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汤汤小朋友
首页 > 建造师 > 二级建造师进度线图偏差

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么么哒哒啦

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首先:我个人认为你的个人修养不适合二级建造师要求,更不能从事项目管理工作,项目管理是一个协调各方利益关系,始终维护项目利益的工作。其次:你练网络图和成本控制的几个公式都不知道,考什么建造师,你直接去考大学算了!最后:你说你在工地干了很多年,民工一辈子都在工地上干活,我们很尊重他们。

95 评论(11)

rachelliu1

二级建造师的调值公式,又称动态结算调值公式动态结算调值公式:  P=P0×(15+35 A/A0+23 B/B0+12 C/C0+08 D/D0+07 D/D0)  成本控制方法:价值工程、量本利方法和挣值法共3种  按价值工程的公式V=F/C分析,提高价值的途径有5条:  ①功能提高,成本不变; ②功能不变,成本降低;  ③功能提高,成本降低; ④降低辅助功能,大幅度降低成本;  ⑤功能大大提高,成本稍有提高。  量本利方法:实际成本和预算成本的函数关系:  y=a+bx  b-系数 b=∑xy-nxy ∑x2-nx2  a-系数 a=y-bx  量本利方法:实际成本和预算成本的函数关系:  BCWP――已完成工作的预算值 ; ACWP――已完成工作的实际费用  BCWS――计划完成工作的预算费用  费用偏差 CV=BCWP-ACWP 若<0则费用超支,>0则没有超支  进度偏差 SV=BCWP-BCWS 若<0则进度延误,>0则超前  费用绩效 CP1=BCWP/ACWP 若<1则费用超支,>1则没有超支  进度绩效 SP1=BCWP/BCWS 若<1则进度延误,>0则超前

97 评论(14)

sailwithjada

要看图例说明,有可能是:(1)已完实际进度。(2)已完计划进度。(3)拟完计划进度

88 评论(10)

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