一级建造师和施工员有什么区别

太不相同了，就像乡长和村长一样

如果现场是比喻一个指挥部的话,施工员基本上就是现场的副指挥。而技术负责人则是指挥部参谋长,研究作战计划,呈于指挥部执行,而技术员则定位于一个参谋。　　施工员主要是负责带领、管理现场的人员进行施工，协调施工现场的各项工作，负责工程进度等等，有的还要负责设备、材料的联系、调配（如果没有设设备管理员和材料员的话），相当于现场的项目经理的副手,如果现场是比喻一个指挥部的话,基本上就是现场的副指挥。技术员主要是负责施工现场的技术管理，从技术、质量方面指导现场的施工。技术员的发展方向应该是技术负责人，编制方案和交底等等好像也是技术负责人的活（不过一般也是交给技术员或资料员，技术负责人只签个字）。

是。施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系，组织设计中的东西要靠施工员在现场监督，测量，编写施工日志，上报施工进度，质量，处理现场问题是工程指挥部和施工队的联络人。

区别：技术员：工作内容负责编写各种施工方案，一个工程大概20多个巴，总进度计划，技术交底，负责办签证，等有关技术资料方面的问题，但是决策权在项目经理，具体编写依据要参考资料及与各个部门进行协商后，确定。工作环境及个人要求技术工作基本在办公室，比较干净，不是很辛苦，但交际就有所欠缺，如果个人不爱讲话，执行力不好的话就做技术员。施工员：工作内容协调工程各部门沟通配合，负责工程各项管理，及工作的落实，附带安全，对工人技术，安全交底，及安排工人的吃喝拉洒睡，等问题。工作环境及个人要求施工工作在现场，比较脏累，关键工序还要旁站，很辛苦，但施工突出交际，管理，执行力好，身体素质好的，适合发展。两者总结两者要共同协作完成工作，技术做方案要与施工沟通，施工遇到问题要向技术反映，两者在工程中相互配合不存在谁高谁低。都有向上发展的同等机会。但是看谁精通专业，有影响力。

施工员是基层的技术组织管理人员。主要工作内容是在项目经理领导下，深入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档，对现场施工的进度和成本负有重要责任。建造师是以专业技术为依托、以工程项目管理为主业的执业注册人员，近期以施工管理为主。建造师是懂管理、懂技术、懂经济、懂法规，综合素质较高的复合型人员，既要有理论水平，也要有丰富的实践经验和较强的组织能力。建造师注册受聘后，可以建造师的名义担任建设工程项目施工的项目经理、从事其他施工活动的管理、从事法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务。在行使项目经理职责时，一级注册建造师可以担任《建筑业企业资质等级标准》中规定的特级、一级建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理