一一欧巴桑
六月她妈
a、对于概念性的东西，方法同法规，多看多记忆多整理。对于计算题重在理解和做题。 b、为了节约时间，应该把实务中的与工程进度、质量、安全、合同、成本这五个章节同施工管理中的相关章节结合起来复习，即先弄清楚施工管理中的概念性方面的问题，接着就进入实务中的实例演练，多做几个实例，既是对概念的进一步理解和加强，同时实务中的此章节以后也不需要再花时间了，这样效率很高，一步到位。 c、“三控三管一协调”(质量控制、进度控制、成本控制，合同管理、信息管理、安全管理，组织协调)一直都是这两个科目的核心，抓住了这几项基本上通过考试就没问题了。一般说来进度控制和成本控制每年都会单独出一个大题，所以这两部分是必须要求彻底明白的，而且大多倾向于计算，比较容易得手;另外的质量控制、安全控制、信息管理、合同管理、现场管理等会揉合到一起出两个大题，这个也是重点，争取那对一半。 d、实务中，第三部分即249页以后的类容，有时间就看看，没时间就算了，因为里面很多东西和前面两科目的类容是重复或相仿的，考的比重也不是很大。 e、另外管理里面的可以出计算题的地方，一定要掌握，考试基本都回看，比如流水步距的计算，单代号、双代号网络图的计算等
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