行政事业单位会计财务

行政单位财务需要熟悉国家及地方关于工商管理、商标管理等方面的法律法规及相关政策;熟悉政府部门奖励政策并有成功的项目申报 经验 ;下面是我给大家整理的行政单位财务职责分工，欢迎大家借鉴与参考，肯定对大家有所帮助。

行政单位财务职责分工1

1、协助总经理拓展公司业务，进行大客户开发及维护;

2、协助总经理接待客户进行商务洽谈;

3、负责及时准确传达总经理的工作安排及指示，督办、协调及落实交办的各项工作;

4、协助总经理进行公司的日常管理工作。

5、负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、劳动纪律等人事程序或 规章制度 ;

6、负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要;

7、根据现有的 编织 及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，经批准后实施;

8、负责制定公司培训计划并督促实施，建立完善培训评估体系;

9、协助完成公司绩效考核制度建立、执行、跟进;

10、行政管理规章制度建设及工作流程的优化;

11、综合调研、收集与企业相关的 政策法规 和信息;

12、协调各业务部门的关系，加强部门间的沟通联系，为各部门解决具体问题;;

13、负责公司各项活动的筹备、组织和开展;

14、制定公司办公费用预算

行政单位财务职责分工2

1、根据上级指示和公司现状不断完善行政管理制度并监督执行，优化行政事务办理流程;

2、负责公司保安、保洁、绿化、修缮、食堂后勤团队的管理。

3、建立行政类固定资产台账，组织定期开展盘点。

4、负责公司各类证件办理，并建立公司档案库，对公司各类档案进行统一管理并定期检查更新维护情况;

5、协助安排或组织公司内部会议、外部接待的行政事务;如安排会务场地布置，发布会议通知，会议记录及会议资料整理。

6、协助起草、修订公司各类行政管理文件，并做好文件审批手续。

7、公司各类印章的刻制、改制、销毁办理及相关印章管理;

8、负责办公用品、接待用品、福利用品的采购计划的审核及管理;

9、员工文娱设施的建立及管理;

10、负责公司各项文体活动的策划、组织、实施，丰富员工业余生活;

11、来访接待配合工作的安排及部分外联工作;

12、负责车队监督管理及车辆日常费用审核、事故调查并提出处理意见;

13、控制、审核、分析行政相关费用;

14、及时组织协调、配合公司内各部门的其他行政相关工作;

15、完成上级交办的工作任务。

行政单位财务职责分工3

1、全面开展公司的日常行政管理工作，有效保障公司正常秩序的运行;

2、制定行政工作发展规划和完善各项规章制度，并落地实施，制定 年度 工作计划 及 企业 文化 活动方案;

3、固定资产(含车辆)和易耗品管理，采购、盘点、维修、建立台账，合理控制行政成本;

4、员工福利管理(员工生日会、员工体检、团建活动)、节日礼品采购、发放等;

5、办公室环境卫生优化和管理、办公纪律监督、员工考勤规范管控;

6、企业商务接待管控及行政后勤保障工作管理;

7、深入业务部门，做好仓库售后等业务的行政稽核工作;

8、负责推进执行公司企业文化活动的宣传和建设建立良好的企业形象，包括年会、公司庆典、会务组织、文体活动以及大型会议及重要接待等活动(会场布置，活动策划、统筹与执行，道具物料回收等)。

行政单位财务职责分工4

1、负责贯彻落实上级领导制定的分针与政策，以及负责起草企业的管理制度、规章、条例;

2、负责对行政人员的选拔、培养、激励与考核工作;

3、负责企业各种会议和活动的安排和实施;

4、负责与企业各部门的沟通、协调工作;

5、处理部门的日常事务，以及安排企业各种接待工作;

6、组织制定办公室的年度、季度、月度工作计划和目标，并组织实施;

7、公司食堂、宿舍、保安、保洁、车辆的日常管理;

8、组织策划企业重大公关活动或庆典活动;

9、代表企业与相关部门、上下级单位往来，保持与政府部门及相关企业的良好关系;

10、上级领导安排的其他事项。

行政单位财务职责分工5

1、负责员工招聘配置、绩效管理以及培训发展工作;

2、协助进行企业文化建设工作，策划组织公司年会、员工活动等;

3、组织公司各部门完成质量体系认证，两化融合项目等工作;

4、熟悉用人相关法律法规，积极与员工沟通，及时处理各类劳动关系问题;

5、配合进行行政管理类工作和行政专项工作

6、负责公司重要接待方案制定、后勤服务保障、办公室日常管理工作;

行政单位财务职责分工6

1、负责公司项目的总体管理及统筹工作，对项目进度，项目节点，项目成本等进行管控;

2、负责项目过程中各项会议的组织开展，人员的协调安排;

3、负责对项目情况的总体分析及统计，为总经理提供决策依据;

4、负责协助总经理对公司发展经营的各个环节进行管理等。

行政单位财务职责分工7

1.负责公司资质、荣誉的申报与管理。

2.负责公司工商管理与商标管理工作。

3.负责公司行政相关制度流程体系建设及执行。

行政单位财务职责分工相关 文章 ：

★ 行政事业单位财务室职责

★ 行政单位出纳的基本岗位职责

★ 行政机关会计工作职责

★ 行政单位出纳的岗位职责

★ 机关会计岗位职责

★ 行政事业单位出纳岗位职责范本

★ 行政事业单位会计出纳职责

★ 行政单位出纳的职责范围

★ 财务部工作岗位职责

1，资产类科目：第一，往来款项中，行政单位会计只有一个“暂付款”科目，而事业单位会计则有“应收票据”、“应收账款”、“预付账款”和“其他应收款”四个科目。2，负债类科目：行政单位与事业单位负债类科目不同之处在于，行政单位“暂存款”科目对应事业单位“借入款项”、“应付票据”、“应付账款”、“预收账款”、“其他应付款”、“应交税费”等科目。行政单位在业务活动中与其他单位和个人发生的待结算款项都纳入“暂存款”科目核算，包括临时暂存（存入的押金、保证金等）和应付未付款项、不明性质的资金以及收到外单位委托办事的资金等，而且对于暂存款，应及时清理结账，不得长期挂账。3，净资产类科目：净资产是指资产减去负债后的差额。行政单位净资产类科目包括“固定基金”和“结余”两个会计科目。固定基金是指行政单位固定资产所用的资金，固定基金的数额与固定资产的数额始终是相等的。结余是行政单位各项收入与支出相抵后的余额，正常经费结余和专项资金结余应分别核算。4，收入类科目：行政单位收入类科目包含“拨入经费”、“预算外资金收入”、“其他收入”三个会计科目，而事业单位收入范围非常广泛，包含“财政补助收入”、“上级补助收入”、“拨入专款”、“事业收入”、“经营收入”、“附属单位缴款”、“其他收入”等多个科目。拓展资料：1、预算会计有三级目标，即基本目标，中级目标和高级目标。一般认为基本目标是保持公共资金的安全完整，防止腐败和揭露贪污。中级目标是促进合理的财务管理。财务管理的对象包括税收的征收、其它收入、购买货物或服务付款、借款和偿付债务等。运行良好的政府对各项业务活动都进行精确地预算或适当地计划，财务会计制度对经授权的交易的执行情况进行记录。为此，政府须建立成本会计制度进行成本核算，使政府经济，高效地运行。预算会计的高级目标是帮助政府解除受托责任。公共受托责任存在官僚机构对单位负责人的受托责任、行政部门对立法部门的受托责任，政府对公民的受托责任三层受托责任。解除受托责任的目标可通过增加代理人披露信息的激励和减少委托人的信息成本来更好的实现。2、与企业会计首要目标是决策有用性相比，受托责任是政府财务报告的基石。财务报表是提供给资源提供人易于评价管理当局受托关系的报告。公共受托责任强调对项目受托责任和业绩受托责任进行计量和报告，但也须对政策受托责任、过程受托责任、合法性受托责任进行适当地报告。业绩计量不应受利益关系集团的操纵，不含糊且明确的计量是履行受托责任不可或缺的条件。因此预算会计特别强调客观性。