航空工业精益工程师培训

摘自“清华大学工业工程系培训中心网站”仅作参考（清华大学工业工程系在业内是很权威的）。5S与目视控制、准时化生产(JIT)、看板管理（ Kanban ）、零库存管理、全面生产维护、运用价值流图来识别浪费、生产线平衡设计、拉系统与补充拉系统-、降低设置时间、单件流、持续改善。

先从精益生产的理念培训开始,后面再做精益生产工具方法的培训,如IE的七大手法,这是可以做一些改善项目,最后培训精益生产系统方面的培训,如JIT,自动化,拉动等,做到从点到面,从低到高的一个培训.

公司招聘精益工程师的目地是1. 协助公司质量部门进行体系改善及开展六西格码管理工作;2. 在整个企业内进行精益培训,提升关键流程的运作效率和有效性;3. 扮演整个企业的内部改善顾问;