有一级建造师要去带工地么

建筑施工方项目经理不需要天天在工地。根据《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》第三条　建筑施工企业应当建立企业负责人及项目负责人施工现场带班制度，并严格考核。施工现场带班制度应明确其工作内容、职责权限和考核奖惩等要求。第十一条　项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。因其他事务需离开施工现场时，应向工程项目的建设单位请假，经批准后方可离开。离开期间应委托项目相关负责人负责其外出时的日常工作。项目负责人需要落实带班制度根据《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》第九条　项目负责人是工程项目质量安全管理的第一责任人，应对工程项目落实带班制度负责。项目负责人在同一时期只能承担一个工程项目的管理工作。第十二条　各级住房城乡建设主管部门应加强对建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的落实情况的检查。对未执行带班制度的企业和人员，按有关规定处理；发生质量安全事故的，要给予企业规定上限的经济处罚，并依法从重追究企业法定代表人及相关人员的责任。

按要求是要常驻项目，不然要经理有什么用？经理就是工地负责人啊。

做项目经理有些人对考试比较厉害的人有较大的偏见，他们总认为项目经理一般没有一级建造师证书，他们是有丰富的实践经验的人，而没有能力的人却反而有证书，其实并不是这样的，项目经理他们都有证书在手，还有着丰富实践经验的人。一个项目经理，从技术员干起，到工程部副部长，工程部部长，副总工，总工，中间也许还有管生产的副经理等等，多年以后终于走上了项目经理岗位，技术、管理、合同、计划、物资，他懂的有很多，因此项目经理一般来说是那些拥有证书并且有着丰富实践经验的人才。总工程师大家对总工程师的那种印象就是拿着图纸，戴着白色的安全帽在讲技术难题，目前对总工程师的要求也是比较高的，技术的负责人也是需要有证书在手的，很多人拥有证书，市场对证书人才的加大，有的企业单位也是为了鼓励考取证书给出了很高的福利待遇，一般来说会从技术员干到工程部长，从工程部长干到总工，从总工干到老总工，中间穿插着管生产的副经理。回家找一份稳定的工作很多工程单位的人为了能够工作稳定，广建筑才网小编认为考取证书在离家近的单位去工作，这样算下来其实薪资待遇也不是很低，是可以养家的，因此考证书和家人团员成为了一种动力。

那还是在房地产公司做甲方好了，现在虽然辛苦一点，但比较踏实，说话有份量。如果你现在选择做施工，到时你又后悔了，做施工没有你决定的份，更没有话语权的地方，上面有老板，监理，甲方，下面要管施工。

看看这个一级建造师，能不能让你不回到工地，如果可以起到这个作用的话，那你可以选择不回到工地，工地的生活还是挺枯燥的而且跟家庭比较格列，时间长了容易感情冷淡，引起家庭矛盾，所以如果，考了一级建造师之后可以找一个其他的工作，建议还是不要回工地了。

现在都实名制上岗了，要求人证合一，建造师必须在岗，也就是说要常驻工地，造价师不一定非得在工地，也没有硬性要求。