现场工程师哪些企业参与培训

1.消防安全工程师：一般都是消防工程或安全工程专业的专科以上学历人员，可以晋的专业资格职称。一般人员是晋不上这类职称的。2.消防安全员：一般是需要经消防部门进行消防专业培训考试合格，获得《专业合格证书》的人员担任。3.安全员：一般是经安全生产监督管理局，进行安全生产专业培训考试合格，获得《专业合格证书》的人员担任。具体培训事宜，可直接与省消防总队（学费千元左右）和市级安监局（学费五百左右）咨询详情。

1.职业培训的基本项目一般分为基本素质培训、职业知识培训、专业知识与技能培训和社会实践培训。2.一般要求具有较强的针对性与实用性。职业培训目标、专业设置、教学内容等均根据职业技能标准、劳动力市场需求和用人单位的实际要求确定。

有文化，懂得工程方面的技术，有一定的管理能力，能够在一线或者工程项目施工现场独当一面的高级专业技术人员。

一、现场工程师突然是时髦起来

根据网上的消息报道，在近段时间，教育部联合他相关的部门发布了关于培养现场工程师的通知，并制定了关于培养现场工程师的专项计划。现场工程师作为一个社会上人采集虐的技术岗，国家高度重视这方面的人才培养。按照指定的计划来看，到2025年，实施培养现场工程师的计划将覆盖到不少于500所职业院校和1000家企业中，这3年之内，为社会培养出不少于20万名的现场工程师。

二、现场工程师要做什么？

现场工程师，对于这个新的职位，很多人不懂。从网上的资料来看，有些企业招聘现场工程师的要求如下：首先，一名合格的现场工程师要负责安装公司里一些硬件方面的产品和调试培训；其次，要负责维修和保养公司的硬件产品，以及维护好公司与客户的关系、做好售后服务和提高客户的满意度；另外，现场工程师要全力配合公司的销售团队，提供相关的售前技术支持；最后，现场工程师任职需要年满18周岁，一些相关专业的大专学历，以及良好的沟通能力和好的团队合作精神等等。

三、关于我的一些看法

在这次实施的现场工程师专项培养计划中，主要针对一些重点领域的数字化和智能化的技术岗位。由此可见，数字化、智能化和技术岗位是这次专享培养计划中的关键所在。我国在以往的人才培养计划中，培养的人才都是比较局限单一的，比如做金融的就只做金融行业的工作。而如今的现场工程师不再是单一的技术岗位，而是一种复合型人才技术岗位。

我国计划截止2025年培养20万现场工程师，这说明我国现场工程师比较短缺。现场工程师是指那些工作在生产一线的技术性人才，日常工作就是保证设备的正常运转，以及生产中的产品工艺流程的正确执行。这些人既需要有一定理论，同时还要具有现场实际动手能力。

现场工程师的工作任务可以从企业规章可知。通俗来讲现场工程师就是负责企业的设备或者生产的产品按照和调试，同时对相关人员进行培训。并且对公司的硬件产品在日常使用过程中进行保养以及出现问题售后服务。现场工程师通过自己良好的服务来维护与客户之间的关系，从而进一步拓展售后业务。并且能够很好的解决客户的投诉问题，来提高企业在用户中的信誉度。现场工程师不但做好本身的技术工作，同时还有配合销售工作，为保证产品的正常销售而提供前期的技术咨询。

我国制定这样的计划主要是源于目前的高等教育侧重于培养理论方面的人才，缺乏服务于生产一线的技能型人才。随着我国工业生产的发展，原有的很多技术人才随着年龄的增大，逐渐退出了生产一线的劳作。而新的生产一线面临的问题就是就是技术人员短缺。由于社会就业观念的缘故，很多人不愿意从事职业技能工作，所以学校招不到好的生源，导致培养出来的技能人员实际水平很难满足企业发展需求。所以国家制定出如此计划。

总而言之，现场工程师在我们的国民经济建设中有着重要作用，它并不是指某个具体岗位，而是泛指企业现场生产的技术人员，现场工程师可以在企业中担任很多岗位。

公司会进行的企业培训课程培训内容：首先所谓的企业管理培训，在我们的传统认知里等同于企业学习。是企业管理的一项重要工作，它是根据工作需要，按照企业制定的学习计划进行的一种知识技能补给。其培训对象包括企业的最高领导、管理层和员工。学习内容根据岗位制定，基层主要学习所在岗位需要掌握的知识，提高岗位胜任力;领导层则注重于领导力、管理能力和综合能力的学习培养等等。 现实中，很多企业迫于严峻的市场形势或者生产压力，在提拔了领导干部后，迫切需要新任管理者尽快熟悉新的岗位和工作环境;因此这些临危受命的新任管理者往往在没有系统的了解和学习相关知识的情况下，便火速上岗。结果这些人对新上手的工作并没有很好的思路，自己摸着石头往前走，走着走着就走偏了。 在企业中，有很多人昨天还是工程师，今天，你就让他来当一个项目经理，或者是当一个子公司的总经理之类。业务能手、高级专家在新岗位适应不良、做管理一塌糊涂的例子，也就比比皆是。 为什么会这样?因为他们没有接受过针对性的管理知识和领导技巧的学习，并不具备当一个公司经理的综合素质或者能力水平。不具备相应的能力，那必然不能胜任对应的岗位!他们没有做好，作为企业最高领导人的你，显然没有理由责怪他们! 学习对企业和员工来说，是互惠互利的。 企业的发展需要员工的贡献，若员工的技能较低，就会影响企业的发展。经过企业培训，员工的技能得以提高，综合素质和个人价值也随之逐步提升，自然更会推动企业的发展效率的提升。 有数据显示，凡是重视企业培训的公司，他们的经营效果、产品品质，都比较高。为什么呢?那是因为企业培训让员工的岗位胜任能力不断提升，良好的岗位能力让岗位工作更高质高效，企业的产品、经营、管理各方面也随之大幅改进。 无论是对于企业或者是员工个人而言，学习都能起到至关重要的作用。企业重视学习，员工热爱学习，会使企业各方面水平就能不断提升。这也是我们需要打造企业培训的原因.因此，针对迫切的市场需要。上海成双慧龙人力资源推出了一系列培训课程迎合我们的市场需求。首先，需要我们明确的是： 目前，我们培训的系列培训计划中: 按岗位 人力资源培训、战略管理培训、采购培训、生产培训、物流培训、经邦股权激励培训、企业文化培训、商务礼仪培训、市场营销培训、销售培训、员工职业化培训、责任体系培训、财务管理体系培训等。 按培训方式 企业内训：是培训公司根据企业培训的需求，为企业量身定做的企业课程，具有培训时间、培训地点方面的充分灵活性。企业内训是世界500强普遍采用的一种培训方案，越来越多的国内企业也开始认识到企业培训通常能最好的达到他们的培训和发展需要。不过建议去看陈列共和的企业培训的大纲。 可以分为公司培训、部门培训、岗位培训、自我学习、外出培训。 1、公司培训，公司培训管理部门根据培训总计划组织的，全公司公共部分的培训，如我公司培训中的GMP基础知识、药事法规、微生物知识、6S知识，QC活动知识、安全知识等； 2、部门培训，各部门根据公司培训总计划组织的，与本部门有关的各类知识的培训，如我公司培训中的岗位职责、岗位操作法等； 3、岗位培训，岗位对员工进行的实际操作技能的培训与岗位内的相互学习。4、自我学习，员工自己主动的进行专业知识的再学习和操作技能的锻炼。