二级建造师任务分工

一、从等级方面1、建造师分为一级和二级，很多人关心有没有三级建造师，现在没有这个说法；2、一级建造师属于全国统考，证书是由建设部颁发，全国通用。一级建造师可以担任大型施工项目的项目负责人，另外想要办理一级建筑施工资质的企业，基本都要配备一定数量的一级建造师，不论总承包还是专业承包；3、二级建造师是由省、直辖市、自治区负责组织考试颁发证书，当然执业范围也有限，只能在本省注册。现在因为报考建造师的人员越来越多，二建某些专业已经趋于饱和，当然这要看地区，有的地方证书紧缺，有的地方有证无处挂。二、从专业方面1、一级建造师和二级建造师下面分为若干个专业，一级为10个专业，二级为6个；2、一级建造师的专业有：机电工程、通信与广电工程、水利水电工程、民航机场工程、公路工程、建筑工程、铁路工程、港口与航道工程、市政公用工程、矿业工程。3、二级建造师的专业有：建筑工程、市政工程、机电工程、公路工程、矿业工程、水利水电工程。4、不管哪个等级，考生在报考的时候，一次只能选择一个专业进行考试。而且如果通过了某个专业的建造师考试，可以增项报考别的专业，这时候就不需要再考综合科目，前提必须是同一等级。

二级建造师考试施工管理实操核心，2019年二级建造师考试现在已经开始备考了，在施工管理中这一科有实操这一部分，在这里为大家分享的就是二级建造师考试施工管理实操核心，希望对各位有所帮助。　　一、施工前　　【确定目标】　　因为项目管理的核心任务是目标控制，所以施工方的项目管理也要有目标的，即为施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标，这里要注意不仅要考虑施工方本身的利益，还得考虑项目的整体利益。　　【主要类型】　　这里我们经常采用的有两种-施工总承包和施工总承包管理，施工总承包有执行和组织责任，总包管理只有组织责任，他想要施工要通过竞标获得，而且一般情况施工总包管理不与分包方签合同，业主就直接签订了。但是两者都承担了相同的管理任务和责任。　　【两图】　　对想要承接的项目进行认真分析，绘制项目结构图，来反映所有工作任务，这里注意：矩形框表示工作任务，用连线连接，千万别画错喽。与业主和分包之间的合同关系，用合同结构图表示，矩形框代表参与单位，双向箭线连接。　　二、施工中　　【组织结构】　　这个反映的是部门之间的指令关系，单向箭线连接，分为职能-多个指令源，线性-唯一一个指令源，矩阵—两个指令源，我们用的是职能这种模式。　　【中标后】　　确定项目经理-是工作岗位名称，这里注意其职责和权限，是经常混淆的地方。　　【分工】　　工作任务分工--对主管工作部门或主管人员进行三控三管一协调任务分工;　　管理职能分工—每个工作任务都有可能进行职能分工，经历提出问题-筹划-决策-执行-检查，不断发现问题，解决问题。　　【动态控制】　　项目实施过程中，为了确保最终目标的实现，要不断进行动态控制：　　准备工作—目标分解-确定计划值;　　实施中-收集实际值-计划实际值比较-产生偏差，纠偏(四大纠偏措施);　　若目标不合理，调整目标。　　【风险管理】　　4个风险区域，5个风险等级，4个风险类型　　管理过程—风险的识别、评估、响应和控制。　　三、施工后　　【监理】　　一项任务完工后，要经过监理工程师检查验收合格，才能进行下道工序，关键部位、关键工序要提前24小时通知监理。监理工作有服务性、科学性、独立性、公正性这几个特点，所以在施工中，别一心想着和监理搞好关系，还是踏踏实实干好活来的实际。

二级建造师水利专业一般和水利相关的公司挂钩，比如水利局之类的单位都需要

二级建造师职责：建造师是以专业技术为依托、以工程项目管理为主的执业注册人员，近期以施工管理为主。建造师是懂管理、懂技术、懂经济、懂法规，综合素质较高的复合型人员，既要有理论水平，也要有丰富的实践经验和较强的组织能力。建造师注册受聘后，可以建造师的名义担任建设工程项目施工的项目经理、从事其他施工活动的管理、从事法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务。在行使项目经理职责时，一级注册建造师可以担任《建筑业企业资质等级标准》中规定的特级、一级建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理；二级注册建造师可以担任二级建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理。大中型工程项目的项目经理必须逐步由取得建造师执业资格的人员担任；但取得建造师执业资格的人员能否担任大中型工程项目的项目经理，应由建筑业企业自主决定。

一般挂靠是挂证不挂章的。也就是说企业用你的证是办理一些资质升级保级用的。不是挂项目的，不需要你出面的。只需要你提供证件就可以的。如果项目有问题，这个责任就不好说了。也不能说一点责任没有，只能到时候看情况。

二级建造师考试分6个专业：建筑工程、公路工程、水利水电工程、市政公用工程、矿业工程和机电工程，考生在报名时可根据实际工作需要选择其一。