内审能轮岗会计吗

1、会计制度中岗位轮换指的是财务部门有计划地按大体确定的期限，让会计人员轮换承担若干不同工作岗位的做法。

会计人员轮岗，不仅是会计工作本身的需要，也是加强会计人员队伍建设的需要。定期、不定期地轮换会计人员的工作岗位，也有利于增强会计人员之间的团结合作意识，进一步完善单位内部控制制度。

2、会计人员不是随意轮换，《内部会计控制规范—基本规范（试行）》第七条中有明确规定，“单位办理货币资金业务，应当配备合格的人员，并根据单位具体情况进行岗位轮换”。

在实施岗位轮换工作前企业要制定明确的岗位轮换管理办法，进而建立完整的各个会计人员的岗位说明书和作业流程图。

扩展资料：

岗位轮换原则

1、用人所长原则

在推广岗位轮换制的同时，必须要注意人才资源管理的基本原则，即用人所长，避人所短。在制定岗位轮换制时，应制定详尽的长期计划，根据每个员工的能力特点和兴趣个性统筹考虑安排，

2、自主自愿原则

虽然岗位轮换制可以提高员工的工作满意度，但因具体情况的不同，效果也各不一样，要使得岗位轮换制发挥应有的作用，有必要与员工进行有效的沟通。

3、合理流向原则

企业组织中各个部门所负担的工作职责有所不同，对于员工素质要求也不一样。在岗位轮换时，既要考虑到企业各部门工作的实际需要，也要能发挥岗位轮换员工的才能，保持各部门之间的人才相对平衡，推动组织效能的提升。

4、合理时间原则

岗位轮换制实施过程中，应充分考虑轮换的时间周期，岗位轮换有其必要性，但必须注意岗位轮换的时间间隔。

如果在过短时间内员工工作岗位变换频繁，对于员工心理带来的冲击远远大于工作新鲜感给其带来的工作热情，岗位轮换的效果就会适得其反。

参考资料来源：百度百科-岗位轮换

参考资料来源：百度百科-会计轮岗制

看了以上同仁的回帖，说说我的看法！本人也是会计专业出生，很荣幸的是，还没有专门做过出纳，基本上一开始就是会计岗位。在一个公司成本岗位做了半年以后，在一个小公司独立做帐，一年以后到一个大公司独立做帐，基本上没有给公司造成大的麻烦，审计基本都OK,税务局也没有太找麻烦。我所待的企业基本都属于外企。就我个人的经验来说，大多数都认为会计都是从出纳出来，但是，我认为如果有机会让你做会计就直接上好了，出纳工作只不过增加点实际操作，对于未来的升值或者经验的积累完全不起作用，所以，本科学历来说，一般的会计岗位是完全可以胜任的，只不过是一个熟悉的过程长短而已。再一个就是国企和外企的选择问题。国企一般比较稳定，有的福利待遇还不错，对于刚踏上社会的人可能好点，因为国企不会太苛刻，一般还有人带；外企，制度比较严格，什么东西可能都需要靠自己。如果在民营和国企选择，我选国企，如果在国企和外资选择，我会选择外资。在一个就是，千万不要相信什么轮岗的承诺。不是说这个不可能，只是说，领导有领导的考虑，为了全局着想，有时候宁可招一个直接能上手的，不用轮岗后，两个岗位都需要熟悉。我就是当时太相信轮岗的承诺，所以浪费了太多时间。在一个轮岗的话，了解的永远只是一块财务处理，要想了解全盘的，不晓得要等到什么时候。职称的问题，现在都是靠自己考的，和你在什么岗位没有直接关系，当然如果你正好在那个岗位可能对于学习理解方面有帮助。即使你没有会计经验，考试通过的话，照样可以拿职称。以上，只是我个人的观点，每个人有每个人的选择和看法，除非你希望在一个地方待到老，否则就多看看哪个企业对于以后个人的成长更有帮助。

会计工作岗位可以轮岗。会计人员轮岗，不仅是会计工作本身的需要，也是加强会计人员队伍建设的需要。定期、不定期地轮换会计人员的工作岗位，有利于会计人员全面熟悉会计业务，不断提高业务素质，同时，也有利于增强会计人员之间的团结合作意识，进一步完善单位内部会计控制制度。各单位会计工作岗位的设置应与本单位业务活动的规模、特点和管理要求相适应。通常，业务活动规模大、业务过程复杂、经济业务量较多的管理较严格的单位，会计机构会相应较大，会计机构内部的分工会相应较细，会计人员和岗位也相应较多；相反，业务活动规模小、业务过程简单、经济业务量较少和管理要求不高的单位，会计机构相应较小，会计机构内部的分工会相应较粗，会计人员和岗位也相应较少，因此，会计岗位可以一人一岗、一人多岗或者一岗多人。一般而言，小型企业大都“一人一岗”和“一人多岗”，而大、中型企业“一岗多人”的情况则比较普遍。