二级建造师有实操题吗

二建考的实务是《专业工程管理与实务》。二级建造师执业资格考试设《建设工程施工管理》、《建设工程法规及相关知识》、《专业工程管理与实务》3个科目。按照《暂行规定》有关要求，各省、自治区、直辖市人事厅（局）、建设厅（委），根据全国统一的二级建造师执业资格考试大纲，负责本地区考试命题和组织实施考试工作，人事部、建设部负责指导和监督。建造师考试的其他规定。参加考试由本人提出申请，携带所在单位出具的有关证明及相关材料到当地考试管理机构报名。考试管理机构按规定程序和报名条件审查合格后，发给准考证。考生凭准考证在指定的时间、地点参加考试。建造师执业资格考试大纲由建设部组织编制、出版和发行。任何单位和个人不得盗用建设部或以参与有关建造师工作的专家和人员的名义编写、出版、发行各种考试用书和复习资料。以上内容参考 中华人民共和国住建部——建造师执业资格考试实施办法

二级建造师考试施工管理实操核心，2019年二级建造师考试现在已经开始备考了，在施工管理中这一科有实操这一部分，在这里为大家分享的就是二级建造师考试施工管理实操核心，希望对各位有所帮助。　　一、施工前　　【确定目标】　　因为项目管理的核心任务是目标控制，所以施工方的项目管理也要有目标的，即为施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标，这里要注意不仅要考虑施工方本身的利益，还得考虑项目的整体利益。　　【主要类型】　　这里我们经常采用的有两种-施工总承包和施工总承包管理，施工总承包有执行和组织责任，总包管理只有组织责任，他想要施工要通过竞标获得，而且一般情况施工总包管理不与分包方签合同，业主就直接签订了。但是两者都承担了相同的管理任务和责任。　　【两图】　　对想要承接的项目进行认真分析，绘制项目结构图，来反映所有工作任务，这里注意：矩形框表示工作任务，用连线连接，千万别画错喽。与业主和分包之间的合同关系，用合同结构图表示，矩形框代表参与单位，双向箭线连接。　　二、施工中　　【组织结构】　　这个反映的是部门之间的指令关系，单向箭线连接，分为职能-多个指令源，线性-唯一一个指令源，矩阵—两个指令源，我们用的是职能这种模式。　　【中标后】　　确定项目经理-是工作岗位名称，这里注意其职责和权限，是经常混淆的地方。　　【分工】　　工作任务分工--对主管工作部门或主管人员进行三控三管一协调任务分工;　　管理职能分工—每个工作任务都有可能进行职能分工，经历提出问题-筹划-决策-执行-检查，不断发现问题，解决问题。　　【动态控制】　　项目实施过程中，为了确保最终目标的实现，要不断进行动态控制：　　准备工作—目标分解-确定计划值;　　实施中-收集实际值-计划实际值比较-产生偏差，纠偏(四大纠偏措施);　　若目标不合理，调整目标。　　【风险管理】　　4个风险区域，5个风险等级，4个风险类型　　管理过程—风险的识别、评估、响应和控制。　　三、施工后　　【监理】　　一项任务完工后，要经过监理工程师检查验收合格，才能进行下道工序，关键部位、关键工序要提前24小时通知监理。监理工作有服务性、科学性、独立性、公正性这几个特点，所以在施工中，别一心想着和监理搞好关系，还是踏踏实实干好活来的实际。

二建考《建设工程法规及相关知识》、《建设工程施工管理》、和《专业工程管理与实务》三个科目。专业分：建筑工程、水利水电工程、公路工程、市政公用工程、矿业工程和机电工程六个专业考试时间分为三场科目名称 考试时间 题型题量 满分建设工程法规及相关知识 2小时 单选60个，多选20个 100建设工程施工管理 3小时 单选70个，多选25个 120专业工程管理与实务 3小时 单选20个，多选10个，案例4个 120