• 回答数

    4

  • 浏览数

    173

小若冰MM
首页 > 建造师 > 二级建造师成本管理公式

4个回答 默认排序
  • 默认排序
  • 按时间排序

刺猬小姐最女王

已采纳
T=P-M/N,T—起扣点,即工程预付款开始扣回的累计已完工程价值;P---承包工程合同总额;M---工程预付款数额;N---主要材料及构建所占比重。

243 评论(14)

一个M精彩

工程预付款起扣点按下式计算: T=P-M/N ,式中T——起扣点,即预付备料款开始扣回的累计完成工作量金额;M——预付备料款数额;N——主要材料,构件所占比重;P——承包工程价款总额(或建安工作量价值)。

117 评论(13)

默默茶叶

综合单价综合单价,完成一个规定清单项目所需的人工费、材料和工程设备费、施工机具使用费和企业管理费、利润,以及一定范围内的风险的费用。全费用综合单价法是分部分项工程单价为全费用单价,全费用单价经综合计算后生成,其内容包括直接工程费、间接费、利润和税金(措施费也可按此方法生成全费用价格)。

196 评论(14)

虫虫殿下

二级建造师的调值公式,又称动态结算调值公式动态结算调值公式:  P=P0×(15+35 A/A0+23 B/B0+12 C/C0+08 D/D0+07 D/D0)  成本控制方法:价值工程、量本利方法和挣值法共3种  按价值工程的公式V=F/C分析,提高价值的途径有5条:  ①功能提高,成本不变; ②功能不变,成本降低;  ③功能提高,成本降低; ④降低辅助功能,大幅度降低成本;  ⑤功能大大提高,成本稍有提高。  量本利方法:实际成本和预算成本的函数关系:  y=a+bx  b-系数 b=∑xy-nxy ∑x2-nx2  a-系数 a=y-bx  量本利方法:实际成本和预算成本的函数关系:  BCWP――已完成工作的预算值 ; ACWP――已完成工作的实际费用  BCWS――计划完成工作的预算费用  费用偏差 CV=BCWP-ACWP 若<0则费用超支,>0则没有超支  进度偏差 SV=BCWP-BCWS 若<0则进度延误,>0则超前  费用绩效 CP1=BCWP/ACWP 若<1则费用超支,>1则没有超支  进度绩效 SP1=BCWP/BCWS 若<1则进度延误,>0则超前

171 评论(15)

相关问答