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肥仔美金
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rosebonbon

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将会采用分散管理的方案,以此来进行一些劳动力的分散,倡导增加办公室的成本效益 ,开发新的园区,进行一些税收方面的优惠,同时也会增加工作的灵活性,初步制定了远程工作的计划。

苹果培训工程师招聘

196 评论(14)

玲玲--00

一、招募人才困难的最主要原因,就是工资待遇不符合现在年轻人的需求,现在年轻人在找工作的时候不仅仅需要看发展空间,还需要看福利待遇。

很多人都说年轻人刚刚毕业出来,不要太注重工资,更要注意企业的发展空间以及上升空间。大多数年轻人也是按照这种模式来进行,但是他们会发现工资低的企业也不一定有发展空间,相反工资高的企业可能更加注重员工的个人感受。员工在工作的同时,必须维持自己的基本生活,如果基本工资都不能维持生活,那么员工工作的意义也就没有了。

二、留住人才困难的主要原因就是内部晋升渠道困难,内部管理问题存在种种弊端,导致员工在企业没有特别强烈的归属感。

很多企业之所以存在大量人员离开的情况,其实是管理模式出了问题,这种管理模式出问题的主要原因在于某一些管理层。比如说,一个新入职的员工本来拥有很好的工作能力,但是他的上级领导因为种种原因非常讨厌这个员工,于是在工作的各个方面不会对他给予好脸色,会对他产生一定的排挤,这就会造成这个员工想要离开公司。

三、招募人才和留住人才与是否在苹果总部没有任何关系,而是关系到一个公司最根本的人力资源管理模式,留不住人才的企业基本上很难获得成功。

我们不能否认苹果总部确实拥有一定的福利待遇,并且也是很多人向往的公司,但是这么优秀的公司却留不住人才,也招募不进来人才,那么他们就应该立刻反思公司内部的原因。不管是在工资幅度上还是在人员管理上出现的问题,都应该及时去修正,否则只会让公司处于越来越艰难的状态。即使有人愿意进入,那么也不能阻止有人离开。

300 评论(8)

布川依夫

因为现在人们更愿意学习到更多的知识,并且待遇不好肯定会离职的,现在的市场竞争也是比较大的,有许多公司提供更好的条件,所以没有办法留住人才。

231 评论(11)

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