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严格意义上说中铁五局是副厅局级单位,因为五局的上级主管中国铁路工程总公司(中国中铁)是国资委管理的副部级国企。但是日常把五局厅作为厅局级单位看待,总经理(局长)是厅局级,总会计师是列入高管(班子)成员的,副局级
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中铁五局是正局级单位,原隶属于铁道部,名称为铁道部第五工程局,2000年改制为中铁五局(集团)有限公司。隶属于中国中铁股份公司,企业改制后,不再隶属于政府管理,属于企业性质。但改制后,其行政级别没有作任何调整,仍为正局级单位。不能说副部级单位就不能管理正局级单位,所以说,中铁五局是正局级单位。总会计师是副局级,子分公司董事长是正处级。
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1、岗位级别反映同岗位员工在工作能力、责任心、业务水平上的差异,级别工资主要依据岗位级别。 2、岗位级别评定一年一次,可升可降,员工岗位级别评定以项目部为主。3、岗位级别分为三级,即一级、二级、三级,人员比例按2:5:3。对员工岗位级别评定依据《员工级别评定办法》。 4、首次核定岗位级别,只评二、三级两个级别,比例为4:6。扩展资料:岗位工资制实施办法:第一条:建立岗位工资制的原则1、以岗定薪、岗变薪变的原则。 2、以劳动生产率定薪的原则。3、一岗多薪的原则,每岗位设立三个级别工资,每年按个人业绩确定岗位级别,对应级别薪金,能升能降。 4、以绩效考核定薪的原则。第二条:实行岗位工资制的人员范围1、实行岗位工资制人员范围:除期薪制以外的所有在岗管理服务人员。2、生产和辅助生产工人原则上实行计件承包,不能承包时,比照岗位工资制办法执行。
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