雨丰是小兔
您好,根据通常的工作时间安排,华佳彩公司工程师的上班时间应该是从早上9点开始,到下午5点结束,每天工作8个小时。当然,具体的上班时间可能会因为公司的政策、部门的需求、工作性质的不同等因素而有所差异。比如,有些公司可能会采用弹性工作制度,允许员工根据自己的工作需要自由安排上下班时间,而有些公司则会实行固定的上下班时间,要求员工按时到岗。此外,还有些工程师可能需要加班或者在周末进行工作,以满足项目进度的要求。总之,华佳彩公司工程师的上班时间应该是根据公司的规定和工作需要来确定的,员工需要遵守公司的规定,并根据具体情况做好时间安排和工作计划。
袜子飞了
太长了,给你一个考前制度吧:考勤管理一. 工作时间工作日:星期一至星期六工作时间:每天工作时间8小时早操时间: 7:45--8:00上 午: 8:00—12:00午餐时间: 12:00--13:00下 午: 13:00--17:00晚餐时间: 17:00—17:30休息日:星期日节假日:元旦、春节、劳动节、国庆节等法定节假日依照国家及当地政府有关规定执行;根据国家规定或因特殊情况,公司可对作息时间进行适当调整。二. 考勤打卡制度1 员工每天应在上午7:45以前,下午5:00以后打卡,如果考勤钟故障,则由门卫实行签到和签退。2 迟到、早退:员工于规定上班时间后三十分钟内打卡者为迟到,于规定下班时间前15分钟内打卡者为早退;超过上述时间未打卡并未履行请假手续者为旷工。当月迟到和早退累计5次按旷工1天处理。连续旷工满3天或年度累计旷工满10天,按公司有关规定予以除名。3 员工考勤不允许委托他人代打卡或代替他人打卡(包括代签到或签退),如发现替代行为,替代人和被替代人均扣10元处理。三. 加班1 公司提倡“今日事,今日毕”,除生产部门因生产需要外,原则上不提倡加班。2 因工作需要加班的,组长加班前1小时填写“加班申请单”并由部门经理以上干部签核后,送人事方可生效,未进行事前报批的,一律不计加班3 实行定时工作制的员工在每个工作日7:45以前或18:30以后、节假日或公休日的工作时间计为加班时间。出差期间遇休息日、节假日和工作日延长工作时间的不计为加班。4 加班时数用整数或30分钟起算,以小时为计算单位;加班薪资计算方式为:以本人基本薪为标准,正常班为倍,休假加班为2倍,国定假日为3倍。5 公司各部门经理以上干部加班者,无加班薪资,但可做1:1调休;调休时,必须填写调休单,否则不予办理)。四. 休假种类1 婚假:员工请婚假者,必须出示结婚证,经公司核准后,可请婚假3天; 如双方不在同一地工作的,路程假另给。2 丧假:员工处理其配偶、父母、子女、岳父母、公婆丧事,给予3天假期;祖父母、外祖父母的丧事,假期减半;如丧事在外地的,路程假另给;所有丧假凭居委会或大队证明给予。3 产假:女员工生育前后给予产假8周,妊娠三个月以上流产者给予产假4周,配偶生育,男员工可享受8天护理假;妊娠三个月以下流产者,按病假处理。条件:员工入厂工作必须1年以上,并且已婚。工作时间1年以下、半年以上的员工,假期按照前标准减半。女员工育婴,婴儿一周岁以内的,每天给予哺乳时间1小时,多胞胎每多生育一个,增加1小时。所有产假凭结婚证和婴儿出生证明给予。4 年度休假:员工入司满一年的,可享受年度休假1天,员工工作年限每增加一年,则年假相对增加一天。5 公假:因国家政府机关需要,员工必须亲自前往的,按政府机关的公假证明给予公假。6 事假:员工有事必须本人亲自处理者,需请事假;全年事假不得超过15日。7 病假:员工因普通伤害、疾病或生理原因必须治疗或者休养的,必须持有医院开据的证明,确实不能出勤者,经厂部核准后方可请病假。8 工伤假:员工因执行职务(包括职业伤害)而致伤残的,被伤害者依据医院的证明,经属地劳动部门认可,核实后给予工伤假。五. 休假程序1 婚假:员工请婚假者,必须出示结婚证,经公司核准,与工作代理人做好工作移交后,经本部门主管审核、人事主管报备、本部门经理核准后,交由副总经理报备。2 丧假:员工请丧假者,与工作代理人做好工作移交后,经本部门主管审核、人事主管报备、本部门经理核准后,交由副总经理报备;假期结束后,必须将居委会或者大队的证明交与人事部,否则做旷工处理。3 产假:员工请产假者,与工作代理人做好工作移交后,经本部门主管审核、人事主管报备、本部门经理核准后,交由副总经理报备;假期结束后,必须将结婚证和婴儿出生证明复印件交与人事部,否则做旷工处理。4 年度休假:1日以下(包含1日)者,由组长审核、本部门主管核准后,交人事部报备;1~3日(包含3日)者,由本部门主管审核、部门经理核准后,交人事部报备;3日以上者,由本部经理审核,人事部报备后,由副总经理核准。所有假期在申请以后,做好工作代理人的工作移交。所有年假不得和其他假期连接使用。5 公假:员工持政府机关的公假证明,经部门经理核准后,交人事部报备。6 事假:1日以下(含1日)者,由组长审核、部门主管核准后,交部门经理、人事部报备;1~3日(含3日)者,由部门主管审核、部门经理核准后,交人事部报备;3~10日(含10日)者,由部门经理审核后,交副总经理核准,交人事部报备。10~30日者,若入司时间半年以上,可酌情进入停薪留职程序,否则进入辞职程序。30日以上者,进入辞职程序。紧急情况无法当面请假者,1日以内的,可以向部门经理电话请假,超过1日的,当事员工必须亲自到公司请假。7 病假:员工持医院开据的证明;1日以下(含1日)者,由组长审核、部门主管核准,交部门经理、人事部报备;1~3日(含3日)者,由部门主管审核、部门经理核准后,交人事部、副总经理报备;3日以上者,由部门经理审核、副总经理核准后,交人事部报备。8 工伤假: 依医院和属地劳动部门证明给予。六. 员工假期薪资管理1 病假薪资:医疗期内,为本人基本薪的60%;病假超过医疗期的,按劳动合同有关规定处理;2 事假薪资:事假期间,扣发日工资的100%。3 旷工薪资:旷工每小时扣50元;旷工一天,扣发当日薪资及当期绩效奖金;月度累计旷工3天,年度累计旷工8天的,扣发15薪资及当年奖金;月度连续旷工3天,年度累计旷工10天者,扣发全月薪资及当年奖金,并按照公司有关规定解除劳动关系。4 迟到、早退:员工一个月内迟到或早退1~2次,每次不超过3分钟,累计不超过5分钟扣10元处理;一个月内迟到或早退3次,每次超过3分钟,累计超过10分钟者,扣20元处理;一个月内迟到或早退大于等于4次者扣30元处理。5 遇法定节假日、休息日安排到岗值班的,经人事部核定,按劳动法规定核算加班工资。
cocomooner
尊敬的用户您好,华佳彩公司的工程师上班时间一般是按照公司规定的工作时间来进行的。具体来说,一般是从早上9点开始上班,到下午6点结束,中间有一个小时的午休时间。当然,具体的上班时间也可能会因为不同的部门或者工作性质而有所不同,但是总体来说都是在这个时间范围内。需要注意的是,有些工程师的工作可能需要加班或者在周末进行,这些情况一般是根据具体的工作需要来进行安排的。此外,公司也会根据员工的工作表现和业绩情况来进行奖励和调整工作时间等方面的安排。总之,华佳彩公司的工程师上班时间是比较规律和稳定的,但是也需要根据具体情况进行灵活调整。如果您有任何关于工程师上班时间的疑问,欢迎随时与我们联系。
无人边框
华佳彩公司工程师上班时间,一般八小时工作制,一天的上班时间就是8个小时。工作日:8:00-22:00 休息日:9:30-18:30,也有特殊岗位不能停产的实行三八制,或两班倒12小时工作制,这个和薪资待遇严格相关的
麻酥酥Jessica
引言 软件测试成为最近 IT 行业的“香饽饽”,引得很多人对软件测试跃跃欲试。可是软件测试的门槛并不低,对于没有软件测试经验的新人而言,如何尽快转入测试工作中去呢? 了解软件测试都做些什么,具体过程是怎么进行的,可以有助于对软件测试进行初步了解,尽快进入测试工作角色。但是关于软件测试的工作流程,各种现有书籍和文章往往都描述的非常复杂,充斥着不少测试术语,使测试初学者望而生畏。 现在让我们换一种角度看看典型的软件测试是如何进行的,暂且把软件测试过程看作一场大戏,主角就是测试工程师,按照时间顺序记录软件测试工程师一天的工作场景(假设正常工作时间 9:00 到 18:00 )。 测试大戏开演 时间:9:00 工作场景: 启动工作计算机,查看收到的电子信件。 画外音: 查看收到的电子邮件(哇塞,这么多电子邮件!),理解当天的测试工作的内容和要求。 测试工程师至少配置两台计算机:其中一台是日常工作用,例如,收发电子邮件等。另外还有一台软件测试用的计算机。 时间:9:10 工作场景: 回复电子邮件。 画外音: 回复电子邮件。如果对于安排的测试任务和要求存在任何疑问,请在回复电子邮件时列举出来。如果任务明确,回信中可以简单的说明理解测试任务了,按照测试任务要求进行测试。(正好今天有一封电子邮件分配了测试任务 A ,而且任务明确,测试文档等完整。) 电子邮件有不同的优先级,任务非常紧迫的电子邮件应该优先处理,尽快回复。(面对多封邮件保持镇定,分清哪些邮件需要马上回复) 并非全部的电子邮件都需要回复(抄送给自己的邮件和一般通告等不需要回复) 时间:9:25 工作场景: 启动用于测试的计算机 根据测试要求配置操作系统、安装要测试的软件 根据测试用例执行测试任务 A 。 画外音: 测试一般需要按照测试指导文档和测试用例进行。(软件测试可不是盲目的乱测一气的呀!) 很多软件的测试要求在一个“干净”的计算机上测试(提示:干静的计算机是仅安装了操作系统,没有安装其他应用程序的计算机)。 在进行正式测试前,需要阅读测试文档,明确测试任务(这些测试文档你找到了吗?是最新的测试文档吗?)。时间: 11:00 工作场景: 执行软件测试,书写软件测试 Bug 报告 画外音: 按照测试要求,尽量多找出软件的 Bug 。(什么破软件,能找出这么多 Bug ! 反过来想,软件如果没有 Bug ,我们测试工程师不就失业了吗!) 根据发现的软件 Bug ,按照客户要求写出每个 Bug 的报告(要书写明白,否则客户事后会要求你重写,很费时间,也影响公司的测试质量,是否很没有面子?) 时间:11:30 工作场景: 报告测试执行中的遇到了问题 画外音: 如果测试用例的步骤不明确或者测试的软件不能成功安装,无法进行下面的测试,应该及时向测试负责人报告,等待答复后进行测试。(重大问题,切莫瞒报,也别主观想当然地猜测!) 如果某些测试步骤不明确,但是可以暂时跳过,请向测试负责人报告,并且继续进行下面的测试。(灵活处理,合理利用时间,时间就是金钱!) 时间:12:00 工作场景: 查收和回复新邮件,新邮件又来了一个新的测试任务 B ,而且要求紧急处理。 暂停测试任务 A ,进行测试任务 B 。 画外音: 测试过程中,要主要定时查看是否有新邮件,特别是那些要求非常紧急的任务。(重要任务一定要优先处理,否则就是工作失职) 如果新任务比较紧急,应该中断当前的测试,接着执行新任务。(为什么计划总是没有变化快,可是现实就是这样。)时间: 12:30 工作场景: 午餐、休息 画外音: 阳光、午餐、休息,美!(禁止在办公室玩任何电子游戏,办公室不是娱乐场所!)时间:13:30 工作场景: 查收和回复新邮件 画外音: 真幸运,没有其他新任务。 继续上午的任务 B 。时间:14:30 工作场景: 完成新任务 B ,向测试负责人提交任务 B 的测试结果 画外音: 完成任何任务后,需要向测试负责人发送任务完成的电子邮件。(这一点很重要的,否则你做的工作再多,测试负责人也不一定很清楚) 提交任务的电子邮件中,应该写明任务是否全部完成,存在什么问题,测试结果存放在什么计算机的哪个目录中。(想象测试负责人需要你提交哪些内容,最好在一封信中交待明白,完整,清楚,条理分明) 时间:14:40 工作场景: 发送测试任务 A 不能按期完成的电子邮件 画外音: 由于执行了新测试任务 B ,使得测试任务 A 不能按时完成,应该及早向测试负责人发送电子邮件。(如果你不主动说无法按时完成任务 A ,测试负责人就默认为你能够按时完成。而如果到了完成任务的最后期限,而你突然向测试负责人说任务还没有完成,那么我可以很负责任地告诉你:测试负责人将会很生气,后果很严重!) 得到测试负责人的答复后,继续执行测试任务 A 。 如果客户要求必须当天完成测试任务 A ,可能要做好加班准备(苦恼 … )。或者请测试负责人将一部分任务分解给其他测试人员执行(呵呵,谢谢兄弟们拉我一把 ... )。时间:14:50 工作场景: 继续执行测试任务 A 。 画外音: 寻找软件 Bug (这是主要任务之一) 书写 Bug 测试报告(这也是主要任务之一) 时间:15:30 工作场景: 查收和回复新邮件 画外音: 没有新电子邮件,呵呵!(最不喜欢在测试工作中,经常有邮件来骚扰!) 继续执行测试任务 A 。 时间:17:00 工作场景: 参加测试小组内部会议 画外音: 经常在测试过程中,测试小组内部会召开短暂的会议。(交流很重要的,倾听和发言一个都不能少) 会议内容一般是测试过程中遇到的问题,以及可能的解决办法,也包括测试进度是否与测试计划保持一致。 时间:17:30 工作场景: 发送当天任务完成情况的电子邮件 画外音: 当天任务完成情况的报告应该在下班前尽早发送给测试负责人,以便得到及时回复。 总结当天测试任务完成的情况(全部完成还是部分完成) 测试遇到的需要测试负责人或者问题客户帮助解决的问题(遇到问题一定要反映,不要什么问题都自己扛!) 给出当天处理 Bug 的数量、类型和存放位置(确保测试负责人能很容易的找到这些测试结果吗?)时间:17:45 工作场景: 整理当天的测试文档, 做好备份 个人总结 画外音: 备份当天的测试结果(有备无患!) 总结测试遇到的问题和学习的新知识(好好学习,天天向上!) 准备第二天的测试任务(未雨绸缪)时间: 18:00 工作场景: 下班 画外音: 如果不需要加班,按时回家,爽! 测试大戏背后的故事 上面的测试场景描述基本上反映了软件测试工程师的工作情形,但是由于测试工作的复杂性、琐碎性、变化性,实际测试过程将是不断变化的。 测试的变化性 对于软件本地化等外包测试,测试过程和测试要求因不同客户而异,即使相同客户的不同项目,也会有些变化。另外,测试所用的测试计划、测试用例、测试 Build 版本经常变化。这是对测试工程师需要面对和正确处理的工作挑战。 多任务同时处理 软件测试工程师在一天的工作时间里,可能需要做多件事情(例如,测试负责人可能中间会安排新的任务),正常测试过程经常被中断,对此需要有相应的心理准备。 及时交流 测试过程很少是一帆风顺的,特别是不熟悉的新软件,或者测试用例没有表达清楚。这时除了自己学习和思考,还需要向测试组的其他同事请教。如果问题仍然没有解决,请及时向测试负责人反映情况,寻求帮助(提示:测试负责人积累了软件测试经验,一般问题都可以搞定,但是测试负责人也不是万能的,他们也有很多不能解决的问题,但是他们有“杀手锏” — 向客户的测试负责人寻求帮助,由于源语言是客户开发的,客户才是万能的!)。 电子邮件是主要的交流方式 测试过程不要一味地在测试计算机上做下去,要经常在日常工作用计算机查看和回复电子邮件,以免耽误了更重要的任务。除了电子邮件之外,也可以打电话和即时网络交流工具( MSN 等),或者面对面与同事交流(提示:对于复杂的问题,与其来回发送多封电子邮件还说不明白,还不如打个电话或者面对面交谈更有效)。
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