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首页 > 建造师 > 一级建造师招标几个阶段

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blueberry317

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一、工程施工招标是指招标人在发包施工项目之前,公开通告或邀请投标人,根据招标人的意图和要求提出报价,择日当场开标,以便从中择优选定中标人的一种经济活动。 工程施工投标: 参与工程项目施工队伍选择竞争。二、投标1、对投标人主体资格的要求投标人应当具备承担招标项目的能力;国家有关规定对投标人资格条件或者招标文件对投标人资格条件有规定的,投标人应当具备规定的资格条件。拓展资料:1、招标人(即业主)办理项目审批或备案手续(如需要)。项目审批或备案后,招标人开标项目实施。2、招标工作启动。招标人可以委托招标代理机构进行招标,也可以自行招标(但备案程序较为繁琐),多数为招标代理机构(即招标公司)承担招标工作。3、招标公司协助招标人进行招标策划。即确定:招标进度计划,采购时间,采购技术要求,主要合同条款,投标人资格,采购质量要求等等。4、招标公司在招标人配合下,根据招标策划编制招标文件(包括上述策划内容和招标公告)。5、招标人确认后,招标公司发出招标公告(公开招标)或投标邀请(邀请招标)。投标人看到公告或收到邀请后前往招标公司购买招标文件。6、获得招标文件后,投标人应研究招标文件和准备投标文件。其间,如有相关问题可与招标公司进行招标文件澄清,必要时招标公司将组织招标项目答疑会。并根据答疑或澄清内容,对全部投标人发布补充文件,作为招标文件的必要组成和修改。7、招标公司在开标前组建评标委员会,评标委员会负责评标。评委会组成和评标须符合《评标委员会和评标方法暂行规定》。8、招标公司组织招标人、投标人在招标文件规定的时间进行开标。开标包括:招标公司委派的主持人宣布开标纪律>确认和宣读投标情况>宣布招标方有关人员情况>检查投标文件密封情况>唱标(对投标函或投标一览表中的投标人名称/价格/交货期/投标保证金等内容唱标)>完成开标记录并各方签字>开标结束9、评委会审查投标文件进行初步评审、详细评审和澄清(如有必要),最终确定中标人。10、招标公司根据评委会意见出具评标报告,招标人根据评标报告确定中标人。11、招标公司根据评标报告发出中标、落标通知书。12、中标人根据中标通知书,在规定时间内与招标人签订合同。参考资料:招投标 百科

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虎呆呆漫步

招标是指招标人事先发出招标通告或招标单,品种、数量和有关的交易条件提出在规定的时间、地点,准备买进的商品名称,邀请投标人参加投标的行为。工程招标相对来说还是比较复杂的,招标一般有以下12个流程:一、招标人准备工作,包括项目立项、建设工程项目报建;二、编制资格预审、招标文件文件;三、在工程交易中心的网站发布招标公告;四、资格预审,包括出售资格预审文件、接受投标单位资格预审申请、对潜在投标人进行资格预审;五、发售招标文件及答疑、补遗;六、接收投标文件;七、抽取评标专家,在开标前两个小时内,在相应的专业专家库随即抽取评标专家,另招标人派出代表(具有中级以上相应的专业职称)参与评标;八、开标,在通知的时间、地点,招标人、投标人、公证处、监督单位、纪检部门等与会人员签到,检查投标文件密封性,主持唱标,并记录开标过程,存档备查;九、投标文件评审,包括评标委员会的组建,初步评审、详细评审,出具评审报告;十、定标并公示;十一、发出建设工程中标通知书;十二、签约前合同谈判及签约。

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lin10241121

(1)工程施工招标的程序如下:A审查建设单位资质(其包括以下四方面)1、建设单位必须是法人或者依法成立的其他组织2、有与招标工程相适应的经济条件、技术条件和管理人员3、有组织编制招标文件的能力4、有审查投标单位资质的能力和有组织开标、评标和定标的能力B 招标申请;C 编制招标文件;D 发布招标公告和招标邀请书;E 资格审查;F 发放招标文件;G 踏勘现场;H 标底的编制(2)工程施工投标的程序如下:A 报名参加投标;B 按要求编制并填写资格预审书;C 领取招标文件;D 研究招标文件;E 调查投标环境;F 编制施工计划,制定施工方案;G 编制投标文件;H 投送投标文件拓展资料:工程招标是指建设单位对拟建的工程项目通过法定的程序和方式吸引建设项目的承包单位竞争,并从中选择条件优越者来完成工程建设任务的法律行为。工程招标代理机构在工程招标、工程专业技术咨询、规范招标行为、提高招标质量等方面,都起着积极的作用。无论是政府部门的招标信息平台还是其他招标网站,每天都会对外发布海量的招中标信息;用户需要花费大量的精力和时间才能从庞杂的信息中筛选出少量有用的信息。RCC招标与公告信息网是基于公司丰富的行业资源和强大的信息处理能力所创建的高效信息平台,及时发布全国的各类产品和服务的招标与公告信息。工程招标代理机构在工程招标、工程专业技术咨询、规范招标行为、提高招标质量等方面,都起着积极的作用。随着工程招标代理行业竞争的不断加剧,工程招标代理企业间并购整合与资本运作也日趋频繁,国内优秀的工程招标代理企业愈来愈重视对行业市场的研究,特别是对企业发展环境和客户需求趋势变化的深入研究。(资料来源:百度百科:工程招标)

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粉红蚕宝宝

1 、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责; 2、 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作; 3 、审查分包单位的资质,并提出审查意见; 4 、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配,对不称职的监理人员应调换其工作; 5、 主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令; 6 、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划; 7、 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算; 8 、审查和处理工程变更; 9 、主持或参与工程质量事故的调查; 10 、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期; 11 、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结; 12 、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收; 13 、主持整理工程项目的监理资料。

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