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想要荣升项目经理并非只要有一本建造师证书就可以了,想成为一名合格的项目经理,你需要掌握的知识有很多:项目经理一般都管理一个甚至多个大型施工工地,是需要各方面综合很强能力作为支撑的。管理、技术、协调、交流:871/568/84/8 平衡、周旋等等,非一天两天能所达到,至少要好几年的工作经验才行,这个能力并不是考试通过就有的。没有证,企业就接不了工程。现阶段,建筑企业资质升级、承揽项目还是需要依靠资质证书,建筑企业的发展也离不开建筑资质证书。这也是为什么许多企业招聘信息中都会强调:拥有一级注册建造师证书者优先。
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想当项目经理必须取得建造师证书。注册建造师应当在其注册证书所注明的专业范围内从事建设工程施工管理活动。工程施工项目负责人和技术负责人必须由本专业注册建造师担任。一级注册建造师可担任大、中、小型工程施工项目负责人,二级注册建造师可以承担中、小型工程施工项目负责人。其中,大、中型工程施工项目负责人和技术负责人不得由一名建造师兼任。
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公司项目经理岗位职责职务名称:建筑公司项目经理直接上级:建筑公司总经理关联上级:集团公司总裁、建筑公司总工程师、建筑公司副总工程师关联下级:项目部所有技术人员岗位性质:负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。 认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项 目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主 持项目部工作。 全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标,确保工程质量、安全、 工期的实现,认真履行施工合同。 参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审,坚持项目过程精 品,动态管理,标价分离,严格奖罚。 负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划,按时向公司 报送工程实物完成量,按时向业主收取工程进度款。 严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标,负 责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施 情况的考核。 合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、 行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。 负责完成公司经理授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状上报公 司,并执行公司的指令。 负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。 定期组织项目部各专业人员进行业务培训,开展“QC”小组活动。负责对本项目工程完工后的工作总结
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二级建造师综合意义和综合职能上来讲大体有以下两点。1、二级建造师可以到相应资质建筑业企业单位担任建设工程项目施工的项目经理;2、二级注册建造师可以承担中、小型工程施工项目负责人。
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二级建造师就是原来的项目经理,只不过知识水平相对高点。所以二级建造师是可以当项目经理的,只不过二级注册建造师只可以担任二级及以下建筑业企业承建的建设工程项目施工的项目经理。
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