项目工程师考试答案

每天计划值（万元） 前5天计划值PV（万元） 总成本 2 10 管理成本 前5天的AC = EV/CPI = PV/CPI = 10/ = 因下一次要CPI=1，后5天的AC理应 = 20 – = 后5天的管理费理应 = – 5*（60-5）/30 = 后5天，每天的管理费 = 万元/5 = 614元

系统集成项目管理工程师是工信部和人社部举办的软考中新增开的一门考试。这门新开的系统集成项目管理工程师分属该考试"信息系统"专业，位处中级资格。系统集成项目管理工程师主要在信息系统建设和集成工作中担任相关的项目管理工作。本考试设置的科目包括：1、系统集成项目管理基础知识，考试时间为150分钟，笔试，选择题；2、系统集成项目管理应用技术（案例分析），考试时间为150分钟，笔试，问答题。案例分析虽然是主观题，需要进行分析，但目前这部分内容出题的灵活性还没扩大，主要考察的是一个基础知识和理论知识点，所以目前该科目应该是最容易的。软考属于专业水平的国家品牌考试，试题注重岗位知识和技能，综合性和灵活性强，创意多，只要考生掌握了基本知识又有工作经验，就没有必要担心合格率问题。

计算方法为实现价值（EV）与实际费用（AC）之比。即：CPI = EV/AC ①CPI=<1，意味着实际成本高于计划成本 ②人工、物料使用成本不能改变没，所超支部分费用只能算在管理成本里。CPI= 时预算计划值EV=60万 /30天=2万 实际值AC=2万 /元 表示每天预算超支AC-EV=1052元（这超支费用计入管理费用） 所以第一阶段超支已使用的总管理费用=第一阶段计划管理费用+超支费用=5万 *5天/30天+1052*5天=13590元CPI=1 第二阶段管理费用剩余/天数=（前两阶段管理费用计划总和- 第一阶段管理总使用)/天数=（5万*10（天）/30（天）-13590）/5天=614元/天