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静妙奔奔1123
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蝎子豆丁

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1.规划与决策会计 规划与决策会计是以企业经营目标为依据,在预测分析的基础上,运用一系列现代管理技术和方法,分析评价各种决策的经济效果,为各级管理人员提供所需信息的会计方法。主要包括预测分析、短期经营决策、长期投资决策和全面预算。 2.控制与业绩评价会计 控制与业绩评价会计是以全面预算为依据,通过标准成本制度,实施有效的成本控制;通过划分责任建立责任会计,对企业内部各单位实施控制考核和评价,以保证企业的各个环节和各项经营活动朝着既定的目标前进。主要包括标准成本系统和责任会计。

是管理会计所提供的

324 评论(11)

robert8727500

同学你好,很高兴为您解答!

管理会计所提供的信息必须具备一下质量特征。案例我没有。

1.相关性,是指管理会计所提供的信息应该是具有对策有影响或对预期产生结果有用的特征。

2.准确性,是指管理会计所提供的信息在相关范围内必须正确反映客观事实。

3.一贯性,是指同一企业不同时期应使用相同的规则、程序和方法,其目的在于使企业本身各个年度的管理会计信息能够相互可比。

4.客观性,是指由两个以上有资格的人利用相同的规则、程序和方法,对同样的一组数据进行检验,可以得出基本相同的计量结果,得出基本相同的验证结论。

5.灵活性,是指数据能够成为集中不同类型的信息从而为不同管理目的服务的程度。6.及时性,是指管理会计必须为管理当局的决策提供最为及时、迅速的信息。

7.简明性,是指管理会计所提供的信息,不论在内容还是形式上,都应该简单明确、易于理解,使信息使用者理解其含义和用途,并懂得如何加以使用。

8.成本效益平衡性,是指使用一种信息所话费的代价与其在决策和控制上所取得的效果进行对比分析,借以确定在信息的形成使用上如何以较小的代价取得较大的成果。

希望我的回答能帮助您解决问题,如您满意,请采纳为最佳答案哟。

再次感谢您的提问,更多财会问题欢迎提交给高顿企业知道。

高顿祝您生活愉快!

186 评论(9)

静静仰望静

管理会计的信息载体是内部报告。

管理会计所提供的信息往往是为满足内部管理的特定要求而有选择的、部分的和不定期的管理信息。管理会计的信息载体大多为没有统一格式的各种内部报告,而且对报告的种类也没有统一规定。

管理会计不受《企业会计准则》和行业统一会计制度的完全限制和严格约束,在工作中可灵活应用现代管理理论作为指导。

管理会计就是成本管理会计的简称,是一个管理学名词。管理会计是从传统的会计系统中分离出来,与财务会计并列,着重为企业进行最优决策,改善经营管理,提高经济效益服务的一个企业会计分支。现代管理会计的职能作用,从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现在、筹划未来有机地结合起来。

解析过去:管理会计解析过去主要是对财务会计所提供的资料作进一步的加工、改制和延伸,使之更好地适应筹划未来 和控制现在的需要。控制现在:管理会计在控制方面的作用是通过一系列的指标体系,及时修正在执行过程中出现的偏差,使企业的经济活 动严格按照决策预定的轨道卓有成效地进行。

197 评论(15)

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