量无关。制造产品所消耗的原材料、燃料、动力和计件工资属于变动成本，它随着产量的高低而变化。利润是企业经营的最终成果，它与收入、成本的关系为：利润=收入－成本－税金。由此看出，在税率相对稳定的惦况下，一个企业利润的高低，主要取决于收入和成本的高低，努力增加收入和严格控制成本是增加利润的两个途径。 2．项目预测、评估的方法。对项目投产后的收入、成本、利润进行分析预测后，还要应用项目投资评估的专门方法作出最后评价。对项目评估的常用方法有三种，净现值法、内含收益率法和投资回收期法，这三种方法将在第五章中阐述。 总之，一个投资项目从选择；市场调查、财务数据的测算到投资项目的最后评估，是一项相当深入、细致的工作。一定要实事求是，花大气力做好，确保企业创办成功。 二、人员的组成与录用 (一)企业人员的纽成和基本条件 1．企业的人员一般由管理和生产业务两大类人员组成；但由于企业规模及行业特点的不同，二者的划分也不是绝对的。大中型企业从管理特点出发，从机构设置到岗位分工都比较明确，一般设有高层决策机构、中层职能管理机构和车间、商店等基层管理机构。而小型企业，特别是个体企业，就不需要把机构和岗位设得太细，由于规模小，雇员少，一个人可能同时要兼职几项工作。个体企业的老板同时也是经理，甚至还要负责某项具体工作。因此，企业机构岗位设置、人员组成，要根据管理特点和实际需要而设定。 2．企业人员的基本条件应依据所在不同岗位而定。 (1)作为企业决策层的高级管理人员，应具备较高的文化素质和专业管理知识。由于高科技己经渗透到各个领域，过去那种只掌握单一专业知识的人己经开始落伍了，当今社会需要一大批既懂技术，又懂管理的全才。企业的高级管理人员必须时时保持进取，不断学习更新知识，并注意吸取他人的经验教训，只有这样才能在企业重大决策中把握住方向，减少失误。 (2)作为企业中层职能管理人员，也要具备一定的文化知识和专业管理技能，要具有较强的办事能力以及与上下级和其他部门的协调能力，出色地完成上级交办的任务。作为技术人员要学习一些管理知识，熟悉本行业的技术。 (3)对于一般工人和业务人员主要是要求他们具备相应的岗位技能和良好的人品素质，无论在什么岗位上，都要兢兢业业努力做好本职工作。还应不断钻研，不断完善，逐步提高自身技术水平，为企业的发展多做贡献。 (二)人员的录用 企业录用人员应切实执行国家《劳动法》，遵守劳动法规，在办理招工录用手续时，企业与被录用的员工必须按规定签订劳务合同，明确双方的权利、义务，企业还必须按规定给员工办理社会保险。 三、企业资本的筹集 (一)资本与负债的一般比例关系 1．企业的筹资渠道有两个，一是资本金，二是负债。资本金是股东为创办企业而投入的资金，这部分资金只用于企业正常经营而不需要归还，股东投资目的一是要求资本增值，二是希望从企业分得红利。负债是通过银行贷款和其他形式从债权入手中临时借来或暂时未付的资金，这部分资金不论时间长短到期总是要归还的，债权人一般不参加企业经营，只要求从企业经营中得到相应的利息。 2．企业资金来源总额由资本和负债两方面构成，那么资本和负债保持一个什么比例合适呢?从企业角度来讲首先要看经营效果和资金利润率。如果资金利润率高于同期银行存款利息率，就应该根据需要从银行借入一部分贷款。但是必须注意企业所处行业的风险程度，如果是高利润高风险行业，则负债率不宜太高，因为一旦出现经营风险，贷款不能如期归还，对企业将是一个很危险的事情。 3．从银行的角度讲，一是看企业在市场的竞争力、盈利情况和还债能力，二是要看企业资本金的状况。如果企业资本太少，银行则不愿意放贷。银行一般希望将款贷给资本与负债1：1左右的企业，这样的企业抗风险和还债能力比较强。总之创办企业时应根据实际情况，尽可能多筹一些资本金，待投产经营后，根据实际需要再向银行或其他债权人举债，及时壮大自己的企业。 (二)独资、合伙企业资本的筹集 1．独资企业一般是个体、家庭经济，资本的筹集比较简单，主要是依据行业特点和经营规模自筹所需资金。这类企业，初创阶段从银行借款的希望比较小，因此经营所需全部资金几乎都要靠自己解决。这就需要在创办企业时，将问题考虑周全，筹足所需资金，以免投产经营后因资金的短缺而造成困难。 2．合伙企业资本的筹集相对要复杂一些，合伙人共同出资办企业，首先要把彼此间的权利、义务关系明确下来。并根据企业投资规模、经营方式和组织形式共同签署合伙经营协议，明确合伙人的出资额，出资方式，以及各自承担的责任。协议签定后每个合伙人都应在规定的时间内使出资到位，大家共同经营，共担风险，共享盈利。 (三)公司资本的筹集 1．《公司法》中明确规定了有限责任公司和股份有限公司注册资本的最低限额和筹资方式。股份有限公司的资金规模要求比较大，除发起人自筹资金外，可以经证券管理部门批准向社会公开募集。 2．有限责任公司由二个以上，五十个以下的股东出资组成，股东可以用货币出资，也可以用实物、工业产权、非专利技术、土地使用权作价出资。除现金外，其他出资方式都要进行评估，其中以工业产权、非专利技术作为出资，其所占比例不得超过公司注册资金的百分之二十。有限责任公司申请注册，要由股东共同制定公司章程明确规定股东的出资方式和出资额，以现金方式的出资，要将款存到工商行政管理机关指定银行；以其他方式的出资，要由会计师事务所对其进行评估，并出具验资报告。 四、企业的选址 1．工业企业与其他行业相比较，一般有以下特点；一是占地面积较大，工厂既有生产车间，又有原材料库、半成品库和成品库。二是运输量大，原材料进厂，成品出厂都需要运输。三是一些企业不同程度地存在环境污染，噪声扰民等问题，影响周边单位和居民。因此工业企业的选址应离开市区，在郊区交通方便的地方。此外城区地价高，既增加企业成本又不利今后的发展。 2．工业企业经营的特点是，不需要顾客直接前往厂里购买商品，而只是接待商业和配套厂家的业务人员。如果生产的是民用产品，可考虑在市区设立一、两个门市部作为窗口，来展示销售其商品，但主要还是通过商业来销售。总之工业选址是一个综合问题，既要考虑方便，又要考虑成本，最终以利于企业发展为原则。 (二)、商业、服务业的选址 1．商业，服务业的特点是面向广大消费者，且基本不存在污染、扰民等问题，因此商业服务业的地址应当选在市民及流动人员稠密的市区，既方便广大消费者，又有利于企业的经营。 2．地理位置对商业有着重要的作用，两个条件相同的商店，仅凭所处位置不同，就会出现很大的经营差别。但是好的地理位置，相对地价就要高，北京的几大商业区，可谓是寸土寸金，这就是政治经济学中的级差地租。所以选择地理位置时，要从自身的实际情况出发，既要考虑经营，又要考虑成本。麻烦采纳，谢谢!

就是准备工作，调查研究，制定方案。准备工作主要有确定选址基本思路，总体目标，围绕选址目的收集相关政策。环境流程，交通运输工作要求等各种资料，成立专门组织的调查研究多方实地勘察可选唱。及周围环境，市场资源状况，走访相关部门了解咨询有关政策规定，要求这一环节一定要把清楚摸透，在此基础上提出初步意见。制定方案，在掌握内外情况的基础上，认真制定各种方案，结合现场实际提出各种方案，利弊之处，请专家及相关人员进行评估。做方案比较和充实，进行可行性研究，经过反复论证，制定出一个好的方案，报上级主管部门审批。

办理营业执照需要如下手续：一、 选址。1、《房屋所有权证》复印件(产权为单位所属需加盖产权方公章)及设立登记表上盖章或签名。2、“房屋用途”必须为“非住宅”，否则不能注册。3、《房租租赁合同》原件及不少于3个月的租房发票。4、个人房主的身份证复印件。《个体工商户条例》第八条规定，“申请登记为个体工商户，应当向经营场所所在地登记机关申请注册登记。申请人应当提交登记申请书、身份证明和经营场所证明。”二、股东身份证。1、全体自然人股东二代身份证原件。2、全体企业股东营业执照正副本、国地税正本、代码正本、开户许可证、法定代表人身份证原件、公章三、注册资金。1、按出资金额将资金存入各个股东的银行账户。2、到银行办理入资手续。四、确定法定代表人、经理、监事。想要了解更多关于营业执照的相关信息，推荐选择万众创业。万众创业服务于各行各业的客户，向客户提供专业的建议；拥有专业团队全程代办，精心准备注册资料，熟悉各项办理流程，关键节点实时提醒客户，让客户注册进度随时掌控，为客户所大大缩短注册周期。同时，安全优势强大，员工皆具有较强的安全意识，负有为客户保密的责任，客户资料严格保密，坚决维护客户利益。【点击咨询深圳公司注册代办】