追梦1区14号
重视教材，大家使用的一建考试教材最好是新版以及正版教材，这能保证所阅读的教材中的内容是最新的考试内容，且不让自己遗漏新增的重要考点。同时，一建考试教材不能只看一遍就扔掉，而要尽可能多看几遍，就比如实务这个科目的教材最少要看三遍，才能算是熟悉。除了多次完整地阅读教材，还要在做练习题的时候勤翻教材，如果遇到不懂的知识点要随手翻开教材看看相关内容，一来可以查看教材原文中对该知识点的讲解，二来这也是熟悉教材的过程。只有对教材越熟悉，考试的时候才越有把握。
sunjinghong
(一)明确目标首先，各位考生在备考时不要凭着一股冲劲儿上来就学，如果连具体的学习计划都没有，只会让自己陷入盲目学习的备考大忌，导致自己越学越糊涂最后失去学习兴趣。备考过程中一定要根据自身时间合理安排考试科目，对于不同科目要有针对性的学习方法，有了计划安排，考生就可以明确自己的学习任务，让自己对每天的学习时间和具体的学习内容要有把握，这样可以让自己的学习工作按照任务计划有序进行，因此避免做出盲目学习的无效行为，总体的学习效果也会更好。(二)合理安排什么样的安排算“合理”呢?那就要根据自己的情况而定了。由于每个人在不同的时间有着不同的工作状态，因此考生应该结合自己的情况，安排自己应该在什么时间去完成什么样的备考工作。比如清晨和上午头脑清醒，就做一些难度较大消耗脑力的工作，背诵一些案例中经常考察的简答题，做一些与造价、进度相关的计算题都是可以的;而下午已经疲惫的时间，可以做一些相对轻松的工作，比如对不熟悉知识点总结梳理等。合理的安排可以让考生在合适的时间完成合适的工作，从而提高自己对时间的使用效率有更好的收获。(三)适当放松从一级建造师报考条件就可以看出，考生基本都工作了四五年，整天除了工作就是学习，在工作上考生会有压力而备考学习同样会给考生带来压力，而当双重压力来袭时，考生就需要适当放松来应对。虽然工作和学习都重要，但是当考生自身的压力过大时，无论是工作还是学习都会受到影响。因此我们建议考生通过一些合适自己的方法在合适的时间进行适当放松，减轻自身压力，调整自身状态从而让自己取得更好的备考效果。(四)高效学习会看书要取得好成绩，抓住高频考点很重要。带着思考学习多问为什么，给自己出题，在实际工程中遇到这类情况该怎么办?注意比较归纳，逐步浓缩，形成清晰的知识链。久而久之，离开课本也条理清楚，不会到考试时，脑子里一团糟。重视真题平常多练习、多做真题，每次对照标准答案做总结，把做错的知识点在教材中标出来，并对做错的题目进行深入分析，找出真正的原因：是概念理解不正确，是计算错误，还是粗心大意?通过对比反思，归纳小结，加深对概念的理解。重视记忆记忆是学习的重要环节。记忆一定不能死记硬背，要在理解的基础上记忆;记忆要有技巧，利用老师总结的口诀和图表记忆;记忆要科学，利用遗忘曲线，安排合理的复习周期。重视教材修订部分一级建造师各科教材的内容每年都会进行一定的修订或新增，这些修订或新增点往往会成为当年或次年考试的重点，所以在复习的时候一定要对近两年修订过的地方进行重点学习和记忆。总结，在备考的过程中，不建议考生自己埋头苦读课本，应该找准优秀的教育培训机构，在老师的带领下进行系统的学习和锻炼，利用教育机构提供的其他服务(在线直播、无限回放、app刷题、真题剖析、模拟演练等)提高时间利用率，进一步提高自己一次性通过考试的概率。同时，推荐考生在复习中遵循以下原则：先重后偏，先易后难。从科目学习顺序上及精力分配上遵循“2(经济)→2(法规)→2(管理)→4(实务)”原则。公共基础科目往往有固定或高频的考点，复习备考时精力的分配取舍明确才能提高备考效率;实务考试涉及细节较多，只有在理解的基础上才能形成知识体系，进而帮助记忆。
致远……
一级建造师备考进度管理、质量管理口诀速记，2019年一级建造师备考已经进入了紧张复习状态。为帮助大家更好的学习一级建造师考点，小编特整理了一建备考速记口诀，本文为进度管理、质量管理部分内容，请和小编一起看过来。 一、进度管理 进度涉及内容主要就是：确定进度计划，确保计划实施，实施过程调控，相关调控措施、依据，实施后评价、总结。这样理一理之后任何进度问题都可以凑几句了。 1、总结依据：4条：PDCA：进度计划、进度执行、进度检查、进度调整 2、总结内容：5条：2个情况、问题、经验、意见。 (1)合同目标、计划目标的完成情况 (2)科学方法的应用情况 (3)存在问题和分析 (4)经验和体会 (5)改进意见 3、保证措施：5条：报批、落实、两个跟踪、索赔 (1)各类手续报批 (2)各种计划、措施落实到位 (3)实际情况的各种跟踪 (4)后方材料、机具之类的跟踪 (5)做好索赔 4、进度报告内容：6条：综图变更、偏措意见 (1)综述(报告是几月到几月，晴雨表，目标和实际，各类大事：事故指令) (2)进度图 (3)变更、调价、签证 (4)偏差情况、原因分析 (5)解决措施 (6)调整意见 5、进度计划的编制依据：8条：设计合同人材机、水文地质两资源、技术经济外部三条件 根据上述口诀随意展开几条，我考虑这里迟早有案例。 二、质量管理 1、质量管理内容：组织准备、技术准备、交底、物质、现场，通用部分内容不多。 (1)组织方面：机构、组织、培训、证书、队伍 (2)技术：要资料、会审、施组、分解、验收 (3)交底：考核、培训、书面、签字，特殊工种 交底内容：见准要点球(求)：常见问题、准备、要点、要求。 (4)物质：材料、机具、安全防护 (5)现场：复测、放样、实验室、导行、平面布置还有一些过程中的关键部位、关键工序、特殊部位、通病、缺陷。 以上任何质量都可以通用性解答，然后针对各种工程写出各自质量要点，比如砼浇筑：涉及砼的配比，搅拌、运输、浇筑、模板支架、养护、接缝等。 2、不合格品：这是一个程序，想一下就能记住5-6条，案例就够了 (1)进场检查 (2)不合格标志 (3)评审分析不合格情况 (4)按评审结论，看情况修、或者返工、或者让步接收、降级使用、报废 (5)留档案备查 (6)申请、签字 (7)形成方案 (8)记录档案要保存好 3、预防与策划：5条潜在、再、通病三个预防，措施控制，措施评价
guokeren555
首先要制定科学完整的学习计划，其次是考虑是否报班学习。如果是自学，一定要严格要求自己，教材至少精读三遍，模拟题、历年真题多刷题。如果报班，建议从规模（公司信息）、师资、教学服务、口碑、性价比等多方面考量，选择最适合自己的模式，跟着老师认真备考。最后，祝愿你能顺利通过2019年的考试。
