采购工程师考试内容

国家职业资格考试中 有采购师和高级采购师的课程。课程包括：1、采购需求分析2、采购计划制订 3、采购过程控制(一)采购过程控制(二)采购过程控制(三)4、供应商管理 5、采购信息管理 6、培训与指导。采用的是 中国劳动社会保障出版社的教材。如果需要，可以找当地的培训机构，参加培训和考试，通过以后，发国家认可的职业资格证书。

所谓的注册就是登记. 采购师国家职业标准 国家职业编码：4-01-03-01 名称：采购师 为加快采购人才的技能培训，规范采购行为，统一操作标准，提高采购人员的职业素质，国家劳动和社会保障部组织专家编制了国家采购师职业标准，2005年11月正式推广实施。采购师职业资格的出台，填补了我国国家级采购师认证与考核体系的空白。本职业共分为四个等级，分别为：采购员（国家职业资格四级）、助理采购师（国家职业资格三级）、采购师（国家职业资格二级）、高级采购师（国家职业资格一级）。 职业资格证书制度，持证就业上岗将是我国就业改革的必然。对从事采购行业人员实行“资格化”管理，是对采购人员管理的重要举措，有利于提高采购人员本身的业务素质水平，同时按照采购师职业资格标准，来整治现有的采购队伍，以进一步规范采购管理，使采购人员的操作技能技术更加趋于正规化、规范化

采购师考试就考基础知识，操作技能。都是笔试答卷。目前还不是全国统一考试。

注册采购师职业资格认证考试大纲第一部分 说明一、本大纲根据《注册采购师职业资格标准》相关内容编制。二、本大纲为注册采购师职业资格认证考试依据。三、本大纲知识点按照《注册采购师职业资格标准》中《注册采购师职业素质描述方案》的体例编排。四、本大纲“了解”、“掌握”等术语的含义和与考试的对应关系见《注册采购师职业资格认证考试方案》五、本大纲同一类知识可被不同的“职业素质”规定为不同的掌握标准，考试时同一类知识按照本大纲不同的“职业素质”规定的掌握标准确定考试难度。 第二部分 考试范围一、采购与库存管理概述l 了解：采购管理的重要性，采购管理与库存控制的构联关系。l 掌握：采购的概念，采购管理的涵义、目标、过程。二、企业采购管理组织l 了解：建立采购管理组织的重要性及基本类型。l 掌握：采购管理机制种类，采购管理岗位设置及人员素质原则，建立采购管理组织的一般步骤。三、采购过程和信息系统l 掌握：采购过程流程，采购的信息流过程。四、订货点的采购与库存控制l 了解：库存控制意义，储存的分类，订货点采购的原理，定量订货法的原理，定期订货法的原理，价格折扣策略，区段价格策略，多品种联合订购原理。l 掌握：库存过程概述，库存费用概述，库存控制原理和方法，订货点的确定，定量订货法的实施和应用，定期订货法的应用，不同品种相同周期联合订购，不同品种不同周期联合订购。五、质量规格与检验l 了解：全面质量管理方法。l 掌握：质量、适用性在最佳采购中的地位，供应商资格认证方法。六、招标采购l 了解：招标采购的优越性，招标采购的适用对象，招标投标法。l 掌握：招标采购的基本过程，招标文件格式余封装，招标操作办法，评价方法，评标考核指标体系的确定。七、采购谈判l 了解：采购谈判的内容，采购谈判的特点，采购谈判的指导思想，采购谈判的策略与技巧l 掌握：采购谈判程序，采购谈判的组织实施。八、供应商选择和管理l 了解：供应商管理的涵义，进行供应商管理的原因。l 掌握：供应商调查方法，供应商的选择方法，开发商的步骤，供应商管理的几个基本环节、有关外源选择的其他考虑因素，供应商考核指标体系及程序，潜在供应源评价方法，供应商的控制方法。九、外包与供应商的关系l 了解：外包种类、与供应商的关系种类及深入度。十、JIT采购l 了解：JIT生产的产生原因，JIT采购对供应链管理的意义，看板的涵义。l 掌握：JIT采购的源来和优点，看板的管理实施方法，JIT采购的实施条件、步骤、分析方法。十一、 MRP采购管理l 了解：MRP原理。l 掌握：MRP采购实施计划的确定、MRP采购的注意事项、MRP采购的特点。十二、 电子商务采购l 了解：电子商务采购的模型及模块功能设计，电子商务采购的注意事项。l 掌握：电子商务采购的步骤，电子商务采购的招标与评标。十三、 政府采购l 了解：政府采购原则，政府采购的组织管理，政府采购内部控制制度，编制政府采购计划的意义，编制政府采购的技术性问题，政府采购监督机构、对象和方式，国内外政府采购制度发展概况，国内政府采购制度发展概况，建立适合中国国情政府采购制度的基本思路。l 掌握：政府采购的经济效益分析方法，政府采购的基本流程，政府采购的基本流程，政府采购计划内容，网上采购的步骤，WTO政府采购协议的主要

四.职业守则(1)遵纪守法，廉洁自律。(2)爱岗敬业，诚信尽职，具有团队精神。(3)树立服务意识，尊重用户和供应商。(4)讲究效率，善于创新。(5)保守商业秘密，保证安全。五.职业基础知识第一章 需求分析第一节 市场调查第二节 需求确定第二章 采购计划制定第一节 采购计划编制第二节 采购计划调整 第三章 采购洽商第一节 供应商选择第二节 商务洽商第三节 采购合同签订第四章 采购合同履行第一节 订单管理第二节 货款支付第三节 商品质量管理第五章 供应商管理第一节 供应商关系管理第二节 供应商绩效评估第六章 采购信息管理第一节 采购管理信息化方案评估第二节 采购管理信息系统建立第三节 采购管理信息系统建设方案实施第七章 采购培训与指导第一节 对采购员和助理采购师的培训第二节 对采购员和助理采购师进行业务指导

报考的级别不同考试科目也不一样，二级、三级考理论知识和专业能力，高级除了考理论知识、专业能力外还要考综合评审。