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麦兜林涛
首页 > 自考专升本 > 武汉工程科技学院自学考试00144企业管理概论

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奔向八年

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只有2006年的,不知你要不,给你吧 课程代码:00144 一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.以名优产品为“龙头”,以大型骨干企业为核心,与相关的协作配套企业、销售企业和科研机构联合所组成的企业集团属于( ) A.产品辐射型企业集团 B.多元复合型企业集团 C.出口导向型企业集团 D.项目成套型企业集团 2.在企业管理的各项职能中,位于首要职能的是( ) A.计划 B.组织 C.用人 D.控制 3.“1+1>2”是用来描述人造系统的( ) A.相关性特征 B.整体性特征 C.目的性特征 D.环境适应性特征 4.以集权为主要特征的组织结构是( ) A.事业部结构 B.直线职能结构 C.矩阵结构 D.职能结构 5.美国管理学家哈默和钱皮把当今市场的特征概括为( ) A.顾客、竞争、变化 B.顾客、制造者、竞争 C.竞争、经销者、变化 D.制造者、经销者、顾客 6.海尔集团的“真诚到永远”是对下列哪项深层企业文化的高度概括?( ) A.企业精神 B.经营管理风格 C.企业风气 D.企业道德 7.1997年出台的《国务院关于建立统一企业员工基本养老保险制度的决定》中规定, 个人缴费比例不低于本人工资的4%,且以后两年提高一个百分点,最终达到( ) A.7% B.8% C.9% D.10% 8.在各类招聘方式中,具有针对性强、质量高特点的人员招聘方式是( ) A.招聘会 B.报纸、期刊 C.网上招聘 D.猎头公司 9.主张“双赢”、“多赢”经营战略的理论是( ) A.企业核心竞争力理论 B.知识经营战略理论 C.战略同盟理论 D.战略再造理论 10. SWOT组合战略图中的“复合多样化战略”属于( ) A.扭转型战略 B.增长型战略 C.防御型战略 D.扬长避短型战略 11.当企业生产的产品近期和远期需求量都很大,竞争又不激烈的情况下,企业可以实施( ) A.紧缩型战略 B.稳定型战略 C.发展型战略 D.转移型战略 12.把圆珠笔装上电子表,成为多功能的电子表笔的技术开发途径属于( ) A.独创型 B.引进(转移)型 C.综合与延伸型 D.总结提高型 13.对新产品试制或单件小批量生产的劳动定额多采用( ) A.经验估工法 B.类推比较法 C.统计分析法 D.工时测定法 14.强调“预防为主”的ISO9000系列标准是( ) A.ISO9001 B.ISO9002 C.ISO9003 D.ISO9004 15.通过免费的电话、邮购、回复卡等,实现企业营销人员与顾客直接双向信息交流的市场开拓策略是( ) A.直复营销 B.品牌营销 C.关系营销 D.整合营销 16.一般来说,生产消费类产品的企业应当首先把重点放在创立和实施( ) A.名牌商号战略上 B.商标、商号统一的名牌战略上 C.商标和商号共创名牌战略上 D.名牌商标战略上 17.在投资回收期内,反映单位投资每年可提供多少盈利的指标是( ) A.投资回收率 B.投资回收期 C.现金流量现值 D.投资盈利率 18.职工福利费的计提比例为职工工资总额扣除奖金后的( ) A.8% B.10% C.12% D.14% 19.企业生产经营活动中发生的设备维修费一般称为( ) A.固定费用 B.变动费用 C.半变动费用 D.间接费用 20.从市场竞争的角度看,标准的本质意义是( ) A.技术 B.权力 C.手段 D.工具 二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分) 在每小题列出的五个备选项中有二个至五个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。 21.按企业使用的主要经营资源划分,企业可以分为( ) A.劳动密集型 B.资金密集型 C.技术密集型 D.内向型 E.外向型 22.按照企业生产经营活动的业务范围不同,可将企业管理的控制职能划分为( ) A.生产作业控制 B.质量控制 C.成本控制 D.库存控制 E.资金控制 23.下列对于企业所有者的委托人与作为职业经理人的代理人之间矛盾的描述正确的有( ) A.企业经营者和所有者的利益不相同,追求的目标不一致 B.企业经营者和所有者的利益相同,追求的目标一致 C.企业经营者和所有者的利益不相同,追求的目标一致 D.企业经营管理者和所有者的信息不对称 E.企业经营管理者和所有者的信息对称 24.下列属于过程型激励理论的是( ) A.双因素理论 B.成就激励理论 C.期望理论 D.公平理论 E.强化理论 25.按竞争重点不同,企业可选择的竞争战略方案有( ) A.成本领先战略 B.差异化战略 C.集中化战略 D.进攻型战略 E.赶超型战略 三、名词解释题(本大题共3小题,每小题3分,共9分) 26.第三方物流 27.组织结构的扁平化 28.企业文化 四、简答题(本大题共3小题,每小题5分,共15分) 29.简述矩阵型组织结构的优缺点。 30.简述人力资源管理与人事管理的区别。 31.对企业的经营实力需要进行哪几方面分析? 五、计算题(本大题共3小题,每小题6分,共18分) 32.某公司2006年计划更新一套设备,现有A、B、C三个厂商可以提供该种设备。公司认为,选购设备时需要从生产性、安全性、环保性三个方面对设备做出综合评价,其评价因素的权重分别为5、3、2。为了最终决定选购哪一个厂商的设备,公司请专家对A、B、C厂商的设备进行评分(如下表)。请你按综合评分法决定设备选购方案。 评价因素 评分 A B C 生产性(能力) 90 60 60 安全性 50 90 50 环保性 30 30 90 33.某公司2005年年末资产总计为8亿元人民币,其中流动资产6500产万元,存货为4500万元。若流动负债3000万元,长期负债为2500万元。 求:该公司2005年的资产负债率、流动比率、速动比率。(计算结果保留小数点后两位) 34.某机械公司生产一种机车用轴承,从2005年的企业内部资料来看,产量最高为7月份,产量1000套,总成本36万元,产量最低为12月份,产量800套,总成本32万元,请你根据产量成本预测的方法,计算并回答下列问题: (1)单位变动成本和(月均)固定成本? (2)如果计划2006年度该种机车用轴承的产量为4万套,那么本年度该产品的总成本和单位产品成本各为多少? 六、论述题(本大题13分) 35.试述企业经营战略的制定过程。 七、案例分析题(本大题15分) 36.背景资料:, 在我国家电行业竞争日趋激烈的形势下,某电视机生产企业经过市场调查发 现,它们生产的A品牌电视机,由于产品质量过硬,在广大消费者中享有良好信 誉。为了更好地满足消费需求,最近该企业推出一种新产品—大屏幕液晶电视机。 另外,由某房地产开发商在H市建设的一片大规模高档住宅小区,近日已有业主 开始入住,预计该小区80%的住户都是高收入阶层。该电视机生产企业准备立即 向这个居民小区住户介绍、推荐使用新产品。另据分析,该企业生产的新产品在今 后l~2年内市场竞争将会十分激烈。为赢得竞争优势,该企业目前就要为将来的 市场营销制定组合战略。 问题: 假如你是该企业市场营销部门的经理, (1)在将新产品投放到该居民小区家电销售网络中时,你将采取怎样的市场营销组合战略?阐述你的理由。 (2)你将为两年后的市场营销制定怎样的战略?请阐述制定这种组合战略的依据。

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银色手链

课程:会计学基础、统计学基础、财政与金融、经济法、工商管理学、市场营销学、企业登记管理、商标管理、市场管理等。基本上都是这些,但是不同学校课程都是略有不同的。

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mini灵灵

全国2009年7月自考企业管理概论试题 课程代码:00144一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。企业生产经营流程中被称为价值流程的是( )A物流 B资金流C人事流 D信息流第四方物流运作的核心是( )A制造商 B物流商C集成商 D批发商某汽车制造厂总装车间李主任管理工作的重点是( )A计划、组织 B组织、用人C计划、用人 D指挥、控制展开企业管理理论的基本出发点是( )A人本化 B整体化C战略化 D网络化在法人治理结构中属于非常设机构的是( )A股东大会 B董事会C高层经理班子 D监事会某企业人力资源部主任经常不通过其主管副总经理向车间主任下达相关指令,该主任违反了下列哪条原则?( )A专业分工与协作原则 B统一指挥原则C责权利相结合原则 D集权与分权相结合原则学习型组织的精神基础是( )A自我超越 B改善心智模式C建立共同愿景 D团队学习大庆油田职工在长期的生产活动中形成了“三老四严,四个一样”的企业作风。该企业作风属下列哪种深层企业文化范畴?( )A企业精神 B经营管理风格C企业风气 D企业道德下列四种激励理论中,研究如何满足人们需要的理论是( )A双因素理论 B期望理论C公平理论 D强化理论结构工资由以下四个部分构成,其中占主体部分的是( )A基础工资 B职务工资C年功工资 D奖励工资提出把创造和满足顾客需要作为企业经营宗旨的管理学家是( )A彼得·德鲁克 B安德鲁斯C钱德勒 D迈克尔·波特某咨询中心运用波士顿矩阵分析法对A企业的甲产品进行分析后认为:“应严格控制该产品的投资规模,设法获取更多的利润”。该产品处于( )A明星区 B野猫区C现金牛区 D瘦狗区某企业产品已进入衰退期。假如你是该企业总经理,你将选择下列哪种经营战略?( )A发展型战略 B稳定型战略C紧缩型战略 D单一化经营战略从价值工程角度看手表的“夜光”功能属于( )A基本功能 B辅助功能C不必要功能 D品位功能劳动定额有时间定额和产量定额两种基本形式。二者在数量上的关系是( )A正比例关系 B倒数关系C环比关系 D递进关系企业全面质量管理走向成熟的标志是实施( )A全过程的质量成本控制 B开发型的质量管理C经营型的质量管理 D全员的质量管理当今社会的营销方式有多种,其中通过电话、邮购、回复卡等形式开展的营销方式属于( )A直复营销 B品牌营销C绿色营销 D顾客满意营销某旅行社成立不久,便凭借其优质的服务和良好的信誉受到广大顾客的好评。该社经理认为应在创牌上下功夫,他应选择( )A名牌商标战略 B名牌商号战略C商标、商号统一战略 D商标和商号共创名牌战略负债比率反映了企业的借入资本与( )A总资产的比例关系 B固定资产的比例关系C流动资产的比例关系 D自有资本的比例关系下列费用不得计入成本的是( )A税金 B工会经费C坏账损失 D滞纳金二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。在波特竞争战略理论中,共同决定行业竞争强度和产业利润率的竞争力量包括( )A行业中现有的竞争者 B潜在的进入者C替代品的生产者 D资源的供应者E产品的购买者

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晴风浪子

2020279 工程管理(本科段)主考学校:南京工业大学 03709 马克思主义基本原理概论 03708 中国近现代史纲要 00015 英语(二)◆ 04183 概率论与数理统计(经管类) 04184 线性代数(经管类) 28888 工程经济学与项 06961 工程财务 06289 工程招标与合同管理 00054 管理学原理◆ 06962工程造价确定与控制◆ 06086工程监理 28895建筑施工技术◆ 06087工程项目管理◆ 28898 房地产开发与经营   00321中国文化概论 00144 企业管理概论 28887 土木工程概论 06999毕业论文(不计学分) 学分合计不少于73学分

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福娃小宝贝

记得是九科,建筑工程概预算,工程经济学,工程项目管理软件及应用,工程管理概论,会计原理与工程财务管理,工程监理,工程项目管理,建筑法规,工程造价与管理

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