一级建造师怎么做指令书

1、需考试报名；2、需认真读专业书，归纳钻研，通过考试；3、成绩合格，颁发一级建造师证。

实务案例占120分(总分160分)，与案例有关的内容占教材篇幅不超过100页。每道案例通常有若干小问，每问通常4-6分，这就说明要高度重视教材中那些还没考过的短小精干的段落，特别容易出多选或案例。案例务必要做一遍，让自己的答题有章法。对重要段落，学会找关键词。考场上记得住关键词就够了，印象模糊不清的地方就发挥一下，一个小问只要关键词答到了，即使回答不够准确，最多丢个1、2分。实务考试有10道多选题，20多个案例小问，至少要准备背7、8段才能游刃有余。要想背的段落比别人多，就只有一个办法：记重点、记关键词。从一级建造师教材出发，从传统重点出发，加强训练，多动笔，多抄写重要段落，多研究去年的考题试卷。

一级建造师备考进度管理、质量管理口诀速记，2019年一级建造师备考已经进入了紧张复习状态。为帮助大家更好的学习一级建造师考点，小编特整理了一建备考速记口诀，本文为进度管理、质量管理部分内容，请和小编一起看过来。　　一、进度管理　　进度涉及内容主要就是：确定进度计划，确保计划实施，实施过程调控，相关调控措施、依据，实施后评价、总结。这样理一理之后任何进度问题都可以凑几句了。　　1、总结依据：4条：PDCA：进度计划、进度执行、进度检查、进度调整　　2、总结内容：5条：2个情况、问题、经验、意见。　　(1)合同目标、计划目标的完成情况　　(2)科学方法的应用情况　　(3)存在问题和分析　　(4)经验和体会　　(5)改进意见　　3、保证措施：5条：报批、落实、两个跟踪、索赔　　(1)各类手续报批　　(2)各种计划、措施落实到位　　(3)实际情况的各种跟踪　　(4)后方材料、机具之类的跟踪　　(5)做好索赔　　4、进度报告内容：6条：综图变更、偏措意见　　(1)综述(报告是几月到几月，晴雨表，目标和实际，各类大事：事故指令)　　(2)进度图　　(3)变更、调价、签证　　(4)偏差情况、原因分析　　(5)解决措施　　(6)调整意见　　5、进度计划的编制依据：8条：设计合同人材机、水文地质两资源、技术经济外部三条件　　根据上述口诀随意展开几条，我考虑这里迟早有案例。　　二、质量管理　　1、质量管理内容：组织准备、技术准备、交底、物质、现场，通用部分内容不多。　　(1)组织方面：机构、组织、培训、证书、队伍　　(2)技术：要资料、会审、施组、分解、验收　　(3)交底：考核、培训、书面、签字，特殊工种　　交底内容：见准要点球(求)：常见问题、准备、要点、要求。　　(4)物质：材料、机具、安全防护　　(5)现场：复测、放样、实验室、导行、平面布置还有一些过程中的关键部位、关键工序、特殊部位、通病、缺陷。　　以上任何质量都可以通用性解答，然后针对各种工程写出各自质量要点，比如砼浇筑：涉及砼的配比，搅拌、运输、浇筑、模板支架、养护、接缝等。　　2、不合格品：这是一个程序，想一下就能记住5-6条，案例就够了　　(1)进场检查　　(2)不合格标志　　(3)评审分析不合格情况　　(4)按评审结论，看情况修、或者返工、或者让步接收、降级使用、报废　　(5)留档案备查　　(6)申请、签字　　(7)形成方案　　(8)记录档案要保存好　　3、预防与策划：5条潜在、再、通病三个预防，措施控制，措施评价