家具厂成本会计怎么做

一般来说，会计人员要做好以下几点：1、收集材料单，入库单，与仓库材料会计或保管员/仓库记账员接口，做好协调工作。2、确定最合适你公司材料成本计算方法：先进先出，后进先出，加权平均等。3、建立材料明细账，确定产品分类。4、月底根据发出材料，购进材料单，汇总合计，与仓库材料会计核对。5、根据计算方法 确定单位成本，及结存成本。6、期间末做材料预算，成本对比，进销差价分析。 控制生产成本。最主要的还是认真点，多思考，多提问，向有经验的会计学习。（一）负责公司的成本核算1.整理各项费用并进行归集和分配；2.做记账凭证并登账；3.月末对费用进行核算；4.统计各项费用的指标考核结果并上报经理。（二）进行公司的成本分析1.根据成本构成和历史发生情况以及计划指标进行比较；2.成本分析报告。（三）负责公司的固定资产账1.负责每月提取折旧；2.负责固定资产报废、清理的账务登记；3.新购入固定资产的入账；4.年终汇总。（四）负责总账的一部分1.汇总总账，进行试算平衡；2.与明细账的核对。（五）负责应付账款往来核算1.接收原材料入库单、销售发票，核算、审核付款清单和各种应付账款，审核各项记录；2.审核各业务部门转交的发票及单据；3.登账，记账。（六）负责国内销售应收账款往来业务核算1.核算各国内销售客户应收账款和记录，2.凭发票登记，记账；3.定期与销售人员核对销售明细及监督汇款。（七）负责有关报表的报送工作1.每十天报送给总经理银行存款余额明细；2.月底向部门经理报送本月销售明细、应收账款明细和费用分类、罚息明细给销售部；3.月底报外销部外销回款统计。（八）现金与支票管理1.保管单据（支票、支票报销单、支票申请单、收据等）、财务专用章及现金；2.填写现金支票、转账支票及汇款凭证；3.办理汇款、取现和支票转账手续；4.办理国际收支申报手续；5.每日对库存现金进行盘点与结算；6.开立还款收据、交款收据及客户回款收据；7.初步审核现金报销单据的合法性和真实性，办理现金报销手续。（九）财务档案的整理、装订（十）完成上级委派的其他任务成本会计核算涉及生产成本、制造费用等科目，你看看企业成本核算方法。

先收集能收集的数据先，再按成本性质进行分类， 成本会计主要就是直接材料/辅助材料/直接人工/制造费用等的归集与分配， 耗量/金额比较大的要分清单号，其他的小的不直接的可以进行分摊 但分摊后对成本平衡不能有太大的影响 这样子可以计算出生产成本，再进行期间费用的分配就行了。 如果以前没人做过，你是第一个的话，不妨先只算大项， 以后再一步一步分细，这样的话，第一份报表出来的快点， 以后慢慢分细了，又容易工作有进步，对加工资有好处！嘎嘎！

是新办企业吗？ 如果不是新办企业，最快上手的捷径是看以前成本会计做的帐。 成本核算有许多种方法，每个企业根据自己的经营特点、生产工艺流程、管理需要来选择适合自己企业的成本核算方法。因此，在这里三言两语是无法给你说清楚的。 生产成本主要由料、工、费三大部分组成 。 你尽快了解、熟悉你所在企业的生产情况，边学习边做，理论与实际相结合。现在几个月做错了没关系，可以纠正、调整。但12月最后一个月一定要搞定了才是。

成本会计做账基本流程，一般流程：

1、根据生产方式确定成本核算的方法，常用的方法为：品种法、分批法、分步法。实际运用中，这三种可以相互结合。

2、基本资料收集。

3、成本报表与成本分析。现代成本会计的基本内容是：成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核、成本检查。

日常三大业务

1生产订单的审核根据ERP管理规定，生产管理部根据销售订单生成生产订单。成本会计审核生产订单是否在销售订单的范围内。公司做到按合同生产，没有合同的只准许是市场常用产品作为备用库存所用。这些订单要有公司领导签批才准予生产，其他情况不允许安排生产，以避免造成库存积压。

2材料出库单的审核材料出库单根据生产订单按物料清单（BOM）展开生成。成本会计审核材料出库是否完整、准确，这就要求成本会计对公司产品的构成熟悉。有的产品BOM建设不完善，要督促技术中心把BOM建全。BOM是物料出库的重要工具，直接影响材料出库的准确性。产品没有BOM不能领料。

一个产品的BOM不齐全、仓库记录不准确就会使得原材料仓库出库混乱，因为一个产品生产时物料领用会涉及到多个仓库。如果一些物料从原材料库房里不能单个领用的，比如标准件、滤芯纸等可以按入库倒冲材料出库。

3生产加工过程中的生产成本跟踪原料投入、产出成品与损耗要做到与相关指标对比，每天的消耗与产出要有所统计。每天做日报表《各产品投入产出对比表》、《各车间消耗与产品入库日报表》，并在生产会上予以公布，给各车间及公司领导提供有效数据，及时做出成本控制管理工作的决策。

车间生产的产品都要有按机器工时或人工工时分配的系数。当有新产品时成本会计跟踪车间生产，并与车间结合核算分配系数并输入ERP管理账套，避免月末一次输入不准确、不真实现象。

车间购买设备维修用件及劳保用品时，有财务部长签字后交成本会计做凭证后到出纳岗位进行报销费用，会计分录为：借：制造费用———维修费（**车间）贷：现金月末业务列表1生产订单完成情况要跟踪审核当月订单当月用，上月订单月末要及时关闭，做到“当月事，当月毕”，以防止车间参照上月生产订单办理材料出库的违规操作。

产成品入库量耗用材料按BOM展开与材料出库单进行核对是否一致，检查入库产量多而耗用材料少的现象以及无入库产品只有材料出库的现象，以确保材料出库准确、核算成本真实。

还要检查从投料、生产到产品入库各环节产品数据是否连贯，以杜绝生产中间环节无故浪费现象。月末协助动力设备科电工抄写各车间用电情况，并检查电表的运转情况，以确保车间用电分配准确。

根据公司交纳电费发票分摊各车间用电金额，并编写会计分录：借：制造费用——动力费（**车间）贷：银行存款2成本会计还要负责对车间半成品库及成品库进行盘点，材料会计负责原材料库的盘点成本会计月末最后一天导出账套内所负责仓库的库存，与仓库保管员实地核查库存。

为减少工作量，一般公司都是每月抽盘，每季度大盘。抽盘时要把产品的每个大类都抽到，且抽盘量不能低于总量的30%。盘点后有库房做盘点表且分析原因，上报总经理签批后交财务部做账务处理，成本会计作会计分录。

盘盈时：借：库存商品贷：营业外收入盘亏时：借：营业外支出（或其他应收款）贷：库存商品如果当月盘盈亏原因没有查清楚，财务成本会计通过待处理财务损益科目处理。月末结账的工作清单1确保各车间单据都已经审核材料会计把材料模块账务结账完毕，确保各车间各产品都具有分配系数。

成本会计根据ERP管理规定把每个车间作为每一个成本中心按生产流程依次核算各成本中心的成本。由于不同车间之间产品有互相领用的现象，如果不依次核算各车间成本，混合核算就会有重复现象。

会计分录如下：分摊成本时：借：生产成本贷：原材料制造费用结转成本时：借：库存商品———产成品库存商品———半成品贷：生产成本2月末结账后的报表分析，可以从三方面入手

第一，各产品投入产出对比表，是可以直观分析投入产出的量化指标。

第二，实际生产成本与标准成本对比表，是分析成本超出或节约的有效工具。

第三，实际生产成本与预算成本对比表，是给领导提供公司运营决策准备金的有力保障。综上，月初预算成本的编制工作是至关重要的，没有一个好的预算就不能保障公司正常的运营生产。