一级建造师项目经理负责什么

一级建造师，是建设工程行业的一种执业资格，是担任大型工程项目经理的前提条件。建造师是指从事建设工程项目总承包和施工管理关键岗位的执业注册人员。建造师是懂管理、懂技术、懂经济、懂法规，综合素质较高的复合型人员，既要有理论水平，也要有丰富的实践经验和较强的组织能力。建造师注册受聘后，可以建造师的名义担任建设工程项目施工的项目经理、从事其他施工活动的管理、从事法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务。

一级建造师，全称为注册一级建造师，是建设工程行业的一种执业资格，准入类证书，是担任大型项目经理的前提条件。取得建造师执业资格证书且符合注册条件的人员，经过注册登记后，即获得一级建造师注册证书。

以前只有项目经理证，现在必须具备建造师资格证的人才能做项目经理！取代了以前的项目经理证

工程项目经理指工程承包在总包合同专用条款和本合同专用条款中指定的负责施工管理、履行总包合同及本合同的代表，一般由取得国家注册的建造师担任。我国的施工企业在进行施工项目管理时，实行项目经理责任制度。项目经理必须在取得建筑工程施工项目经理资格证书之后才能上岗。工程项目经理的岗位职责：1、在集团公司领导下，认真贯彻执行公司的各项规章制度和完成既定目标。2、代表公司对工程项目全面负责，负责项目人员的监督、管理和考核。负责配合各专项分包队伍的选定、商务谈判和合同签订。3、遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令，履行合同执行中的有关技术、安全、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作，维护企业的合法权益。4、主持制定项目的施工组织设计及季节性施工措施，建立职业健康安全、环境保护、质量管理体系和保证措施，制定总体计划和年、季、月施工进度计划，并组织实施。5、在授权范围内负责与企业管理层，劳务作业层，各协作单位，建设单位，项目监理机构等的协调，解决项目中出现的问题。6、搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。7、做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程竣工验收、结算、清算等。8、负责组织工程的保修工作，组织工程移交，处理项目经理部的其他善后工作。9、协助公司进行项目的检查，配合成本核算、内部消耗等。10、负责向公司主管领导汇报工作，完成公司交办的其他工作。

装修公司项目经理的主要职责是什么？揭秘项目经理主要做些什么

一、土建项目经理的职责如下：　　1、贯彻执行国家和工程所在地政府部门的有关法律、法规和政策，执行企 业的各项管理制度。　　2、向项目人员解释和说明项目合同、项目设计、项目进度及配套计划、协调程序等文件；　　3、做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统；　　4、协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾；　　5、建立高效率的通讯指挥系统；　　6、对分包工程的成本和场容、质量、进度、安全等进行监督管理、 考核验收；　　7、注意在工作中开发人才、培养人才，提高项目部管理人员的工作能力；　　8、组织好项目生产调度会、经济活动分析会等关键性会议；　　9、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，做好与 公司各职能部门的业务联系和经济往来，每月向公司报告工作；　　10、严格财经制度，加强财务、预算管理，推行项目内部承包责任制；　　11、完成领导交办其它的工作内容。　　二、土建项目经理的权限：　　1、经营决策权：以委托代表人的身份与建设单位及其它单位洽谈项目施工业务，签署与项目施工有关的业务性文件；　　2、人事管理权：参与对项目班子的组建和劳务队伍的选择。对组建后的项目部班子成员及进入项目的劳务队伍，有权按照规定进行合理的安排；　　3、生产指挥权：项目经理根据工程进度总目标和阶段性要求，按合同的总体要求及与业主的协商意见，有权对工程进度进行调整;在不违背总体施工组织设计的前提下，有权审批一般的技术方案和技术措施；　　4、物资和生产要素的调配权：项目经理对进入项目的物资生产要素有权合理调配、组合、使用；　　5、项目成本管理权：项目部实施经审定的项目成本计划，对成本目标进行 控制管理，公司业务部门对项目成本进行监督；　　6、利益分配权：在公司规定的范围内，项目经理对项目人员月度奖金及兑现奖有分配权。

工程项目经理应该包括建设单位的工程项目经理和工程施工项目经理。建设单位的项目经理是工程投资方或投资管理方委派的本投资项目的主管负责人，主要做的工作包括前期的协调、建设方案策划、设计规划及方案确定、参与工程勘察设计、监理、施工、材料设备等一系列招投标、施工阶段的外部协调管理、以及工程完成交付前的一系列验收、交接工作；工程施工项目经理是工程实施阶段施工单位（工程承建单位）委派的本项目工程负责人，也是工程终身责任人，负责工程实施过程中施工质量、安全、进度、投资的控制和管理，理论上在本工程代表施工单位有最高权力，可以支配施工的人、材、物、财，但实际操作过程中也可能只是一个具有执业资格的傀儡，但无论是否有权力，最终是工程质量终身责任人是逃不掉的，故应慎重