大学少一个初级会计

可以先看来下初级会计的意义所在：一是引导会计人员掌握和更新会计知识和技能，塑造财务思维和知识体系，熟练运用财会理论与实务，不断提高专业判断和分析能力，服务于企业日常经营管理。二是促进会计人员职称评价与会计人员培养相结合，有助于职业发展和晋升，调动广大会计人员积极性。三是职业发展和晋升又进一步改善财会从业人员的经济及生活条件，为助力可持续、高质量的职业生涯发展提供了有力保障。那对你有没有用，还得从职业大展看，以下是初级会计5个发展阶段，如果你往财会当面发展，那就有用。会计职业生涯大致分为财务会计、管理会计、财务管理、资本运营、战略引领五个阶段，各阶段分别有不同的业务和能力侧重。会计资格考试助力财会人员不同职业阶段的通关，为成功迈向下一个职业阶梯提前蓄能。（一）财务会计阶段。会计职业初始阶段通常是从会计核算或出纳岗开始，需要选好自己的行业，随着工作年限的增长，行业之间的转换难度越来越大，财务管理的思维和套路也会相对固化并适应所从事行业特点和模式。大公司的规范体系值得关注，日常从事的大量规范化、重复性工作，带来了工作标准化，工作流程可控，工作结果可见。（二）管理会计阶段，主要处在总账或报表岗，或者税务主管岗位上。在这一阶段，开始带着宏观整体的成本思维去工作，秉持业务和风险的敏感性，通过数据和分析识别问题并加以解决，从财务的角度提出管理建议，最终达到辅助管理决策的目的。（三） 财务管理阶段，主要处在财务部经理岗位上。在这一阶段，更多的是偏重管理，通过关注管理工作中的不确定性，关注财务资本结构、资本成本和盈利性方面，协调内外相关利益者的关系，支持管理层不断完成年度绩效目标和长期的战略目标。(四）资本运营阶段，主要处在财务总监CFO岗位上。在这一阶段， 全面的财务知识体系已经构建完毕，全方位的企业管理能力也相应拓展，朝着战略引领的阶段迈进。本阶段注重资本运营，对企业历史当前和未来状态财务数据和业绩情况全面检阅，对未来现金流量折现，形成基准日时点的企业价值，将现金流量由存量思维转变为流量思维，诊断出投资回报和企业增长，从而不断在项目投资和融资上迅速积累经验和关系网络。（五）战略引领阶段，主要处于财务副总裁(Vice President)或总裁CEO岗位上。在这一阶段，主要参与集团公司的重大决策，董事会高层指令的传达落实，团队建设和搭配，接班人的选拔和培养等重要工作。需要特别关注匹配所需组织架构的各项重要资源，管理能力和人力资源面临严峻考验时，局面越复杂，越需保持清醒，依靠海量数据和对行业的精准研判，依托良好的内外沟通渠道，果断作出决策，有力管控全局。