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麦当当5188
每个企业都要成本核算的阿.主要看管理的需求.如果老板认为你财务就是收钱发钱做报表的功能,那么简单了,进的减掉出的,利润就出来了.如果老板的管理需要仔细一点,那就要商定按项目,还是按照期间,还是按照地点等等来进行成本的归集和分配,并且和预算相比较,进行差异分析,再作合理化建议.
隐逸的军装梦
应该是车辆加油，维修，教练工资吧，其他的都应该归入营业、管理、财务费用
扬州宏宏
驾校主要提供的是培训劳务主要工具是各种汽车，也就是你的固定资产教练的人工成本、汽车的折旧属于你的主营业务成本范围实际上科目设置呢都是差不多的 主要搞清楚业务本质
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